【培训安排】2013年7月27-28日 广州中山大学 【培训费用】3000元/人(含税、培训费、教材费、点心),中餐费自理,差旅费自理。 【培训对象】董事长、总裁、总经理、决策层高管
【培训讲师】霍振先 老师 北京<<赢家大讲堂>>特聘财务专家,上海影响力教育训练集团讲师,北京名仕硕学企业管理顾问公司高级管理培训师,广州赛艾诺企业管理咨询有限公司高级培训师,浙江省中小企业创业辅导中心财务培训师,杭州久盛企业管理咨询有限公司培训师,温州亚美信企业顾问有限公司培训师,浙江省艾嘉教育集团高级培训师,国际职业训练协会认证讲师,中国注册会计师协会会员;曾任:上海金丝猴集团有限公司副总经理,上海中大科技发展有限公司副总裁,张家港浩波化学品有限公司常务副总经理。
【课程大纲】
第一章 财务管理概论 一、什么是财务? 二、什么是会计? 三、财务与会计的区别和联系 四、非财务人员的财务知识体系简介 第二章 快速看懂财务报表的6大技巧 一、熟知资产负债表的内容 二、熟知损益表(利润表)的内容 三、熟知现金流量表的内容 四、财务报表分析(单项) 五、财务报表分析(综合) 六、上市公司财务报表常见造假手法揭秘 第三章 做好企业全部预算管理工作 一、完善预算管理制度等相关的基础工作 二、预算编制程序 三.预算编制的具体步骤 四.预算编制案例 五、预算执行 六、预算考核 七、变化中的恒定:预算调整规则 八:预算考评:业绩评估的基点 第四章 有效实施财务成本控制 一、量本利分析 二、成本控制的原则 三、功能成本管理模式 四、目标成本管理模式 五、作业成本管理模式 六、战略成本管理模式 七、管理信息化 |