【培训安排】2023年6月18日 广州
【参训对象】总会计师、审计师、财务总监、财务经理、投融资财经人士
【学习费用】2000元/人（含培训费、资料费、会务服务费）
【培训讲师】霍振先老师
中山大学兼职教授，北京大学、清华大学、华中科技大学、上海交通大学、浙江大学总裁班特聘教授；
北京<<赢家大讲堂>>特聘财务专家，北京、上海等多家知名企业管理咨询公司财务培训师；
国际职业训练协会认证讲师，中国注册会计师协会会员，多家企业管理高级顾问；
曾任：上海某集团有限公司副总经理、上海某科技发展有限公司副总裁。
【培训大纲】
第一部分：财务总监面临的环境发生变化
一、企业经营环境的变化趋势
二、经营管理的变化趋势
第二部分：财务总监工作重心要发生变化
一、由财务核算向？转变
二、由？管理向企业的全过程管理转变
三、由？管理向企业的外部资金管理转变
四、由？向 ？转变
第三部分：财务总监应树立的理财观念
一、盈利
二、风险
三、机会成本
四、企业价值最大化
五、现金为王
六、资本运作。
第四部分：财务总监要抓住的“纲”和“网”
一、预算管理是“纲”简介
二、控制是“网”简介
第五部分：财务总监财务业务以外的“情商”
一、正职角色科学定位的4“不”法则
二、副职角色科学定位的4“不”法则
三、优秀管理者与平庸管理者的比较
四、人际交往与沟通的2个定律及6个法宝
【报名咨询】
联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
联 系 人：李先生 陈小姐
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