培训安排：2021年1月20日下午14：00-17：00 线上直播
培训对象：企业总经理、中高层管理者、财务总监、财务经理、财务人员和对管理会计有兴趣的管理者
课程收益：
通过学习，使管理者能意识到管理会计与企业自身运营管理、战略布局相结合的重要性。通过寻求改善经营能力的管理会计理念和方法，运用管理会计工具，来提升企业的财务经营决策能力与成本控制能力。具体培训收益可以主要概括为以下几点：
·从公司战略角度，认识管理会计对运营管理的重要作用
·学会运用管理会计方法把握企业的战略发展和财务管理方向
·全面认识新趋势下管理会计、业务财务的地位和价值
·掌握管理会计、业务财务个人和团队核心能力的要求
·提升管理会计、业务财务的分析和决策支持力
·助力企业实现财务精细化管理
课程大纲：
第一讲：观念篇：管理会计应用与业财融合的思考
案例：财务角度VS业财融度带给企合角业不同的财务价值
案例：某公司如何用三年时间推动财会人员转型，实现业财融合
第二讲：工具篇：业务财务和价值创造—业财融合中十大工具应用
案例：万科管理会计转型：战略地图、价值链管理、成本管理
案例：金蝶软件的项目损益管控
案例：不同责任中心划分与转移定价
案例：对标的成功与失误
案例：日常运营中的分析管控—杠杆分析法
案例：徐工机械的预算管理体系
案例:几家企业实用的成本管理技巧
案例：东阿阿胶经营会计报表助力业绩提升
案例：际华集团管理会计报告体系
案例：TCL的供应链金融工具
第三讲：实践篇：从核算型财务转为管理型财务，要做的五件事
一、要精通财务知识，熟练运用财务信息去提供相对决策需要的数据支撑
二、对信息化的必要撑握
三、管理会计工具的运用与创新
四、善于发现问题、分析问题和解决问题
五、熟悉运营流程及业务市场
专家简介：
林一斌老师：财务管理实战专家
管理学硕士、在读博士；美国注册管理会计师协会CMA高级讲师。
=8年培训经验：多年来林老师为多家院校总裁班及企业培训及财务辅导，擅长运用财务思维解读企业运作，曾为企业和培训机构等授课，授课主题包含《非财务经理的财务管理》、《财务报表分析与风险防范》、《成本分析与控制》、《全面预算管理》、《总经理的财务管理》、《资金预测及利润计划制定》、《企业财务分析与管理决策》、《管理会计及财会人员转型》等课程培训，累计受训学员超过120000人，课程好评率均在85%以上，多家企业重复采购财务课程。
收费标准：
A、线上网课直播收费：1280元一期。（每期可供10人同时在线听课）
B、线上网课直播收费：3980元四期。（每期可供10人同时在线听课）
报名事项及上课流程：
报名单位，需向教务组提交本次上课学员名单，需详细填写单位、姓名、手机、微信号等，以便畅通进入直播间。线上直播登录权限会依据学员报名个人信息录入直播系统，一一对应，不能共享，学员凭借其个人信息登陆验证听课。直播前一天，教务组统一发放听课直播间地址。
【报名咨询】
联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
联 系 人：李先生 陈小姐
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