课程名称：采购管理人员必备的财税知识
课程时间：2020年4月21-22日
课程地点：苏州工业园区星桂街33号凤凰国际大厦
课程费用：3680元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）
课程背景：
你知道供应商为什么追着你要货款吗？你知道供应商成本构成中哪些是可以被去掉的吗？你知道人民币升值使得哪些中国产业最受影响吗？今天，采购已经不能再只埋头比价格，世界宏观经济的调整和中国产业结构的转变将深刻地影响每一个采购人的生活。专业的采购人员必须学会冷静清晰地用运用财务知识和工具来分析供应环境和成本组成，才能在变化莫测的市场中立于不败之地。
课程目标：
学习了本课程，您将快速了解以下内容：
·成本相关的财务基本知识
·DDP与TCO的概念
·资产负债表和现金流量表概念
·如何分析供应商的财务状况
·如何发现供应商财务危机
·宏观经济对中国采购的影响
·全球采购的大势所趋
课程对象：
仓储主管、MC、采购管理、生产管理、计划、物流管理、供应链管理等人员
课程大纲：
第一天
一、财务知识与采购--Financial knowledge and purchaser
1、基本财务知识是采购人员的必不可少的‘生存’工具--Basic financial knowledge and tools are necessary for purchasers
2、学员财务知识及工具使用调查--Current situation of financial tools usage in sourcing/ purchasing
二、什么是可以接受的成本--What are the acceptable costs
1、 在工厂里你都看到了什么成本--What are the costs in manufacturing environment
2、成本核算的基本模型--Modules of cost calculation
3、如何分析报价--How to analyze quotations by using financial tools
4、为什么不能接受这些成本分摊--Why those cost allocation cannot be accepted
三、从EXW到DDP的跨越--The shift from EXW to DDP
（一）TCO概念--TCO concept
1. DDP；
2. 维护成本--Maintenance cost；
（二）VAT与退税--VAT and tax rebate
1. 中国（进口原材料/出口产品）；--China current system
2. 欧洲 / 美国；--System used in EU/ USA
（三）出口关税和进口关税的选择--Export tax and import duty selection
（四）物流运输成本与港口--Logistic cost (inbound & outbound) and harbor
四、绿色成本--Green cost
第二天
一、供应商的财务状况是你下一步的重点--Advanced financial investigation on suppliers
1、 资产负债表--Balance sheet
2、 现金流量表与“死亡谷”--Cash flow and death valley
3、盈亏平衡点-- Breakeven point
4、周转率--Turnover rate
二、如何发现供应商的财务危机--How to identify supplier’s financial risks
1、公司老板的兴趣爱好--Interest of the boss
2、 公司库存周转情况--Turnover rate of warehouse
3、员工工资和福利--Salary package of operation worker
4、下级供应商回款情况--Payment to sub-suppliers
5、公司高层斗争--internal strife
6、其他异常-- other abnormal situations
三、宏观经济风险对中国采购的影响--Macro-economics and China sourcing
1、主要的宏观经济和政治因素--Major macro-economics and political factors
2、中国出口产品和竞争力分析--Products export from China and competence
3、全球采购的大势探讨-- Mega-trend of global sourcing
【报名咨询】
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