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管理者必备:教你6步看懂财务报表

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训时间:2021年5月27日 一天  9:00-12:00  13:30-16:30
培训地点:北京海淀区(详细请报名后索取确认函)
培训投资:人民币2280元/人 (含培训费、资料费、茶点、文具费等)
培训对象:董事长、总裁、常务副总经理、总裁助理、等企业高级管理人员,财务高级管理人员、财务人员等。
培训方式:讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。
培训收益:
 ·收获财务报表分析的技巧,六步看懂财务报表
 ·掌握财务报表的解读与分析方法,学了就能用
 ·能够使用财务报表针对企业的风险进行识别与把控
课程特色:
 指导实际~培训的目的是教会企业的管理者学会方法,并能应用到实际当中。
 目标清晰~打破专业人员与非专业人员的工作壁垒,提高专业人员的管理水平,培养非专业人员的专业思维模式,促进企业管理层协调发展,提高协同作战能力,成就核心团队
 课堂风格轻松、讲授内容实用
课程背景:
2020-2021年的企业面临着疫情的重大挑战,管理者应当如何利用财务报表进行企业经营分析?如何更好的认识企业的经营方向?以及如何辨识企业的核心能力、定位企业在未来产业价值链中的位置?认识什么样的企业才是好的企业,什么样的企业经营状况不太好?学习一些管理者必备的财务知识,教你6步看懂从财务报表,做一个懂财务的管理者。
敬请带着您在管理工作的中遇到的难题,步入培训现场,与中国著名实战派培训专家贾老师现场对话!

课程大纲:

《管理者必备:教你6步看懂财务报表》 主讲:贾老师
一、一步就能读懂数字背后的企业
1. 财务分析的依据
2. 读懂数字背后的企业
3. 财务报表之间的逻辑关系
4. 利用财务报表进行风险管控
二、两步看懂资产负债表中企业的融资方法及资产的质量
1. 一招看懂资产负债表中资产的质量?
2. 资产负债表中资产的价值是如何体现的?
3. 资产负债表中负债的状况意味着什么?
4. 如何看懂资产负债表中的所有者权益状况?
5. 偿债能力分析
三、一步就从利润表中了解企业的经营成果
1. 怎么看懂利润表?
2. 影响利润的因素有哪些?
3. 值得看的利润表中的数据分析
4. 盈利分析
5. 营运能力分析
四、一步秒懂现金流量表
1. 业务数据在现金流量表中的表现形式
2. 现金流量表中的数据讲述了什么事情?
3. 什么样的企业是好的企业?
4. 从现金流量表中看风险
5. 盘活企业现金流
五、一步综合看出企业的经营数据与风险
1. 企业盈利状况怎么一眼就能看明白?
2. 企业营业数据都体现在哪几个数据上?什么样的企业才是好企业?
3. 好的企业都表现在哪几个数据上?

培训讲师:贾老师
一、讲师背景
曾担任肯德基(百胜集团)、全聚德(A股002186)、恒荣汇彬(新三板870190)、权品-权金城等大型公司的集团财务经理、财务中心财务总监,曾任中汇仁会计师事务所、政华会计师事务所首席高级顾问,美国资深注册管理会计师(CMA),注册税务师,高级国际财务管理师(SIFM)。工商管理硕士(MBA)。
贾老师曾担任大型企业的高级财务管理人员,参与新三板的挂牌、IPO上市及公司战略规划、投融资项目的背景调查、财务分析、风险管控、税收筹划、资金管理与成本核算等工作。作为会计师事务所的高级顾问,参与并指导审计项目。
多年跨行业集团财务管理及上市公司的工作经验。熟知不同企业背景下财务管理问题的解决之道,尤其是能够跳出财务的局限从企业战略角度考虑问题。历经近20年财务实战工作,近15年集团公司中高层财务管理工作的历练,熟悉企业内部财务流程的管控。
曾主持了上市公司的收购工作,代领团队对上市公司进行尽职调查,对上市公司的财务情况、经营状况及税收风险进行调查分析,整体评估上市公司价值,对未来的盈利情况进行系统分析,完成尽职调查报告,为股东决策提供依据,主持多家企业的兼并、重组工作,在兼并重组的过程中,利用税收政策进行税收筹划,搭建集团企业组织架构。
二、授课风格
授课逻辑思维清晰、务实、生动,实战案例,有高度、却也简明易懂、复杂的内容简单化、抽象的内容具体化,能够让学员们用最清晰的思路、最机智的方法、最有效的程序解决各种财税难题。
三、主讲课程
《管理人员如何看懂财务报表和财务分析》
《财务报表分析---哪些数据值得关注》
《税务筹划与利润创造---企业的纳税额真的是越少越好吗》
《如何高效的控制成本费用》
《业财融合下,财务人员如何成功转型》

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
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