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公司治理与财务管控(5.12 广州)

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企业培训网     (本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训,欢迎来电咨询相关事宜!)

培训安排:2013年5月12日   广州
培训费用:1500元
主讲人:佟爱琴 教授
同济大学经济与管理学院会计学系副教授,硕士生导师,同济大学管理学博士。曾就职于大中型企业从事财务、会计实务工作,后调入学校从事教学科研工作及财务、会计实务兼职,并攻取同济大学管理学博士学位,具有丰富的财务、会计实务经验和良好的教学、科研能力,具备很好的理论联系实际的融合能力。目前主要从事公司财务与会计、公司治理、资本运作及人力资本等方面的教学和科研工作。任教期间在国家核心杂志发表学术论文四十余篇;出版专著及教材7部;主持或参加课题二十余项。有多年企业会计、财务实务经验;兼做公司战略与财务、财务分析、投融资决策等方面的企业培训、职业培训工作。

课程目标
理解公司治理的内涵、熟悉多视角下的公司治理理论、掌握企业全面成本管理的理念与思路,摆脱传统的成本控制局限、掌握有效的成本管理必需从“全面”的角度出发,才能找到解决问题的根本途径、掌握企业成本动因分析技术,快速准确制定降低成本的措施、学习财务预算管理知识,进行财务控制。

课程大纲:

序  基于公司有效治理的财务管理新理念——财务创造价值

上篇 多视角下的公司治理
 寓言故事:猎人和狗
 案例:“倒郎”与“挺郎”
 公司治理溯源
 会计准则与公司治理
 契约理论与公司治理
 委托代理理论与公司治理
 利益相关者理论与公司治理
 法律与公司治理
 所有制与公司治理
 股权结构与公司治理
 融资结构与公司治理
 董事会研究、经理的激励
下篇 公司治理下的财务管控
    何为管理?何为财务管理?何为成本管理?
    成本管理是为了什么呢?
    企业的经济活动与“全面”成本管理
    投资活动与成本管理——战略视角的成本管理与控制
    融资活动与成本管理
    经营活动与成本管理
    实施成本控制,提升盈利能力  
    应该了解那些预算管理知识?
企业应该如何进行财务控制?

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

 在线登记培训意向:
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 联系人姓名:    部门:  
 联系电话:    传真:  
 公司网址:    邮箱:  
 学员信息(三人以上报名请下载培训报名表):
 姓 名  职 务  电 话  手 机  E-mail
         
         
         
 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为贵公司发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等相关事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
   
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