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企业最优安全合规节税体系设计构建与应用案例精讲

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打13718601312咨询最新时间、地点等培训安排!)

【培训安排】2022年7月22-23日  广州

【培训对象】企业老板、企业高管、财务总监、税务总监、财务管理人员、财务经理、税务经理、税务主管、财务主管、会计相关人员。
 
【收费说明】3980元/人 (含学习费、资料费、场地活动费、午餐、茶歇、税费等费用)

【课程背景】
老板不懂税务要吃大亏,财务不通业务,最容易被淘汰!大数据背景下,偷逃税时代已经过去。未来的十年是合规时代!以数治税下,企业要做好合规准备,更要提前做好知识储备和业务规划。
节流开源是企业生存的必由途径,安全合规是企业发展的必然归宿!本课程从2022年以数治税大背景出发,案例解析企业经营过程中的组织结构、交易结构、投融资结构、薪酬结构、股权结构。通过逐一破解市面上“避税大法”风险点,提出无风险、收益高的合规节税设计新思路、新技能,为企业合规节税提供切实可行的落地方案和实务经验。

【课程收益】
1.破解“避税大法”风险点,对号入座,提前做好风险防范
2.全视角、全流程,解锁合规节税新技能
3.热点案例获得企业降本增效合规节税落地方案

【授课方式】讲师讲授、案例研讨、小组讨论等形式的互动式,要求全员参与

培训讲师】韩老师
国内著名财税实战专家,国税总局税务系统主管干部、中财联集团顾问专家、北京财税研究院研究员、某省财经大学特聘研究生税收实务导师、注册税务师、某省税收系统主管干部、业务领军人才、税务稽查能手、税务稽查人才库人才、管理学硕士,多家企业资深税务顾问,具有丰富的税收实务操作经验。多年高校会计教师经历、多年税务局稽查局前勤检查经验,理论功底深厚的实战专家!
韩老师培训经验丰富,授课范围广泛,在全国各地举办过百场大型公开课、企业内训和税校培训,培训企业类型多样,涉及各个行业,学员包括财务总监、财务主管、人力资源主管、财税人员及税务干部。韩老师擅于调动课堂气氛,与学员互动频繁,采取多种教学方式激发学员学习的热情和持续性,课堂活泼、轻松,擅用真实稽查案例、生活趣事,解释晦涩复杂的政策,深受学员的喜爱。

【课程大纲】
一、2022年以数治税下税收合规风险管控新方向
1.2022年税收执法重点领域
2.金税四期建设与全面发票数字化改革
3.银行和税务联合管控是怎么回事?个人账户税局有何检查权限?
4.邓伦、薇娅事件税务信息共享,税局如何获取纳税人信息?
5.从广电总局演员合同范本看,什么样的“转化收入性质”税局不认?
6.解密当前避税的主要套路和技巧
7.偷税、逃税、避税、税筹区别与联系
8.稽查案件暗藏6个“税筹秘籍”,可“节税”2170多万
9.头部主播、明星避税的增资避税套路
10.以数治税背景下,如何做好税收合规风险管控

二、组织与股权结构节税设计与案例精讲
1.老板成立企业,组织形式如何选择?
2.企业设立方式选择的节税设计与案例
3.企业设立地点的节税设计与案例
4.分支机构:分公司、子公司如何选择更节税?
5.中小企业重设组织结构,节税高达60%!
6.主体架构:控股公司、个人股东、有限合伙三种架构节税设计与案例
7.底层架构:体内控股、体内参股、体外孵育三种架构节税设计与案例
8.拟上市架构:股份制改造架构节税设计与案例
9.激励架构:持股平台如何选,风险最低、节税效果最优!
10.合伙人架构:项目跟投制度节税设计与案例

三、用工与薪酬结构节税设计与案例精讲
1.公转私?股东借款不还?20%的个税风险如何“一招制胜”?
2.老板买房的四种方法:哪种划算,哪种有风险,哪种税负低?
3.高工资还留不住人?你的薪酬模式OUT了?
4.125万年薪的高管,总说到手的钱少,中间的50万究竟哪去了?
5.生意好做,伙计难搁,新合伙人制薪酬如何给员工“看人下菜碟”?
6.税局征税的“三大法宝”,企业如何玩转第一法宝?
7.化“年终奖”为“股权激励”节税节税设计与案例
8.灵活用工与用工平台的“优”与“劣”
9.从个人养老金新政看社保费合规节税长远落地方案
10.量身定制:不同类型企业的设计薪酬节税方案

四、巧用税收优惠新政节税设计与案例精讲
(一)增值税优惠新政节税设计与案例
1.小规模纳税人免税新政节税设计与案例
2临界点处理不当,金四预警,补税百万
3.3%免税和季度45万免税如何结合税负最低?
4.留抵退税新政不可忽视的3大稽查风险
5.政策理解不到位,少抵进项税200万
6.内外有别—无偿拆借资金节税设计与案例
7.细节决定成败—统借统还优惠节税设计与案例
8.资产重组增值税节税设计与案例
9.计税方式选择的筹划技巧及案例
10.纳税义务发生时间节税设计与案例

(二)企业所得税优惠新政节税设计与案例
1.小微企业税收优惠政策,企业如何运用降低税负?
2.小微、小型、微型、中小微划型标准对比
3.高新技术企业的节税设计与案例
4.研发费用加计扣除的节税设计与案例
5.固定资产加速折旧节税设计与案例
6.捐赠的节税设计与案例
7.股权转让的节税设计与案例
8.弥补亏损的节税设计与案例
9.跨期费用处理的节税设计与案例
10.资产损失处理的节税设计与案例

五、票据管理节税体系设计构建与应用案例精讲
1.全电发票试点新政要点解析与企业提前谋划
2.发票的企业所得税扣除节税设计与案例
3.发票的增值税抵扣节税设计与案例
4.异常发票事项管理与稽查风险防范
5.发票备注栏政策梳理与节税设计案例
6.小规模纳税人代开发票风险与节税设计案例
7.差额征税与差额开票风险与节税设计案例

六、其他税种节税体系设计构建与应用案例精讲
1.房地产税立法进程和提前谋划
2.房产税的节税设计与案例
2.城镇土地使用税的节税设计与案例
3.契税法新政及节税设计与案例
4.土地增值税的节税设计与案例
5.印花税法新政及节税设计与案例
6.消费税法草案及节税设计与案例
7.水资源费改税及节税设计与案例

结束前:总结及答疑互动交流(Q&A)

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
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