【培训安排】2024年11月7日（周四下午） 北京
【适合对象】企业高层
领导；财务系统中高级管理者；银行授信审批、公司业务、风险管理等系统中高级管理者。
【收费标准】980元/人（费用包括：课程、讲义等）
【培训背景】资产负债表是家底，底子可以是借来的；利润表是面子，面子可以是凑来的；现金流量表是日子，日子风风光光的背后可能是东挪西凑。公司治理是管理的底层逻辑，然而治理的锅却总是让管理来背。顶层设计的缺陷与自上而下的欺瞒，让我们看不透企业的本质。
为此，特邀财政部会计名家、对外经济贸易大学原副校长—张新民教授以基于中国上市公司信息披露特征独创的战略视角财报分析框架和杜邦分析体系，对中国上市公司财报信息从治理、战略、风险等方面进行解读，帮助管理者快速掌握分析财报的有效框架。
【培训介绍】张新民，著名财报分析专家对外经济贸易大学原副校长，国际商学院原院长，会计学教授，财政部会计名家。
先后任格力电器、中国北车、五矿发展、中粮资本、中国医药等公司独立董事。
立足于中国企业管理实践，创造提出企业财务状况质量分析方法，建立战略视角下的财务报表分析框架。
过去20多年，张教授引领了中国财务报表分析领域的理论与方法创新，创造性地提出了“张氏财报分析框架”，完成了从使用西方方法分析中国企业财务报表，到用中国人自己创立的框架分析中国企业财务报表的跨越。先后为
清华大学、长江商学院等近30家国内一流高校EMBA班讲授《财务报表分析》、《企业财务战略》等课程，深受学员推崇与好评。
【课程大纲】一、利润结构与企业风险1）三支柱两搅局:利润是干出来的?凑出来的?要出来的?
2）中芯国际、宁德时代、复星医药
二、现金流量结构与企业风险1）自由现金流
2）筹资行为与筹资环境
3）中芯国际、宁德时代、爱美客
三、资产负债表结构与企业风险1）资产结构与企业风险(合并报表:聚焦什么?)
2）资产的结构性盈利能力
3）产能过剩与企业风险(中芯国际、宁德时代、比亚迪)
4）负债与股东权益结构与企业风险(荒唐的资产负债率“红线”:华能国际、上海电力、大唐发电;辅仁药业)
5）永续债的祸害
四、不实财务报表特征●以利润表为中中心，辐射其他报表
-营业收入的调整(格力电器与美的集团)
-费用的调整(格力电器与美的集团)
-利润结构的调整(复星医药、恒瑞医药)
-现金流量与核心利润的脱节(格力电器)
-减值损失的调整(辅仁药业)
-反常识变化(格力电器)
-三张报表系统性脱节(紫光集团)
五、公司治理与企业风险1）格力电器治理结构的变与不变
2）辅仁药业治理结构与风险
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