培训安排：2023年5月18-19日 广东东莞华庭花园酒店（厚街镇溪头村东溪西路68号）
培训对象：企业财务总监、财务负责人、财务经理、财会人员、投融资部门经理/员工。
培训费用：5200元/人（含培训费、资料费、会务服务费）
课程引言：
近年来，关于“人工智能是否将取代财务？”一直是一个热点话题，在互联网/大数据技术突飞猛进的今天，传统的财务职能已无法满足企业经营管理的需要，而财务机器人（RPA）的问世，更是对广大财务从业人员的职业生涯构成了现实的挑战。未来已来，财务人员应如何转型？如何从过去的“帐房先生”转变成为老板的决策参谋？如何深入企业价值链，为不同业务单元/部门提供有效的财务支持？如何通过数据分析为企业高层决策提供有价值的信息？如何从“费用中心”变成价值创造的引领者？
授课要点：
一、影响会计行业的10 大技术
1、财务机器人(RPA)的特点与 5 大优势
2、财务机器人(RPA)的运行原理
3、案例分享：财务机器人(RPA)在财务领域的应用
二、财务机器人(RPA)将取代哪些财务职能？
1、“三足鼎立”的财务分工
2、共享财务中心的运作模式
3、哪些人适合从事共享财务工作？
4、哪些人适合从事业务/战略财务工作？
三、业财融合：财务人员的转型之路
1、从财务会计到管理会计
2、从“守门员”到合作伙伴
3、从帐房先生到决策参谋
4、从后知后觉到先知先觉
四、财务数字化转型的七大误区
1、财务思维与业务思维的六个不同
2、中国企业业财融合的成功案例
3、华为财经对财务人的“五懂”要求
4、财务如何“知来源、识动因、给方案”
5、“财务向右，业务向左”
五、现场答疑互动
培训讲师：吴春明教授
吴春明老师是北京大学经济学院特聘教授、清华大学继续教育学院特聘教授， 30 年财务管理实战与咨询经验的资深专家。曾在瑞典 SKF 集团在华公司任财务总监, 世界 500 强企业美国霍尼韦尔公司任工业自控系统事业部大中华区财务总监，国内上市公司 - 维维股份（股票代码 600300）任 CFO。
吴春明老师具有25 年财务与资本运营类岗位从业经验，13 年大中型企业培训经验。曾为许多世界 500 强跨国公司、国内上市公司、国有及民营企业提供过关于资本运作、投融资业务、并购重组以及内部控制与风险管理系统完善、成本核算与管控流程优化、全面预算管理方案落地等方面的财务顾问及咨询培训服务,受到客户的一致好评。
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联 系 人：李先生 陈小姐
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