培训安排：
全年滚动在全国各大城市开课：北京-上海-重庆-天津-广州-深圳-东莞-中山-佛山-南宁-福州-厦门-海口-南京-苏州-无锡-南通-常州-昆山-徐州-杭州-宁波-嘉兴-济南-烟台-青岛-潍坊-南昌-郑州-武汉-长沙-石家庄-太原-呼和浩特-成都-昆明-贵阳-乌鲁木齐-西安-兰州-银川-沈阳-大连-长春-哈尔滨
适合对象：
·老板（董事长、董事）
·股东成员或家族企业核心成员
学习形式：原理案例 + 工具设计 + 实战演练 + 疑难解答
成果展示：案例+工具演练+现场辅导
学习费用：1280元/人（含培训费、资料费、会务服务费）
【民企老板十大困惑】
01、作为一个老板你能看懂自己企业的财务报表吗？你能通过这些报表发现你企业存在的问题吗？每张报表背后都是一连串故事，有没有想过花几分钟学会怎么看懂财务报表？
02、你的企业有没有做两套账？你的两套账做的安全不安全？你企业的账如果税务局来查，经得住查吗？你知不知道大多数老板都是因为两套账被查出来而坐牢的？
03、你的税负率达到行业最低警戒值了吗？你是选择偷税，还是避税节税？为什么有人说老板一只脚已经踏在监狱？缺发票怎么办？能否买发票？回扣怎么办？分红和奖金不想交税怎么办？
04、是不是让亲戚来管财务？为什么亲戚管财务容易账务混乱？老板为什么总对财务不满意？财务人员容易去举报？你知道如何使财务人员对老板越来越忠诚吗？
05、你的企业在什么情况下可能会出现资金链断裂？怎么样才能够四两拨千斤用最少的钱把企业做的更大？你的钱是否安全？没钱你怎么办？
06、你算没算过你做多少业务才能保本？你去年(或今年)总共赚了多少钱？你的利润是越来越少,还是在增长？你想多赚钱，想提升利润，你有什么办法？
07、如何用财务手段管控营销部门？用财务手段管控采购、生产、运营部门？为什么说老板只需要管一个部门——财务部门？为什么说没有财务支撑，绩效就落不了地？
08、你们家族财富怎么升值？有什么好的投资渠道？你的公司股权是怎么设计的？如果你要给高管股份,怎么设计才最安全？你们家的财富怎么传给下一代?
09、你们企业的存货跟账上的存货对不对得上？存货账实不符是企业的巨大财务风险，你怎么去消除这个风险？
10、你知道作为一个老板需要掌握哪14个关键财务指标？你企业的人均销售额、人均利润、人均工资各是多少？你觉得高吗？跟同行比怎么样？你企业的股东投资回报率是多少？民营企业投资回报率都应该在50%以上，最少也不能低于25%,你想没想过怎么提高投资回报率？如果能够让你的投资回报率提升30%,只需要付出3天时间，你愿意做这个交换吗？
【中国最接地气的老板财税管控课程】
1.持续保障老板财富安全，不断助力盈利能力
2.十九大个税和社保的改革，4种模式降低20%成本
3.老板，高管分红，个税降低的3种方案
4.通过财务手段，在股权转让中合法节税
5.用财务分劈技术，在企业经营中合法节税
6.节税7大案例，防范风险
7.企业融资，并购，重组投资等案例分享
8.帮助老板构建财务管理能力，驾驭财务经理、引领财务团队
9.轻松看懂财务报表、有效的使用财务数据
10.解决企业传承问题
企业面临成本高，费用多，利润薄！
老板人前多风光，人后多忧伤！
课程背景：
民营企业中98%的老板是不懂财务的，那面对税制改革的大趋势，老板不懂财务，如何带领公司持续做大，做强？
《老板财税管控》课程，是每个老板一生必修的一门财务课程。该课程针对民营企业老板或股东成员，帮助老板构建财务管控系统、提升财务管理能力、驾驭财务经理、看懂财务报表、利用财务手段节税避税、控制成本、倍增利润、降低风险，从而达到保证财富安全，盈利能力不断增长。
课程内容：
一、形势解读
1、新形势下的财务环境
2、个税社保改制方向、应对策略和节税技巧
3、小财务到大财务的财务提升要求
二、风险识别
1、股权设计常见问题解读
2、企业历史遗留问题梳理
三、风险规避
1、老板把钱拿回家的6种方法
2、税务筹划2-3个经典案例
3、三大报表的解读
4、AB账的设计
四、利润倍增
1、企业回报增长的三驾马车
2、如何让公司更值钱？
五、顶层设计
1、90%世界500强企业股权设计的秘诀
2、股权设计中的税收筹划与风险
六、系统建设
1、老板离场管理的五大关键
2、财务系统升级线路图
【报名咨询】
联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
联 系 人：李先生 陈小姐
您的位置：
