培训安排：2022年6月18-19日广州
培训对象：企业老板、财务总监、财务经理及相关财务会计人员
培训费用：3800元（含培训费、资料费、会务服务费）
培训说明：
通常企业在不同目的之下，为了满足不同要求对同一个会计主体编制了两套账，甚至多套账。两套账虽然满足了企业的利益需要，但是也对企业内部造成了许多不良影响。
·八大漏洞
1、账实不符（收入、成本、库存的配比）；
2、生产量和销售量不符；
3、销售量和人员数量不符（从车间的工作人员对比）；
4、销售量和原材料不符；
5、销售量和固定资产的规模不符；
6、货币资金流动异常（其他应付款）；
7、内外帐号混用；
8、外帐的账务处理与同行业数据想拆较多或过于完美（行业利润率等）。
·七大危害
1、对国家危害；
2、对企业危害；
3、对企业老板危害；
4、对管理团队的危害（团队与企业之间的关系）；
5、对会计人员的危害（知法犯法）；
6、对投资者的危害；
7、对债券人员的危害。
·产生的客观原因：
1、市场不规范；
2、税务的原因（不是帐内避税而应该是帐外空间避税）；
3、银行贷款的原因（资产负债率等比率的）；
4、利润分派的原因；
5、工商年检的原因；
6、社会保险的原因（所得税扣除时）。
·解决方法：
1、帐前消化（寻求时机）（目标控制做账）
2、帐外运筹（做账的空间）（财务对内目标和对外目标的矛盾）（汽修厂的增值税和所得税问题从政策上考虑残疾人的增值税、所得税等政策的优惠）
{九大解决思路：优惠政策空间、总分机构空间、经营品种的空间、关联企业的空间、业务空间、体制空间、不同法人空间、区域空间、合同空间}
3、帐内规范（企业帐和库存数对账相符这个公司的账务基本规范）
4、一账统领（账目亏损、其他应付款和其他应收款混乱、未分配利润科目余额较大、税负过高的背后问题《回扣、返利》）
·向工商、税务交作业，严格按照会计法和税法要求
生意的格局决定开票的格局决定做账的格局（事后算账最终只能事后认账）
分析企业最大财务风险/增值税一般纳税人的业务中有白条的部分（小规模纳税人委托一般纳税人加工）白条入账、列支查账征收所得税
培训讲师：陈艳老师
·DBA工商管理博士
·Aaia资深全权会员（国际注册会计师）
·2019“中国十大”国际注册会计师
·ICMA国际注册管理会计师
·国家战略级管理会计师
·国家创新工程认证人才库成员
·中国总会计师协会人才库成员
·国家高级人力资源师
·中山大学-时代华商商学院首届私董会高阶教练
·国内多家商学院、财税咨询教育平台高级顾问及讲师
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联 系 人：李先生 陈小姐
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