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MOC变更管理培训班

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2020年6月7日深圳   8月12日广州
培训对象:系统推动人员,环境安全工程师,企业安全管理人员,安环部主管,经理等。
培训费用:2500元/位(包括授课费、教材费、证书费、午餐费和茶点费)

为什么要变化管理?
美国化工领域学者Joseph G 认为“在实际操作之前确保所有的变更都已被正确评估,变更引入的危险都被识别、分析,并得到控制,以便在变更的同时确保过程工业安全”有变更的需求就要有变更的控制和管理。工厂运营的日常运行、维修保养、技术改造,不免存在变更,从设备类型,工艺参数,建筑结构,乃至操作方法。物理的改变是容易实现的,但表面的变化可能存在着一些忽略掉的隐患,小的隐患例如技术文件未能及时更新,而大的隐患则有可能导致设备运行不稳定,甚至工艺流程事故。工厂中的“变更”需要谨慎。“善行,无辙迹;善言,无瑕谪;善数,不用筹策”。

MOC系统适用于涉及到以下内容的变化:
1.化学品的使用 2.技术 3.设备 4.流程 5.位置,设备重新布置,和工厂布局
6.人员 7.工艺控制方法(重要的操作参数)8. 电脑硬件和软件(过程控制)
9. 组织结构 10.政策,管理体系 11.关于工艺危险的新信息
12.原材料或产品规范13.产品或工艺的特性等等。

培训大纲:
–MOC的定义与范围的确定
–变化影响与分类
–MOC程序的要求
–MOC中的人员职责
–如何组织MOC
–为预防由变化引起的一般EHS问题,而进行有效MOC的方法和程序
–建立审核表并进行审核
–MOC 案例分析
–变化管理(MOC)的作用
–对变化管理(MOC)的跟进

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
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