【培训安排】2023年3月20-21日上海、4月6-7日上海、5月11-12日上海、6月8-9日上海
【课程对象】涉及国际采购领域的相关采购及物流部门人员
【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）
【课程收益】
在全球化的时代背景下，企业更加注重供应链的整合，而国际采购正是其中的重要环节。如何搜索并评估国际市场中的供应商？如何制定国际采购合同？如何避免各种国际采购风险？如何熟识国际采购中的各种流程及繁杂手续？成功的国际采购技巧将带你深入了解该领域,研讨如何管理国际采购流程的方法和技巧。
【课程大纲】
1. 寻找和评估国际市场中的供应商
搜索潜在供应商
筛选潜在供应商
有效评估供应商
2 国际采购合同的签订和履行
国际采购合同的主要条款
国际采购交易的磋商
国际采购合同的签订
关于电子合同的法律规定
履行国际采购合同时的欺诈防范
解读最新INCOTERMS
有效应对合同中的风险
3 国际采购价格谈判
国际采购中的价格术语及解释
国际采购活动中价格术语的应用
国际采购的计价货币、支付货币及保值条款
国际采购商品的作价方法
国际采购合同中的价格条款
有效控制汇率风险
熟读信用证各项条款
核算采购总拥有成本
4 国际采购货物的运输与保险
运输方式选择及运输单据
国际货物运输应注意的问题
国际货物运输保险
国际货物运输保险程序
5 国际采购中的货款支付
国际采购合同中的支付条款
信用证
托收
国际采购中的其他结算方式
支付方式的选用
6 国际采购货物的通关
海关
通关程序与单证
税费缴纳
电子报关
案例评析
7 国际采购合同的争议及解决
索赔
国际采购争议及法律适用
争议的协商解决和调解解决
仲裁解决
诉讼解决
不可抗力与商业落空
【培训讲师】王老师（Peter）
王老师是高级工程师 MBA，供应链、采购、物流、运营管理等领域专业讲师和咨询顾问。
工作经历：1992年毕业于机械设计与制造工艺专业，近二十年的企业供应链管理经验，曾供职深圳华为公司、香港ASM自动化设备公司等企业，担任机械设计工程师、采购部经理、供应链总监等职务，具有比较丰富的实际工作经验和理论基础。
专业领域：中国物流工程学会供应链管理专业委员会理事，国内较早从事供应链管理与企业信息化工作的专业人员。对企业的组织运作、流程优化、供应链管理体系、企业ERP管理及信息化解决方案有深入的研究，并发表过专业文章。
王老师的特长：根据企业经营实际情况，结合市场环境和行业特点，深入剖析企业运营管理中的具体问题，从组织、计划、流程、绩效等多个侧面导入企业规范化管理系统，并以大量商业案例和企业管理发展实践为基础，进行针对性较强的课程培训，或者咨询方案，解决企业发展历程中的真实焦虑和困惑，提供最佳实践，为企业的基业长青保驾护航。
研究领域：企业组织运作、供应链管理、采购管理与成本控制、管理流程优化、企业信息化规划、企业ERP管理与实施、精益生产等。
【报名咨询】
联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
联 系 人：李先生 陈小姐
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