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测量系统分析MSA(第四版)

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

【时间地点】
   2018年08月09-10日上海   2018年09月10-11日武汉   
   2018年10月29-30日上海   2018年11月12-13日南京
【课程费用】¥3800/人(含授课费,资料费,午餐费,茶点)  
【课程介绍】在日常工作中我们经常使用数据,但在使用前是否确定过其是否有效?数据是通过测量系统表现出来的,测量系统的好坏(误差)决定着数据的质量。测量系统分析(MSA)通过利用数理统计和图表的方法对测量系统的误差进行分析,评估测量系统对于被测量的参数是否合适,并确定测量系统误差的主要来源,从而对其进行改善,使我们获得真实的数据。
【培训对象】测试、质量、设计、制造、项目等部门工程师、主管等
【课程收益】
    了解测量系统分析在工厂经营活动中的重要性;
    掌握测量系统的组成及其误差的来源;
    掌握进行连续变量测量系统准确性的分析方法;
    掌握进行连续变量测量系统精确性的分析方法(ANOVA法);
    掌握如何进行逻辑变量测量系统精确性的分析方法;
    掌握如何进行破坏性测量系统的分析方法。

【课程大纲】
第一模块:测量系统介绍(1.0hr)
    MSA的重要性
    MSA的组成
    数据变异的来源
    测量误差的影响
    测量系统变异的组成部分
第二模块:基本统计(2.0hrs)
    偏差的来源
    总体及样本、抽样技术
    连续变量和逻辑变量
    逻辑变量:缺陷与缺陷品
    连续变量:居中趋势和离散趋势
    正态分布及中心极限定律
    方差分析
    课堂练习
第三模块:连续变量的测量系统分析(6.0hrs)
    测量系统的识别
    分辨率
    偏倚
    线形
    稳定性
    校准
    重复性和再现性GR&R
    衡量测量系统精确性的四个指标
    不确定度
    短期形式-极差法
    ANOVA法(含Minitab软件的使用和分析)
    课堂练习及案例分析
第四模块:逻辑变量的测量系统分析(1.5hrs)
    标准已知的有效性研究
    标准未知的Kappa分析
    课堂练习及案例分析
第五模块:破坏性的测量系统分析(0.5hr)
    破坏性测量系统的样本
    破坏性测量系统的评判准则
第六模块: 课堂练习---如何构建企业的测量系统的管理方案? (1.0hr)
第七模块: MSA问题解答

讲师介绍:徐斌,6Sigma MBB
专业背景:
25年工作经验,从事过电器研发,照明、电气、机械、新能源、建材等行业的制造运营、质量管理等工作;
徐老师于1999年加入GE(通用电气),2000年任专职BB(黑带),负责工厂6Sigm、Lean活动的推动,于2002年获得GE总部颁发的全球认可的黑带证书。
2002年任专职MBB(黑带大师),主要负责新合资公司的6Sigm、Lean导入和推进——包括组织架构的搭建、BB的招聘培训、绿带的培训及项目体系的建立,同时领导该业务模块亚太区工厂的BB开展6Sigm、Lean活动,于2004年获得GE总部颁发的全球认可的黑带大师MBB证书;后负责运营管理。
2012年-2013年离开GE后加入好孩子集团下属公司,历任质量总监、制造总监职务。
自2014年主要从事“世界级工厂项目”的咨询与辅导(TQM、6Sigma、Lean),获得卓越绩效,深受客户好评。

授课风格:
徐老师在培训中采用互动性双向交流方式,案例讨论、角色扮演、游戏竞赛等方法,使学员在其引导下,皆能激发脑力、深入思考,真正做到学以致用、即学即用。

徐老师负责的培训和咨询项目:
2014年04月-2014年12月:太仓某公司6Sigma绿带项目辅导
2015年01月—2015年06月:Alston 6Sigma黑带培训与辅导项目
2015年03月—2015年12月:常州某机械公司精益生产咨询项目
2015年05月—2016年06月:上海某电器公司DMAIC黄带、绿带、黑带培训与辅导项目
2016年03月—2016年12月:昆山风速时代生产运营持续改善项目
2016年06月—2017年01月:上海某汽车零部件公司6Sigma培训与辅导项目

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
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