主题：机遇与挑战——当下中国企业PMO发展之道
2013年6月7-8日    北京

    伴随着先进项目管理技术和方法被更多企业认可并付诸实践，其为企业带来的价值也日益凸显，作为确保企业所有项目成功交付、为企业战略实现提供强有力支撑的关键部门——项目管理办公室（PMO），也被广大企业关注、接受和重视，国内众多项目密集型的企业和部门开始纷纷筹建和运作PMO，以总结项目最佳实践，制定项目管理流程、标准、制度，提升项目管理成熟度，进而提高企业整体项目管理能力。
    在国外，大部分世界500强企业均设有不同层级的PMO部门，并有成熟的方法论，PMO在为其改进项目管理绩效及可持续发展方面作出了杰出贡献。然而，PMO在我国发展时间较短，大部分处于初建或完善阶段，PMO的研究成果也相对较少，目前还没有形成通用的PMO运作流程和方法的标准体系供大家学习和借鉴。在这样的状况下，国内企业该如何组建有效的PMO，对PMO进行恰当准确的定位，使PMO的设立与企业发展需求相适应？ PMO负责人该如何与企业高层进行高效的沟通以获得足够的重视和全方位的支持？如何让PMO与企业现有职能有效融合？如何加强项目管理制度的执行与监控？……这些是摆在当下中国企业高层和诸多PMO人员面前不容回避的根本性问题和强大挑战。
    为此，项目管理培训师大联盟继2012年6月成功举办“首届中国项目管理办公室（PMO）发展大会”之后，决定于2013年6月7-8日在北京举办“第二届中国项目管理办公室（PMO）发展大会”，将再次邀请在PMO方面具有真知灼见的研究专家、学者和企业界PMO实践精英，以“机遇与挑战——当下中国企业PMO发展之道”为主题，与大家一起聚焦PMO热点话题，诠释PMO发展之道，促进PMO健康成长！
    PMO发展大会是目前国内PMO专业人士了解PMO前沿理论与资讯，分享PMO最佳实践经验、彰显PMO价值的极佳平台。届时，热烈欢迎您拨冗出席！

第二届中国项目管理办公室（PMO）发展大会组委会
2013年3月28日

【部分演讲嘉宾与议题】
议题：确认中
演讲嘉宾：薛岩  国际项目管理协会（IPMA）副主席，中国（双法）项目管理研究委员会副主任，中国优选法统筹法与经济数学研究会理事，曾任瑞典、荷兰、印度、斯洛文尼亚、塞尔维亚等国家项目管理认证体系评审专家，并受聘亚行和世界银行担任项目管理专家。薛岩博士现任北京大学软件与微电子学院管理技术系教授。
议题：确认中
演讲嘉宾：王长峰  北京邮电大学项目管理中心主任，国际项目管理研究所所长、教授、博士生导师。中国科学学与科技政策研究会科技项目管理专业委员会主任，中国科学技术大学和中国科学院联合培养管理学（项目管理学科）博士，美国项目管理协会（PMI）GAC北邮项目管理认证主管，中国（双法）项目管理研究委员会理事。
议题：确认中
演讲嘉宾：于海霞 MBA，Registered PRINCE2 Practitioner, P3O Practitioner, MSP Practitioner and ITIL 。APMG中国大中华区总经理，致力于将国际先进的实践标准PRINCE2, MSP, P3O, M_o_R, ITIL，Agile PM等引入中国，与国内的管理界人士共同推动中国项目管理水平的发展。
议题：如何高效运作项目管理办公室
演讲嘉宾：许江林 《高效运作项目管理办公室》和《IT项目管理最佳历程》两本著作的作者之一，作为中国较早进入现代项目管理（PMI体系）领域的项目管理实践者，翻译了PMI的两部标准:《项目组合管理标准》和《项目经理能力发展框架》。许老师曾先后任职于海尔集团、朗讯中国、中国惠普担任项目经理职务。
议题：PMO如何管理组织资源
演讲嘉宾：陈和兰   EMBA、PMP、CTA、清华大学工程硕士、北京邮电大学教授/博士生导师,《项目管理技术》杂志编委、中国科学学与科技政策研究会项目管理专业委员会副秘书长、企业项目化管理专业委员会常委、国家重大专项“中国项目管理应用实践”课题组专家成员。
议题：确认中
演讲嘉宾：王剑峰  华为技术有限公司产品与解决方案项目管理部部长，全面负责解决方案体系的产品开发项目管理能力建设和业务管理工作。其在华为有10多年的产品开发项目管理经验，主导华为公司产品与解决方案体系项目管理组织、流程的变革，促进了华为项目管理体系的构建，有丰富的企业项目管理变革经验。
议题：PMO成就组织级项目管理
演讲嘉宾：刘成明  浪潮集团项目管理部总经理，研究领域：组织级项目管理、企业信息化管理，长期供职于知名上市公司，主要管理经验和商业成就包括：1）创建与管理浪潮集团组织级项目管理体系；2）执行与发展浪潮ERP营销体系；3）建立与开发浪潮集团IT服务体系和服务产品；4）负责了多家世界500强企业的信息化建设。
议题：确认中
演讲嘉宾：张志光  中兴通讯股份有限公司项目管理办公室总监
议题：确认中
演讲嘉宾：甄进明  北京大学理学博士、MBA、PMP、PRINCE2，北京水晶石数字科技股份有限公司副总裁，负责公司项目运营管理。历任IBM全球服务事业部大中华区高级经理、HP咨询事业部运营总监、太阳计算机系统（中国）有限公司企业服务咨询部运营总监，美国电脑科技公司（CSC）中国区副总兼首席顾问。
议题：软件企业中PMO如何提高组织生产率
演讲嘉宾：韩秋泉  工程硕士，神州数码融信软件有限公司PMO总经理、交付管理服务事业部总经理。韩秋泉曾任多个大型软件项目的项目经理，历任神州数码西安开发中心的质量总监、总经理等职务。在质量和测试方面有深厚功底，在西安开发中心建立了一支约200人的专业测试队伍和完整测试体系。
议题：云时代PMO组织，推动企业转型与变革
演讲嘉宾：吴鹏  金蝶软件（中国）有限公司广东省公司PMO总监，PMP，12年IT工作经验。其中：3年企业信息化管理工作经验，9年IT企业项目管理及团队管理经验。2009年1月-2011年12月任金蝶南方区实施部兼PMO，实施总监，2012年度获金蝶集团10大杰出经理人。
议题：垂直管理下的多层PMO架构
演讲嘉宾：王凯  携程旅行网技术研发中心PMO经理，携程大学项目管理讲师。电子科技大学软件工程硕士，PMP,在电信行业和互联网行业从事项目管理十余年。曾担任某电信行业软件公司项目总监、多家咨询公司兼职顾问。
议题：基于PMO的政府投资科技项目群管理框架、工具与典型案例
演讲嘉宾：白 波  北京城市系统工程研究中心项目管理部主任，副研究员。承担北京市科委委托的“首都十大疾病科技攻关计划”的科技项目管理工作。主要研究领域：科技项目群管理，科技项目绩效评价。主持省部级课题20余项，出版专著3部：《公共科技项目管理》、《科研项目管理评价》、《医学科技计划绩效评估》，发表多篇学术论文。
议题：PMO如何利用信息化推动企业项目管理能力提升
演讲嘉宾：张会斌  PMP  北京高远华信科技有限公司总经理，微软全球最有价值专家（MVP），微软（中国）有限公司特约资深讲师；西门子管理学院特约讲师；畅销Project书籍作者。擅长:Project软件在项目管理中的应用,大型企业项目管理信息化规划与咨询。精通MS Project软件在各行业项目管理中的应用。

首届中国项目管理办公室（PMO）发展大会回顾
主题：让PMO彰显价值
（2012年6月16-17日   北京●北方工业大学会议中心 ）
议题回顾
议题一、项目治理与PMO——构筑项目导向型的现代公司治理环境
议题二、项目管理咨询师在PMO中的重要作用
议题三、“P3O -- 项目组合、项目群和项目办公室”全球最佳实践助力项目化管理
议题四、PMO管理者的能力研究
议题五、PMO在火力发电企业项目管理中的价值分析与评价
议题六、企业级项目管理办公室规划与建设
议题七、PMO典型工作方法与思路
议题八、卓越的战略项目管理办公室框架与工具-P3O最佳实践
议题九、项目管理办公室与企业项目管理战略规划
议题十、惠普公司项目管理部最佳实践
议题十一、PMO助力百度研发模式变革
议题十二、从天士力管理实践探讨项目办公室的作用
议题十三、如何落实企业战略的PMO体系建置与成功案例分享
议题十四、基于企业战略视角的项目管理实践与创新：太极项目管理之路
议题十五、组织级项目管理体系建设与实践
议题十六、中国原生态商业环境中的PMO发展之道与世博案例
议题十七、IT企业PMO实践案例—企业项目管理部从创建、运作到成熟的完整历程

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