欢迎访问企业培训网!本站提供优质培训课程和培训服务!
登陆在线商学院 | 将本站设为首页 |

智能制造-工业4.0数字化工厂技术研修班

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打13718601312咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2022年12月23-24日广州

培训费用:4680元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)

培训对象:工厂总经理,生产总监,工程总监,产品开发总监,生产工程经理等。

课程背景:
    近年来,随着科技的发展,数字化工厂的打造成为了很多企业的重要战略目标。那么如何打造数字化工厂成为了首要问题。
    我们都了解数字化工厂的四个核心特点:产品的智能化、生产的自动化、信息流和物资流合一,提供了数字化工厂的打造方式和成功蓝图。
    当下,打造数字化工厂成为许多企业的重要目标,但还没有哪家企业宣布自己已经建成了一座完全数字化的工厂。那么,数字化工厂是什么?如何才能打造一个真正的数字化工厂?

课程目标:
    ·帮助客户了解数字化工厂的含义、数字化工厂的主要模块及技术,数字化工厂构建方法
    ·帮助企业储备数字化工厂建设的相关知识,为企业建立数字化工厂打下技术基础。数字化工厂是建立工业4.0的必经之路。

培训特点: 以实际案例诠释数字化工厂的主体模块和应用场景,帮助学员深入掌握数字化工厂的核心技术、关键步骤

课程大纲:
第一单元:数字化工厂的含义
    数字化工厂的定义
    数字化工厂的意义
    数字化工厂的特点
第二单元:数字化工厂的出现背景
    产品设计数字化
    工艺设计数字化
    制造过程数字化
    ·虚拟样机-VP
    ·虚拟制造-VM
    ·电子看板
    数字化工厂主体内容
    ·产品开发数字化
    ·生产准备数字化
    ·制造数字化
    ·管理数字化
    ·营销数字化
    ·劳动力资源需求分析数字化
    ·工厂运营绩效数字化
    生产系统重组与运行仿真
    ·生产系统运行可靠性
    ·生产系统运行经济性
    ·产品质量控制等
第三单元:数字化工厂功能及核心技术简介
    数字化工厂的主体功能
    ·提高企业盈利能力
    ·提高工厂规划质量
    ·缩短产品开发及投产时间
    ·工厂各级沟通透明化
    ·规划过程标准化
    构建数字化工厂的核心技术
    ·产品设计环节-三维建模
    ·生产规划环节-工艺仿真
    ·生产执行环节-数据实时采集
第四单元:数字化工厂的应用模块
    数字化工厂基础
    ·可视化界面
    ·数据库与企业不同系统的集成
    产品设计数字化-三维仿真
    工艺流程设计数字化
    ·工艺流程仿真
    ·工艺流程设计优化
    ·工艺流程执行可视化
    布局设计与仿真
    ·布局设计仿真
    ·布局设计优化
    物流规划设计仿真
    ·物流规划静态设计与动态仿真
    ·物流规划优化
    装配过程动态平衡
    ·装配过程作业要素提取
    ·装配过程线平衡
    机器人及复杂运动仿真
    零件加工仿真
    ·3D数模
    ·3D打印
    ·零件加工数据
    人力资源仿真
    人机工程及人机功效仿真
案例1: 工厂布局设计仿真案例
案例2: 工厂物流规划仿真案例
案例3: 产量与人力资源需求仿真
第五单元:拉动式系统的实施
    实施前的软硬件准备工作的检查
    看板的试运行(Dry-Run)
    ·作业指导书、看板流程的回顾
    ·看板试运行的安排
    ·试运行后的问题分析及改善措施
    看板正式运行
    ·检查试运行中的问题是否已解决
    ·逐步将计划进行的材料逐步加入
    ·跟踪运行情况,及时解决问题
    ·看板流程、作业指导书的定案
案例: 某企业看板实施案例介绍。(辅导项目)讨论:如何利用看板控制合理库存
第六单元:数字化工厂的核心技术详解
    全面的制造过程管理
    ·模拟并验证生产过程
    ·生成经验证的工艺数据及文件
    工作流程
    ·从设计部门获取产品数据
 产品3D数模
 产品装配关系
 工艺审查和公差分析
    ·从工装工具、生产部门获取数据
    ·工艺规划
 总工艺计划
 子工艺计划
 生产计划及产品
 工艺、资源、工时等信息
    ·客户化输出
 通过系统集成和客户化开发,输出生产、采购、维护、培训等计划
    规划模块
第七单元:数字化工厂案例探索
    总装解决方案
    ·工艺规划
    ·多车型混线生产数字化设计
    ·复杂物流仿真
    ·订单排产计划和总装线布局
    某电子工厂数字化工厂案例
 生产过程数字化及可视化
 生产运行关键指标可视化
    雷迪埃数字化工厂讨论
    ·雷迪埃工厂数字化现状
    ·雷迪埃引入数字化工厂的目的
    ·雷迪埃数字化工厂规划覆盖内容
    ·雷迪埃数字化工厂的开展步骤

培训讲师:张斌老师
毕业于国内知名大学,后赴德国学习,获得ULM大学工业工程学硕士学位, 进入德国Mannasman公司实践,并接受其严格的专业培训。同时张先生是东华大学管理学硕士,其先后在财富500强的两家美资、多家德资企业工作,历任生产经理、物料部经理、厂长、公司总经理等重要职务。
作为生产经理,张先生参与了德资公司在上海的筹建、开业和发展,对公司从开始到正常运作有完整的经验和体会;作为物料经理,张先生主要负责公司的采购、物流、仓储、公司运作计划及供应商的评估等工作,直接参与MRPII的推行、DFT的生产管理和先进外资企业的管理模式和中国国情的融和;
作为厂长,张先生协调生产部门、物料部门及质量控制,计划等部门之间的各种问题,全面负责公司的每日生产运作,提高生产效率。在生产领域积累了丰富的经验,就质量控制和生产率的提高而言,张先生仅用1年的时间,将整个产品流程的累积一次通过率从50%提高到了80%,生产效率提高了近50%。在改善的过程中,大量运用6Sigma的工具对流程进行改善;
作为德资企业的总经理,张先生完成一家公司从零到成长发展的全部过程,对人力资源、供应商管理、产品开发和国产化、质量控制、问题的解决、生产流程的设计、成本控制和绩效管理等方面都积累了相当的经验;
作为著名的加拿大模具制造公司的总经理,其公司产品大量运用于汽车制造业,为大众、通用及其他汽车制造商提供一流的产品和一流的全方位解决方案,非常熟悉对汽车制造业特定的技术要求及行业特点。
作为部门经理、到厂长、到总经理,张老师具有丰富的管理经验,与各部门、各种性格的员工进行良好的沟通和管理,使得企业的绩效和运营顺利开展。在培训和咨询中,其资深的管理经验,帮助很多制造型企业提高中高层管理水平,深得好评。
作为一名专业尽职的讲师与顾问,在普瑞思咨询担任特聘讲师,获得客户的广泛好评,具有丰富的企业咨询和培训经验,并运用现代培训手段和互动式教学方式,将其现实中的实务经验在课堂中很生动的传达,培训内容充实、条理清楚,富有感召力。
张先生曾为近500多家国内外知名企业进行生产及相关技能的培训,其中有奔驰汽车、大众汽车、上海柴油机、东风汽车、联合汽车电子、常牵庞巴迪、卡斯马汽车系统、江铃底盘、厚浦汽车零件、爱思恩梯大宇汽车部件、贝卡尔特、韩泰轮胎、富维江森汽车饰件、通领汽车饰件、奥托立夫、李尔汽车系统、斯丹德汽车系统、恒隆汽车系统、耀皮汽车玻璃、威克迈龙川汽车发动机、库博建大轮胎、威孚汽车柴油系统、英提尔汽车饰件、长安铃木汽车、宝适汽车部件、美莱克轨道车辆技术、双林汽车部件、博西华、宝钢集团、上汽集团、阿尔卡特、博世、西门子、霍尼韦尔、考斯特、威卡自动化、延峰伟世通、大众离合器、ZF、华阳-科士达、不二制油、天合电子元件、唐纳森、梅特勒-托利多、日立半导体、上饶光电、武汉蒂森克虏伯、赫比电子、飞利浦注塑、恩欧凯、先灵葆雅、紫江集团、卜内门、芬欧汇川纸业、上海烟草包装、吉利德、奥特斯(中国)、亨斯迈聚氨酯等知名企业,并受到公司的好评。

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在线登记培训意向(提前报名可享受折扣优惠):
课程名称:
 
企业名称:*
 
联系人:*
 
联系电话:*
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
  (学员信息按报名人数填写即可,三人以上报名请点击下载培训报名表
备 注——
1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
企业培训导航
·按培训课题:
企业战略
运营管理
生产管理
研发管理
营销销售
人力资源
财务管理
职业发展
高层研修
标杆学习
认证培训
专业技能
·按培训时间:
一月课程
二月课程
三月课程
四月课程
五月课程
六月课程
七月课程
八月课程
九月课程
十月课程
十一月课
十二月课
·按培训地点:
北京培训
上海培训
广州培训
深圳培训
苏州培训
杭州培训
成都培训
青岛培训
厦门培训
东莞培训
武汉培训
长沙培训
最新培训课程
年度培训计划
企业培训年卡
企业培训专题
爆品战略
国际贸易
股权激励
领导执行
战略规划
学习华为
项目管理
工业工程
产品经理
采购管理
生产计划
供应管理
精益生产
现场管理
车间管理
仓储管理
营销创新
客户服务
谈判技巧
销售技巧
微信营销
电话营销
网络营销
客户管理
行政管理
招聘面试
劳动法规
薪酬管理
绩效考核
培训体系
团队建设
内部培训
档案管理
内部控制
纳税筹划
非财培训
应收账款
预算管理
成本管理
地产培训
中层经理
商务礼仪
沟通技巧
班组管理
最新信息 | 培训需求 | 网站动态 | 网站地图 | 关于我们 | 联系我们
企业培训网致力于为客户提供优质培训服务!推动企业进步,助力企业腾飞!
客服电话:010-62258232  QQ:25198734  网站备案:京ICP备06027146号
QQ在线咨询
扫描添加微信咨询
在线登记报名