【培训安排】
2023年3月20-21日上海、4月22-23日北京、4月24-25日上海、5月20-21日北京
2023年5月22-23日上海、6月17-18日北京、6月19-20日上海
【培训费用】3580元/人（包括会费，讲义，证书）
【课程收益】
在企业物流中，仓储管理是一个基本的环节。如何管理仓库中的货物、管理仓库中的设备、管理作业人员以及作业流程，将直接影响到物流服务的成本、效率、资本和作业的准确性。本课程以现代物流理念为指引，通过对科学物流管理理念、方法、工具的介绍，让你从实际案例分享中学会标准化、规范化的现代物流操作流程，为企业仓储管理的现代化打下基础并迅速应用到工作中去。
【课程对象】
制造企业中负责仓储、运输、计划、采购、生产、物流、PMC、商务、订单等供应链相关人员。
【课程大纲】
1.仓储管理概述
现代化的仓储管理理念
仓储管理的基本概念
仓储与公司成本的关系
现代仓储管理的作用与模式
2.仓库规划管理
储存规划
商品保管场所的布置
自动化立体仓库
商品堆垛设计
3.仓库管理
仓储机械设施
商品验收入、出库
库存商品的保管与养护
科学的人员管理
现场安全管理
4.库存管理
JIT库存管理方法
ERP库存管理技术
条形码技术
RFID技术系统
供应链管理与库存控制
5.仓储成本核算与控制
仓储成本分析
仓储费用定价
仓储成本管理
6. 仓库管理合理化与绩效管理
仓储合理化
仓库管理部门及其职能
仓储管理信息系统
仓库管理绩效考核
仓库绩效管理过程
7．物流中心的管理
为什么建立物流中心
物流中心规划要点
物流中心的功能与效益
8.第三方物流（3PL）的管理
1PL，2PL与3PL
合理规划物流服务形式
9.现代仓储案例展示
【培训讲师】
乔先生（Ivan），北京班讲师
乔老师是西安电子科技大学物流工程方向工商管理硕士（MBA），安徽经济管理学院工业企业管理专业学士。工业经济师职称。现为公司供应链、物流专业兼职高级培训讲师
乔老师拥有13年现代物流从业经验，在DHL敦豪9年从事第三方快消物流，其后在吉利汽车等汽车企业从事两年多汽车物流、在中粮我买网从事电商物流两年多年。负责生产物流、整车物流、备件物流、XDC管理、物流项目论证等多项工作。丰富的物流设计、优化、运作管理经验，有一年高校物流专业授课经历、物流理论和物流实践相互融合。现任某汽车厂物流副总经理，负责几万辆轿车工厂物流生产管理、调度工作；十几万辆轿车生产线物流—规划、设计、库房改造、物流设施设备选型、物流整体采购、库存、配送规划，以及流程再造、管理模式改进等。
乔老师凭借丰富全面的制造企业、电子商务及第三方物流等物流管理经验，教学风格紧密联系企业实际、启发性强，对学员有很强的实用价值。内容方面逻辑清晰，重点突出；讲授理论时，深入浅出、便于学员理解。
王老师（Peter），上海班讲师
王老师是高级工程师 MBA，供应链、采购、物流、运营管理等领域专业讲师和咨询顾问。
工作经历：1992年毕业于机械设计与制造工艺专业，近二十年的企业供应链管理经验，曾供职深圳华为公司、香港ASM自动化设备公司等企业，担任机械设计工程师、采购部经理、供应链总监等职务，具有比较丰富的实际工作经验和理论基础。
专业领域：中国物流工程学会供应链管理专业委员会理事，国内较早从事供应链管理与企业信息化工作的专业人员。对企业的组织运作、流程优化、供应链管理体系、企业ERP管理及信息化解决方案有深入的研究，并发表过专业文章。
王老师的特长：根据企业经营实际情况，结合市场环境和行业特点，深入剖析企业运营管理中的具体问题，从组织、计划、流程、绩效等多个侧面导入企业规范化管理系统，并以大量商业案例和企业管理发展实践为基础，进行针对性较强的课程培训，或者咨询方案，解决企业发展历程中的真实焦虑和困惑，提供最佳实践，为企业的基业长青保驾护航。
研究领域：企业组织运作、供应链管理、采购管理与成本控制、管理流程优化、企业信息化规划、企业ERP管理与实施、精益生产等。
【报名咨询】
联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
联 系 人：李先生 陈小姐
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