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供应链中的包装管理(上海)

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企业培训网     (本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训,欢迎来电咨询相关事宜!)

培训时间:2013年7月8-9日;11月11-12日
培训地点:上海海神诺富特大酒店
培训价格:5150/人/2天
培训受众:
物流经理、仓库经理、物料经理进出口人员
包装经理、包装设计工程师、产品设计工程师、工艺制造工程师
包装产品制造商和第三方物流公司
课程收益:
包装是个系统工程,直接影响到供应链中的每个环节,如运输、装卸、存储、生产、出口等。尤其在中国道路状况不佳和卡车减震性能差的条件下,不当的本土包装和水土不服的海外包装模式会带来成本的急剧上升、运输破损、产品失效和严重的客户投诉。
包装不仅仅是设计部门的事情,包装的优化需要采购、物流、生产、仓储、物流、进出口等各个部门和内外部供应商的协作。

讲师通过大量的案例分析和实例演练,为学员展示一个系统、科学的包装方案策划体系,帮助学员了解如何通过包装优化提升供应链绩效与服务水平,帮助企业减少运输破损率、降低包装成本。
培训背景:
包装是个系统工程,直接影响到供应链中的每个环节,如运输、装卸、存储、生产、出口等。尤其在中国道路状况不佳和卡车减震性能差的条件下,不当的本土包装和水土不服的海外包装模式会带来成本的急剧上升、运输破损、产品失效和严重的客户投诉。
包装是个系统工程,直接影响到供应链中的每个环节,如运输、装卸、存储、生产、出口等。尤其在中国道路状况不佳和卡车减震性能差的条件下,不当的本土包装和水土不服的海外包装模式会带来成本的急剧上升、运输破损、产品失效和严重的客户投诉。
【培训大纲】
第一部分:运输包装概述
包装的基本功能
包装类型
包装在供应链中的位置
现代供应链环境下物流运输包装面临的挑战
物流运输环境对包装的影响
合理包装水平
包装成本构成
案例分析:伦敦保险业协会关于全球运输货损的统计分析

第二部分:包装设计流程及方法
传统包装设计方法的不足
现代供应链环境下的包装设计流程及方法
物流运输环境对包装影响详述
案例: FedEx与UPS在美国五条运输线路冲击统计图.
案例:天津实测卡车振动功率谱图
案例:中国到德国货物运输所经历的温湿度变化图
案例:日本三菱公司各种产品的脆值表
物流包装方案设计流程
物流包装方案设计六步法
第三方物流包装服务---CPS
案例分析:某企业采用CPS案例介绍
第三部分:各种包装材料介绍
常用包装容器
缓冲材料
游戏:用日常可获得的材料设计缓冲包装方案,在包装成本最低的条件下,使鸡蛋从五米高摔下来不破
运输托盘
各种包装辅助材料及实物展示
特殊包装要求-防潮、防锈、防静电等;食品、药品的包装
练习:两个包装设计案例
第四部分:运输包装性能测试方法及标准
环境试验内容及相关设备
环境试验方法及各种国际标准
环境试验对包装设计改善的作用
冲击试验
振动试验
压力试验
第五部分:包装成本分析及优化
包装材料成本
运输成本
包装工艺成本
案例:用精益生产的方法提高包装作业效率
产品破损成本与包装成本之间的平衡
产品/包装破损成本
环境友好成本:不合格包装的强制征税
包装设计、模具、测试成本
第六部分:环境友好的包装及各种包装标识
绿色包装概念及方法
包装材料成分声明及限用禁用物质
环境友好包装材料
绿色包装的实现方法-4R
各种包装标识
案例:某企业绿色包装案例
第七部分:运输包装破损分析技术
流通运输环境介绍
包装破损的类型
包装破损分析流程及方法
案例:多起运输包装损坏案例分析
第八部分:包装成本降低案例分析
合同包装成本降低改进项目案例分析
某通信产品包装成本降低方法及案例分析
某产品海运方案成本降低案例
第九部分:包装相关的国家或国际法规
联合国关于木质包装检验检疫法规-ISPM
中华人民共和国包装行业标准---拼装式胶合板箱
中华人民共和国包装行业标准---瓦楞纸板
“绿色包装”技术规范---推广中国绿色包装规范的先行者

培训师介绍:张老师
张老师在包装管理、仓储运作和精益生产领域有近20年的丰富经验。他在某500强企业任职期间,多次赴集团总部及瑞典、美国、德国、马来西亚、印度等地参加精益生产、卓越制造、包装材料与技术等方面的培训和技术交流,并参与了总部的包装战略制定。
过去十年间,张老师发起并实施了多个本土化包装改进、精益生产、工业工程和仓储优化项目,总计带来数千万的直接成本节约。
由于张老师具备扎实的理论基础和丰富的跨领域管理经验,善于将海外成熟管理体系与中国企业特有的环境紧密结合运用,所以他的培训能够使学员拓宽思路,学会应用有效方法解决实际工作问题。

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 学员信息(三人以上报名请下载培训报名表):
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 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为贵公司发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等相关事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
   
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