【培训时间】2013年6月29-30日（2天，14学时）

【培训地点】北京市海淀区北三环北太平庄路27号铁道部党校

【培训费用】2800元/人（含培训费，培训证书费，讲义，午餐等）

【培训对象】接受过较为系统的项目管理基础培训，并且具备了较为丰富的项目管理经验，希望通过培训深层次提高实战应用水平、解决项目实际疑难，成为卓越项目经理的项目管理相关人员，如：项目总监、项目经理、项目组成员、技术总监、部门经理等等。

【培训证书】学员将获得美国项目管理学会PMI注册培训机构培训证书，证书上将注明学员已获得14个培训学时的积分，再累计21个学时即可作为学员报考PMP的有效依据。

【课程收益】

    ·深入理解项目管理三角形及现代项目管理目标的特性；

    ·了解项目管理9大知识领域和项目管理5过程，全局观看待项目管理；

    ·加强项目规划和控制能力，提高项目的管理和执行水平；

    ·掌握项目管理常用工具，提高项目管理效率；

    ·项目成员就项目管理的原则和理念达成共识，增进项目成员间的沟通协作能力；

    ·把握项目特性，用项目思维解析工作，提高日常工作的整体绩效。

【课程特点】

    ·全方位、立体调研，沙盘情景项目的深度定制

    ·强针对性：深入挖掘企业项目管理实际操作中的问题，为企业度身定制沙盘项目案例（调研定制时间在10个3.工作日以上），将问题埋伏于案例中，与企业实际项目案例相似度高达90%以上；

    ·强参与性：学员高度参与，自然就能全情投入

    ·强实用性：完全摒弃理论宣讲，在实战演练中将企业项目管理的问题逐一解决，高度实用

【课程大纲】

【主讲老师】康路晨

   ·TTIE四维项目管理者能力模型创始人  

   ·美国项目管理协会（PMI）认证PMP 

   ·搜狐商学院最佳项目管理讲师

   ·中国项目管理发展报告编委

   ·清华大学客座教授

   ·北京大学企管总裁班特聘讲师

   ·美国培训协会（AACTP）认证培训师

    康老师是实践派项目管理专家、资深项目管理培训讲师、美国项目管理协会（PMI）PMP认证考前培训师，曾为众多工程和IT企业、规划设计、生产制造企业提供项目管理咨询和内训服务。十多年项目管理工作经验，从事过大型公司的项目管理咨询项目，并多年从事项目管理教学研发、企业管理，积累了丰富实战经验。致力于推进企业项目管理意识和规范导入，项目管理应用的探索和实践的推广。康老师的项目管理实战课程具有实践性强，深入浅出的特点，受到众多学员的高度认可。

【报名咨询】

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    联 系 人：李先生   陈小姐

    传真号码：010-58850935

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