培训安排：2022年线上直播，共6课时，可回看
培训费用：2280元/人,限时优惠：1980元/人，含培训费、发票、证书
课程内容：
第一章 精益生产与智能制造的关系
1.1精益生产概述
1.2中国企业精益生产现况问题
1.3精益生产与智能制造关系
1.4实现智能制造的精益奠基解决方案
第二章 低成本自动工业化是精益推进的重要一环
2.1中国企业低成本自动化应用现状
2.2实现智能制造的自动化、工业化万物互联解决方案
第三章 精益智能制造的正确推行与实践步骤
3.1精益智能制造实施过程现况
3.2精益智能制造实施过程中问题解析与误区规避
3.3.精益智能制造推行的正确步骤与方法
第四章 精益智能制造成功案例分享
4.1精益智能制造成功案例分享
4.2.精益智能制造成功推动的手法与心法
第五章  5S与效率管理
5.1 整理
5.2整顿
5.3清扫
5.4清洁
5.5 素养
第六章 全员设备保全TPM
6.1设备保全职能分解
6.2 OEE核算与管理
6.3 基于物联网技术的设备预测性维护
第七章 数字化安东（ANDON）系统

培训讲师：李老师
·高级咨询顾问，高级工程师
·机械工业经济管理研究院主任
·机械工业劳动定额标准化委员会秘书长。
·长期从事机械企业信息化咨询工作，有着深厚的理论基础和丰富的实战经验。
主讲课程：
1） 制造企业数字化转型战略与模式；
2） 数字化精益与生产效率
3） 流程型制造行业（化工、制药、水泥等）数字化转型模式研究
服务过的企业：上汽集团、北京奔驰、吉利控股、中国一拖、正泰电器、北人集团、万丰奥特、三电贝洱、潍柴动力、德州普利森集团、青特集团、北京泉林等。

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联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人：李先生  陈小姐

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