为什么项目管理难以突破？
BIM技术有哪些具体应用价值？
BIM应用常见误区和成功策略有哪些？
建筑业“十二五”信息化发展纲要指出要加快推广建筑信息模型（BIM）；
上海规土局8号文“2013年3月起陆续推行工程设计方案三维审批规划”；
上海中心、迪斯尼中国、SOHO中国等业主方明确要求使用BIM技术……；
BIM已经成为当前推动工程项目精细化管理、企业集约化管理的最大法宝。
为提高建筑企业信息化和项目管理水平，促进BIM技术在中国建造阶段的应用，北京万喜基准建筑文化中心与上海鲁班企业管理咨询有限公司联合举办“智慧建造—基于BIM的项目管理之道”（第3期）研讨会，诚邀您参加，具体内容如下：
一.学术支持：同济大学经济与管理学院高层管理培训（EDP）中心
二.会议时间：2013年6月29日（周六，全天）9:00-17:30（8:20开始报到）
三.会议地点：北京市海淀区北四环西路68号左岸工社（中关村图书大厦）11层
四.参会对象：建筑施工企业领导、业主方领导、设计部门领导、项目经理、BIM部门负责人等
五.授课老师
1）杨宝明，博士鲁班咨询首席顾问鲁班软件创始人
中国建筑业协会专家委员会委员、中国施工企业管理协会专家委员会委员、上海施工企业管理协会专家委员会委员。
曾在上海建工集团、同济建设总公司任项目经理近十年，负责实施过多项大型工程项目施工管理；建筑业最有影响力管理杂志《新鲁班》总编，《施工企业管理》、《建筑时报》特约栏目撰稿人；受邀为建筑业协会和建企授课近百场；发表建企战略、信息化、BIM技术方面的文章百余篇。
国内BIM技术权威实战专家：领导团队成功实施了数十个大型工程的BIM咨询项目
2）石钟韶，杭州新中大软件股份有限公司总裁
实战派企业管理专家，浙江省政协委员，中国软件行业协会理事，中国建筑业协会理事，中国软件行业十大领军人物，中国软件行业十大杰出青年，中国优秀民营科技企业家，浙商理事会主席。
原创性地提出了联盟体资源计划管理的URP思想，开辟了联盟合作的新主张，在总结企业管理最新实践经验基础上的理念创新，引起业内广泛共识，视为企业管理理念的一次升华。先后出版了《终结ERP》、《抢位－灵动联盟的故事》与《抢位互联网：削平商业世界》等著作，有助于中国企业研究解决基于经济全球化和全球信息化环境的企业间或跨企业的联盟问题。
3）韦晓泉，北京建谊投资发展有限公司副总裁
清华大学控制工程硕士，高级工程师。曾任清华紫光股份有限公司主任工程师、山东高速紫光智能交通有限公司总工程师、副总经理、总经理；现任建谊集团副总裁兼BIM置业公司副总经理、总工程师，并兼任信息化中心总监，是集团战略决策委员会成员。
六.课程内容
1）BIM技术原理
2）政府、业主方对BIM应用的要求
3）国内外BIM技术发展现状
4）鲁班BIM技术在项目管理全过程中近十项应用案例分析
5）ERP与BIM结合带来的价值
6）建企方应用BIM技术的误区、失败原因和建议
7）业主方应用BIM技术的策略和建议
8）北京建谊公司应用BIM技术取得的成果介绍
9）互动答疑，现场咨询
七.参会费用和报名截止日期
1）会务费1500元/人，包含资料费、参会费、午餐费。（住宿交通费等自理）
2）报名截止日期：2013年6月25日周二。如名额已满将提前截止报名。
3）优惠：2013年6月25日前缴费5人/单位，可赠送1人名额。 |
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（本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或者地点不合适，您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训，欢迎来电咨询相关事宜！）
