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企业爆品打造与品牌运营

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打13718601312咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2024年7月18-19日上海、11月21-22日上海
培训对象:营销总监,销售总监,市场总监,产品经理
培训费用:6980元/人,含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及发票。
备注:案例式教学,小班授课,限招35人;以报名先后顺序为准,满班后的报名学员自动转为下期;

课程背景:
打造爆款已经成为企业经营的必要因素。如何找到爆款基因,如何设计爆款产品,如何引爆爆款产品,是企业必须掌握的能力。

课程亮点:
1.实用的爆款基因图
2.创造过十几个亿爆款的爆款设计方法论
3.引爆爆款的三大秘籍
4.现场指导学员带来的产品

课程收益:
1.掌握爆款的原理
2.实践爆款打造的方法论
3.掌握爆款工具箱

课程大纲:

前言
1.消费者主权的来由
2.大数据时代的冲击
3.客户需求曲线的变化
4.大数据时代爆款运营商业模式的核心

模块一、消费者主权时代的爆款品牌价值
a)从客户的角度看品牌
b)爆款品牌也是商品
c)爆款品牌传播的唯一途径
d)建立品牌的途径与步骤
e)案例分析:大嘴猴的崛起

模块二、 互联网与爆款品牌
a)互联网的三大特征
b)互联网广场效应
c)反身理论的最佳实践
d)网络新闻的商品化
e)借力与主动营销模式
f)互联网提升品牌建立的速度
g)案例分析:55 度杯是如何成为爆款的

模块三、 发现和打造合适的爆款超级 IP
a)成功的爆款超级IP运作不一定是IP内容的成功,而是踩准了点
b)爆款超级IP内容只是表象,人格化才是内核
c)超级IP具备的四大属性
d)爆款 IP的真正价值不应该是流量价值,而是信息价值
e)案例讨论:哪个 IP 可以为我所用?

模块四、大数据让爆款品牌如虎添翼
a)今日头条是媒体还是销售公司
b)大数据是新经验主义
c)三大标签体系是大数据应用基础
d)精准将成为未来品牌运营的基础
e)未来的品质生活四个基本条件
f)案例分析:未来的品牌世界(盲盒)

模块五、爆款工作坊
a) 定义客户
b)发现完美价值
c)从特点、卖点、买点到触点
d)从痛点、高频、刚需到炫耀
e)提炼炫耀的理由、工具、方法、渠道
f)构建一个难忘的画面

培训讲师】杨云老师
 ◇ 上海交通大学特聘教授
 ◇ 吉林大学兼职教授
 ◇ 中国顶级企业家俱乐部正和岛顾问
 ◇ 上海市品牌授权经营企业协会的创始人
 ◇ 潮牌大嘴猴服饰品牌和互联网爆款55度杯的背后推手
 ◇ 拥有十多年各行业丰富的咨询、项目顾问及培训经验,在爆品战略、品牌运营、数据和标准化管理等方面有丰富经验和独到见解
 ◇ 现为上海达橙实业有限公司董事长、北京聚知网络科技董事长,同时是全球领先的CEO发展机构伟事达中国私人董事会主席和教练

背景介绍:

1. 职场经验:
6年海外生活工作经验、5年外企工作经验、15年企业高管管理经验,目前自己运营一家合资实业公司。
曾任正和岛副总裁,在正和岛一年的工作过程中做了很多项目,包括风口论坛、创新大集和游学。
曾担任澳大利亚 BEVERLY HILLS教会学校中文教师;澳大利亚 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海办事处首席代表;宝隆洋行英特尔乳品有限公司行政主管;均瑶集团企业总裁办公室行政经理;均瑶集团人力资源总监助理、企业标准化部长;均瑶集团文化传播公司总经理;均瑶集团乳业股份公司总经理;上市公司大东方股份有限公司董事。
具有十多年各行业丰富的咨询、项目顾问及培训经验,尤其熟悉快消、零售、文化产业、制造业房地产行业。
85年中国第一批程序开发员,主持实施SAP,用友等ERP软件,以顾问式、项目式管理方式,帮任职企业解决众多实际管理问题。

2. 学历及教育背景:
上海师范大学       理论物理系  学士
澳大利亚悉尼大学   教育系   访问学者
上海交通大学       管理学院    MBA
美国西海岸大学  工商管理博士   DBA

【相关课程】《爆品战略》总裁营:产品为王,爆品绝杀!

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联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
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