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客户投诉处理的四大核心能力聚焦训练

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打13718601312咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训时间:2023年12月15日-16日9:30至16:30
培训地点:杭州文一西路522号西溪科创园8幢
培训对象:客服主管、客服专员
培训费用:3800元/人(含培训费、资料费、会务服务费)

企业痛点:
1、与客户沟通或处理投诉问题时很被动?
2、处理客户投诉时情绪不稳定,并且影响客户情绪?
3、不会察言观色、不会主动询问客户的需求、动机、目的并进行判断?
4、在立场和原则难以一致的情况下,找不到对方的逻辑漏洞,给不了解决方案?

课程亮点:
1、学会左右脑博弈分析,在与客户沟通中获得主动权
2、敏锐感知并能控制自己的情绪,在此基础上敏锐感知并能影响客户的情绪
3、通过察言观色、主动询问,对顾客的需求、动机、目的、性格等进行判断
4、在理解客户的基础上把握适当的时机,向客户陈述“经过筛选”的事实,使客户理解和接受
5、在立场和原则难以一致的情况下,能找到对方故意“遗漏”的事实或逻辑漏洞,给予及时回应,使对方妥协

培训大纲: 
一、情绪管控能力聚焦训练
1. 解读四种基本情绪
2. 如何控制自己的情绪?
3. 如何控制客户的情绪?
4. 案例研讨:控制自己的情绪——《出口成脏的客户》
经典分享:左右脑博弈和沟通角色的转换——《沉默的证人片段》

二、分析解读能力聚焦训练
1. 如何看?——解读客户的肢体语言
2. 如何听?——解读客户的言外之意
3. 如何问?——掌握五种提问方式
4. 如何分析?——分析客户的诉求点、情绪体验和性格
练习一下:给客户画个素描

三、解释澄清能力聚焦训练
1. 什么是解释澄清?
2. 为什么要解释澄清?
3. 解释澄清的右脑技巧
4. 解释澄清的左脑技巧
案例研讨:《我没有搞清楚》、《无奈的越级投诉》

四、回应说服能力聚焦训练
1. 什么是回应说服?
2. 为什么要回应说服?
3. 回应的左脑策略
4. 说服的左右脑综合策略
案例研讨:《五块钱也要投诉到工信部》

培训讲师江磊
1、浙江大学经济学院公共管理硕士
2、地心引力讲师工作室合作讲师
3、浙江大学西部教育学院特聘讲师

授课经验:青岛一家水利公司、山东天齐集团、浙江海拓环境技术有限公司、三门峡电厂、农夫山泉股份有限公司、杭州娃哈哈集团、浙江日报集团、浙江传化集团、杭州顶益食品有限公司、杭州知味观、浙江绿城、浙江物产、浙江合盛传媒、杭州金海岸、国技互联、申通快递、圆通快递等。

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
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