培训安排：2021年4月10-11日 三亚文华东方酒店
适合对象：董事长/总裁带队+CMO+研发副总裁/产品线总裁+营销负责人（限5家企业，需组团报名，每家企业4-8人）
学习费用：32800元/人（含食宿）
首次解密华为品牌如何实现：
1.B2B成功转型B2C品牌
2.低端品牌向高端品牌突破
3.中国本土品牌向国际品牌突破
品牌的架构如何支撑企业业务的跨越式增长？多品牌，母子品牌，系列化品牌如何排兵布阵？支撑伟大国际化品牌建设的品牌价值体系如何构建？品牌如何牵引企业战略在内外部的一致性落地，最终力出一孔导向商业成功？ 如何科学地评估和管理企业品牌？
日程安排：
DAY 1
08:30-08:50 签到
08:50-09:00 主持人介绍本次闭门分享会和嘉宾
09:00-10:30 与会公司简介：行业状况及业务现状、品牌/产品架构、营销组织架构、业务困惑
10:30-12:30
一、品牌的战略观：品牌战略服务于业务战略
1. 品牌战略是业务战略的有效支撑
2. 品牌战略的阶段性目标的制定
研讨及分享一
14:00-17:00
二、品牌的商业观：品牌架构服务于业务增长
1.根据业务增长战略制定品牌架构
2.产品布局如何呼应品牌架构
3.品牌资产的沉淀
4.品牌的投资策略
研讨及分享二
17:00-17:30 总结与共识
DAY 2
08:30-08:50 签到
09:00-09:20 首天内容回顾
09:20-12:00
三、品牌的价值观：以愿景为牵引的品牌内涵价值开发
1. 三个核心问题的回答：“Why/What/How”
2. 三层品牌结构
3. 对内及对外品牌价值的解读
研讨及分享三
14:00-16:00
四、品牌的营销观：在Campaign中落地品牌价值
1. 通过产品上市整合营销打爆产品
2. 对投入产出ROI的有效性管理
研讨及分享四
16:00-17:00
五、品牌的管理：科学透明的品牌管理是品牌崛起的保障
1. 对品牌的持续追踪和管理
2. 品牌管理的职责和分工
3. 品牌投入产出有效性的管理
研讨及分享五
17:00-17:30 总结辅导发现及建议
注：以上日程为计划时间，可能会视实际情况有所微调。
分享嘉宾：
本届闭门分享会，我们特别邀请到华为公司原消费者业务全球首席营销官、全球首位官方发言人张晓云老师带领各企业共同探讨品牌运作之道。
张晓云老师
·华为原消费者业务全球首席营销官
·全球首位官方发言人
参与创建华为的独立品牌“荣耀”，将“荣耀”品牌从零带到了互联网手机第一品牌，把华为品牌带入了全球品牌百强 68 名，成为中国品牌唯一上榜且排名持续提升的全球标志性品牌。
逾越了品牌领域三大转型挑战：
·从B2B到 B2C 的转型
·从低端到高端的转型
·从中国到全球的转型
因在全球品牌、营销领域的卓越贡献和影响力，先后获得戛纳创意奖、全球最具创新 CMO 百强、全球 CMO 6 强等世界级荣誉，并担任艾菲奖中国评委。
【报名咨询】
联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
联 系 人：李先生 陈小姐
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