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双赢商务谈判技巧

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打13718601312咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2023年5月12-13日 深圳
培训费用:3800元/人(含培训费、教材费、税费、茶点)
课程对象:企业中高层管理人员,核心人才和其他有志提升对人敏感度的职场人士
培训背景:
成功的谈判是提高公司利润更为便捷的方法,但是,由于缺乏谈判技巧的培训,也无法识别客户使用的“谈判手段和诡计”,相关人士往往在涉及价格等的谈判中败下阵来。对于如何实现双赢谈判,我们常遇到如下问题——
    没有形成正确的谈判认知
    没有有效运用各种沟通技巧和谈判策略
    没有占据谈判进程中的主动
    没有掌握与不同性格对象谈判的方法
针对以上问题,本课程详细阐述谈判心理及谈判模式,帮助您转变谈判思维并做好谈判准备,快速掌握相关沟通技巧和谈判策略,实现不同性格谈判对象的双赢的交易或者合作。

培训大纲:

第一部分   谈判前的思考
    谈判的概念
    谈判的认知
    ·谈判的动机
    ·四类谈判者
    ·谈判的意识
    ·谈判的心理
    ·谈判的基本条件

第二部分   谈判中的沟通技能
    沟通在谈判中的作用
    ·流通信息要讲方式方法
    ·传递情感做到合情合理
    ·改善效果懂得评估博弈
    ·建立影响注重心理需求
    谈判中的相关沟通技能
    ·听话,要让对方“听出”你的诚意
    ·问答之间,要让自己进退裕如
    ·说话,要有分寸有节度
    ·告知与反馈,要合理合情
    谈判中对方肢体语言的解剖
    ·头部密码
    ·面部表情
    ·手的语言
    ·腿脚信息
    谈判中不同性格人的沟通方式
    ·性格测试
    ·人际交往中的行为表现
    ·PH试纸与工具在实际谈判沟通中的应用

第三部分   谈判准备
    拟定谈判项目
    广泛信息收集及分析
    拟定谈判的目标
    内部沟通,权力的确认
    谈判人选、时间、地点的准备

第四部分   谈判开局技巧
    自杀性谈判开局
    如何开出高于客户预期的条件
    ·开出高于客户预期条件的意义
    ·开出高于客户预期条件对谈判结果的深入影响
    如何应付客户的第一次讨价还价
    ·一定可以做得更好
    ·找出漏洞
    伪装的迷惑----学会表现夸张的意外
    ·谈判中争取让对手首先报价的拉锯战
    ·“耳听为虚、眼见为实”思维惯性对谈判行为的深入影响
    ·优势谈判中夸张的意外与夸张的收获
    如何避免对抗性谈判
    ·对抗性谈判体验游戏
    ·著名谈判大师的“先同意,后反驳”策略
    伪装成无奈的卖家
    谈判对手行为处事风格与应对技巧
    ·谈判对手的四种典型处事风格
    ·针对谈判对手行为处事风格的应对技巧
    价格谈判的应对方法与术语
    产品说明、沟通、谈判、展示、建议的最有效话术
    ·FAB方法
    ·SPIN技巧

第五部分   商务谈判进程控制技巧
    客户关系分析与谈判氛围预测
    谈判中的压力策略
    ·时间压力
    ·环境压力
    ·信息压力
    谈判中的“吃”信息与“吐”信息
    如何区分该说的与不该说的
    如何应对不利于自己的问题
    客户决策流程和组织结构分析
    如何在错综复杂中快速发现决策人

第六部分   价格谈判和条款磋商
    客户需求与自我优势分析
    设计让客户无法拒绝的营销方案
    让步九大技巧与策略
    凡是谈价格,对方一定会用的招数
    折中策略真的有效吗?
    让你的提出的每个卖点都引人瞩目
    签约的五大要诀

第七部分   谈判终局设计
    如何度过成交一刻的气氛紧张期
    让双方开心的绝招
    最富人情的收尾要领
    把握签订合同的主动权

第八部分   签约后的客户关系维系
    建立让客户主动找你的理由:占领客户的“心相”
    生意场上的朋友才是最好的朋友
    寻找非物质的客户情感纽带
    塑造被客户利用的价值
    主动创造为客户服务的机会

第九部分   案例演练
    设计符合客户行业相关案例进行演练,转化为学员的行为

培训讲师:李俊,实战营销管理专家
    ·澳洲南格斯大学(SCU)MBA
    ·销售人才复制专家
    ·顾问式销售培训导师
    ·国家认证企业培训师\高级采购
    ·AACTP国际注册培训师
    ·C&G英国伦敦城市行业协会国际培训师
    ·浙江工业大学客座教授
    ·浙江大学、香港财经大学总裁班讲师
    ·全国多家培训机构销售培训顾问

曾从事消费品和工业品及服务业领域的销售,经历了从一线业务员到总监、从销售部到市场部、从管理者到培训师、咨询师的转变。工作期间,足迹遍及全国各地,在对企业培训发展有深入的研究。
10年企业培训及咨询经验,不但总结了大量的实战经验,还结合了西方先进的理论体系,经过千锤百炼,设计出“本土化”针对销售人员及销售管理人员的销售个人基础素质、销售管理、渠道管理、终端销售、营销团队管理等实战课程。
培训注重实战、实效、实用、实操,讲授时结合先进而有效的方式,能使学员学以致用、理顺思维并系统化、技能都有显著提高、从而提高了工作能力,也大大提高了短期培训的效能。
专注于企业销售人才复制,设计出基于销售人员及销售管理岗位胜任力课程体系(非单门或者几门课程),通过前期的有针对性调研,中期循序渐进的培训执行,后期的跟踪辅导,并参与企业培训管理制度完善,有效缩短销售人员及销售管理人员人才培养周期,降低人力资源成本,提高企业销售业绩,全面提升竞争力。
服务客户:
    快消品行业:美国高露洁牙膏、韩国美即(面膜)化妆品、汤臣倍健、王老吉大健康、统一集团、天球电池、美晨集团、湖南华泽集团(金六福酒业)、肇庆鼎湖山泉、美国蓝带啤酒、UCI-FRAM集团、台湾统一集团、费列罗巧克力、好油米、丹姿化妆品、嘉豪食品、沃颜化妆品(微商)、华彬集团(红牛饮料)、尤妮佳、风行牛奶
    通讯数码电器行业:广电集团、美的集团、TCL集团、美国甲骨文软件、韩国三星手机、松山集团、创维集团、飞歌汽车音响、天誉创高LED电子液晶屏、电子工业部第七研究所、惠民城电器、中国移动、中国联通、中国电信、深圳万兴科技、松山集团、惠民城电器、汕头邮政局
    建材房地产行业:广州钢铁企业集团、广州化工集团、雷士照明、晨辉照明、PIANO橱柜、月兔橱柜、顾家厨电、千丽照明、嘉美照明、箭牌卫浴、东鹏陶瓷、星冠涂料、华源轩家私、比恩五金、尚高卫浴、东鹏卫浴
    服装皮具行业:歌莉娅服装、迪桑娜皮具、卡尔丹顿服装、凡思诺服装、珠海百货商场、爵士丹尼服饰、登喜路皮具、ESPRIT床上用品、马天奴服饰、新视线服饰、湖南欧林雅服饰、安踏体育、群豪服饰
    制药行业:强生集团西安杨森制药、美国赛诺菲制药、河北太阳石制药、杭州民生药业、永信药业、广药集团王老吉药业、华熙福瑞达生物制药、汤臣倍健、卓兴药业、千林健康药业、瑞华药业、华润三九药业
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2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
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