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营销环境变化下的销售新动能

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2020年4 月24-25日 上海华亭宾馆

培训费用:6980 元/位!参会费用包括:版权学员手册,午餐,茶点,证书。

主讲老师:中国十大培训师,6 本畅销书作者,《蓝色营销红色销售》版权持有人 蔡致远

“通盘考虑”方能“精准落子”
2020 年的疫情肆虐,对整个中国社会和中国经济产生了不小的冲击。产业链上下游的重洗牌,行业内部结构的再调整,客户预算的缩减和需求的下行,销售模式和营销方式的转型,对销售管理者而言是一盘需要重新布局的棋。
市场态势接下来会走向何方,业务模式该如何调整转型,销售通路如何创新突破,细分市场是否需要重新定位,营销布局该如何做到精准施策,销售管理者绝对不能以刻舟求剑的心态忽视市场的变化,而应对整个“棋面”进行通盘考虑,精心谋划,以做到“精准落子”。

“蓝色营销”方能“红色销售”
蓝色代表对市场进行理性冷静的分析,布局,谋划,红色代表对业务感性的激情,冲刺,突破。在动态多变的市场环境下,唯有用蓝色的营销布局来重新定义红色的销售行动,才能让一线销售行动的努力方向与当前阶段的市场特征高度吻合。
《蓝色营销,红色销售》同名畅销书一经企业管理出版社推出,即在销售管理者圈层中引发巨大反响,它是 500 强企业中 50 多家企业销售总监的案头书,它是——
 ·国内第 1 部把营销和销售整合唯一的作品
 ·4 位世界顶级营销大师鼎力推荐的作品
 ·打破科特勒 4P 营销组合体系的作品
 ·拥有 8 个申请版权保护原创营销工具的作品
 ·真正把理性的营销和感性的销售合 2 为 1

“蓝色营销红色销售”2020 年特别版
    《蓝色营销红色销售》2020 特别版《营销环境变化下的销售新动能》,聚焦于疫情后新营销环境下如何进行销售布局和销售创新,这一特别版能帮助企业的销售管理者:
 精准预判所在行业和区域下一阶段的市场走势和变化方向,以进行前瞻式销售规划。
 精准识别 2020 年度销售目标存在的各种达成障碍和挑战,以进行路径式销售布局。
 重新评估现有营销组合工具和手段,进行价值再定位,政策再优化,通路再设计和管道再创新。
 重新评估客户资源和市场结构,实现市场细分基础上有取有舍的精细化销售。
 重新界定在新市场环境下的销售表现评估指标,强化过程性指标对业务的带动效应。
 重新配置营销资源和销售投入,对客户的需求进行切割,区分,延伸和转移。
 重新审视原有的销售模式和推广手段,嫁接全新的销售媒介和销售方式。
 重新审视新形势下的竞争格局,策划错位式的竞争手段和竞争策略。

“蓝色营销红色销售”原创工具
 业务运筹谋划 3 量分析法
 业务目标补差 3 大路径
 业务新布局 4W 驱动模式
 市场通路规划 6 维魔方
 销售动能升级 7 大轨道
 销售竞争力提升 7 大拼图
 客户流向锁定 6 个标签
 客户期望转移 4 大象限
 错位式竞争 4 品攻防模型
……

培训讲师:蔡致远
蔡致远老师是一位拥有15年销售及的职业讲师,并且也是接受国际品牌课程认证和国际专家辅导最多的培训师之一,他是“华尊奖-中国十大最有影响力培训师”殊荣的获得者,并且也是《蓝色营销红色销售》、《左手服务,右手销售--服务中的销售谋略》《柔性关系销售路径图》等多本畅销书的作者。
他从事工作生涯前后,曾先后就读于复旦大学企业管理专业以及华东师范大学研究生院的人力资源管理硕士专业。LINK一直在世界顶级咨询公司以及著名的跨国制造企业工作,先后担任客户经理,大客户经理,区域客户总监等职位,15年的职业生涯培养了他咨询师的洞察分析力及心理判断力,以及大客户经理的谈判沟通能力以及说服能力,他曾被派往多个国家和地区,接受销售,服务,管理等方面的培训和学习考察。
他是国内接受世界顶级培训专家指导最多的本土讲师之一,并获得了多个国际版权课程的讲师认证,包括威尔纳联合机构《销售团队管理路径图》,水银集团《全脑销售》,ASTD《精妙的客户服务》,芝加哥商学院《销售管理的关键控制点》,TOUCH咨询《全脑沟通》等等。
他是《柔性关系销售战术路径图》中文课程的研发者之一,也是同名书籍的作者,对中国培训行业销售战术研究和销售工具开发做出了重要的贡献。
他是难得的特别注重培训收获与培训过程兼顾与平衡的培训师,他在培训中自始至终充满激情与活力,以培训中自身的活力与热情来营造高度参与的学习氛围和课堂气氛;他也非常重视培训中的指导,点评,分享,让客户更有价值,更有深度。
在中国地区参加蔡老师培训的企业有跨国公司、合资企业、上市公司等众多知名企业,仅列举部分如下:福特马自达,安菲诺永亿,联合利华、均瑶集团、光明乳业、和记黄埔、上海通用、东方通信、仪征化纤、TCL、索迪斯万通、康佳集团、恒生电子、康宁上海、芬美意香料、惠普中国、罗氏制药、美标(中国)有限公司、三九集团、广州本田、Microsoft、Ericsson、NOKIA、Johnson& Johnson、Emerson、Siemens、Agilent、Lucent、AVAYA、Honeywell、Acer 集团、Philips、华为、中兴、巨龙、大唐电信、中化集团、西安杨森、美的电器、华润集团、东大阿尔派、双鹤药业、娃哈哈、太太集团、日立电器、三星电器、富士通、格力电器、三洋电机、太谷飞机维修、多元电气、百威啤酒等。

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
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