培训安排：2022年10月15-16日  广州
培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官、总经理等参与公司战略制定的高层领导。
培训费用：4000元/人，费用包含：学费、资料费、休闲点心及其它服务费，交通和食宿费用自理。
培训讲师：刘静华老师
    ·意大利第一运动品牌LOTTO男装品牌设计师
    ·曾任B2B互联网行业排名前三集团高级副总裁
    ·2014年南京青奥会 视觉创意总监
    ·曾任国内外多家知名广告、公关公司创意总监
    ·清华大学 《艺术设计三大构成》《平面设计》主编
    ·中国人民大学农业总裁班特聘品牌讲师
    ·清大EMBA工商管理总裁班品牌实践教授

课程收益：
    ·学习最完整的品牌建设路径：“三位一体”（EAB）品牌法则
    ·学习最新、最有效的品牌营销——五大营销工具
    ·掌握中小企业品牌的定位方法，帮助企业找到品牌占位武器——“视觉锤”

课程大纲：
一、中国企业品牌发展面临哪些问题？
1、中小企业品牌品牌建设的困惑
2、企业发展中品牌的误区与分析

二、“三位一体”（EAB）品牌法则讲解
1、找准企业的品牌方向与目标
2、掌握有效的品牌占位方法与工具
3、对阶段性品牌执行成果做准确评估
4、掌握企业如何制定品牌工作规划

三、中小企业如何找准企业品牌定位？
1、市场调研与行业分析
2、定位的方法

四、企业品牌建设中包括哪些企业形象？
1、企业logo的战略思考
2、不可忽视的色彩魅力——色彩营销
3、企业VIS系统的视觉规范有哪些
4、如何发掘企业的优势，打造专属视觉锤

五、品牌的产品形象及包装形象在企业品牌建设中发挥哪些作用？
1、做好包装，给消费者购买的理由
2、产品包装形象设计分析
3、企业形象三大传播武器
4、如何打造BOSS品牌形象
5、解析企业环境形象的重要性

六、如何发挥品牌传播的价值？
1、整合传播IMC解析
2、揭秘广告背后的成交秘密
3、传播的三大实用工具
4、让传播力翻十倍的奥秘——5W模型

七、让品牌营销助力企业快速发展
1、从需求到购买六步法
2、新时代下的新营销
3、MOT品牌营销的成败关键点
4、掌握企业如何制定品牌工作规划
5、学会五大营销秘籍

八、企业品牌执行落地的具体内容有哪些？
1、品牌这件事，先做对，再做好
2、《企业品牌落地执行自我检测》讲解
3、品牌执行落地结果与升级

【报名咨询】

联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人：李先生  陈小姐

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