【培训安排】2024年11月23-24日 广州
【课程对象】企业创始人、品牌营销副总、总监、经理
【课程费用】7800元/人，费用包含：学费、资料费、休闲点心及其它服务费，交通和食宿费用自理，学习卡会员享受折扣。
【培训背景】
你是否觉得传统的品牌营销没有效果了？
随着移动互联网的日益普及，数字商业已成为新时代的主流媒体形态， 拥有巨大的用户基数和流量红利。以抖音、快手、视频号为代表的的短视频平台的崛起， 深刻的改变了品牌传播的语境和生态。
·如何在数字商业生态下建设、传播和发展品牌？
·如何构建适应数字化的品牌商业模式？
·如何用移动互联网的方式来运营品牌， 搭建品牌自己的流量池，精准获取用户？
品牌要从红海竞争中脱颖而出，传统的品牌营销方法已经不奏效，企业要学习通过数字化的方式赢得用户的心智和忠诚。我们特邀您参加国际品牌策略规划与营销策划专家许焕章老师的《数字商业时代的品牌战略管 理》精彩课程。本课程将会探索传统品牌模型失效的背后原因，企业应该如何把握数字商业时代下的品牌机会。
数字商业时代， 不仅仅是一个媒体形态的变迁， 更是一次品牌与营销的革命。
【企业收益】
1、提升品牌竞争力：深入理解品牌价值， 提高市场交易效率；
2.、避免市场恶性竞争：学习建立品牌定位的科学方法论；
3、持续的品牌影响力：掌握品牌建设与管理法则在企业内部落地品牌战略。
【岗位收益】
1、战略导向：帮助企业明确在数字商业时代的品牌及营销策略，为未来发展提供方向；
2、品牌产品体系：系统学习品牌产品管理体系，创造差异化竞争力；
3、品牌整合营销力：数字时代下建立基于数据分析的整合营销系统。
【培训特色】
话题够前沿：重点研究如何在最新的数字商业生态体系中获取品牌红利；
案例多元化：70%成功案例和30%教训结合，60%知名品牌案例和40%新兴品牌案例结合；
知识够严谨： 提供在知名企业验证过的品牌建设方法论和工具用于课堂实操。
【培训大纲】
Part1 新市场情势的品牌战略规划
品牌在新市场型态所面临的挑战
企业以品牌突围的战略
品牌商业模式演进与创新
品牌决策的三个维度
认识品牌管理体系
建立品牌核心灵魂的三个循环
市场版块移动中的消费者洞察
品牌定位与风格管理
消费者情感连结与消费者体验
B2B品牌的管理要点
集团企业的品牌管理系统
细分市场品牌家族经营策略
Part2 品牌产品管理体系
品牌运用产品的策略
脱离产品功能的策划思维
产品创意与企划管理体系
从风格定位到生活场景的策划思维
如何创造差异化竞争力?
Part3 品牌市场布局与全渠道战略
品牌市场布局决策的维度
连锁品牌模式的前世今生
智慧新零售重构人货场关系
以消费者为中心的全渠道思维
从数字化到数据驱动运营
商业4.0与智慧零售趋势
Part4 移动互联网环境的品牌传播
如何说一个好的品牌与产品的故事？
品牌营销传播的关键要素
品牌与产品讯息提炼与文案的力量
互联网所改变的品牌传播概念
Part5 数字时代的品牌整合营销
数字时代的互联网整合营销策划
基于年度计划管理的整合营销
基于数据分析的营销策划系统
移动数字整合营销框架
用内容连接全网的概念
营销连接对象的扩张延伸
基于数据情报的营销渠道与工具规划
社交裂变营销策划与实施
Part6. 全渠道数字营销与私域流量运营
零售进入全域数字营销时代
全渠道精准数字营销体系
私域流量运营体系
基于会员成长运营的营销组合
自动营销设计
【培训讲师】许老师，国际品牌策略规划与营销策划专家
实战经验——具有近三十年国内外品牌规划与市场营销经验。 曾参与负责规划经营多个国内外品牌与营销企划，具有十分丰富的国际国内品牌实战经验与区域市场经营经验。所实际参与的项目几乎全业 态包含： 时尚， 艺术，文化创意，教育，奢侈品，互联网，电子商务，五星级酒店， 餐饮， 服饰，生物科技，房地产，商业地产，快消与流通渠道等。
专业背景——凯美瑞亚管理咨询 （上海） 公司执行总裁， ICMIC认证国际管理咨询师。上海交通大学连锁品 牌战略研究所所长， 浙江大学管理学院， 复旦大学国际金融学院客座教授。
授课特点——刚柔并济的辅导技术、富有哲理而通俗幽默的培训风格。
主讲课程——品牌策划、事件营销、媒体公关等方向的课程。
服务客户——Acer宏碁, MUJI无印良品， LG， 日本三菱， 屈臣氏， GUCCI， Hitachi日立, Spring Resort春天酒店, Volkswagen大众汽车 (Germany), Kobold(Germany)， 高策地产UP Group， 夏普集团， 百联集团， 宝岛眼镜， MIANNO， KDX， NOVA VISION， 尚九一滴水高端餐飲， 富德潤珠寶， 钻石小鸟， 政大优鲜， 李宁， GAP， 红豆服饰， 协信控股集团，新力地产，华领控股集团，中国石化BP等。
【报名咨询】
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