主 讲：原华为区域负责人兼铁三角组长、销售管理体系建设专家 柯亮
学习形式：15天在线学习
课程费用：1999元/人（报名后发送听课链接）
课程对象：需要提升销售方法和技巧的销售新人；需要进一步构建和完善销售思维体系，打破销售瓶颈的销售“老鸟”；想要优化销售体系，凝聚团队，提升战斗力，达成甚至超越个人及组织目标的销售团队领导者。
课程收获：
1、学习三度沟通策略：建立信任升华关系的渐进公式；
2、了解四项核心任务：构建销售特种兵的核心任务模型；
3、懂得六维督导技术：确保销售目标达成的过程控制体系；
4、学习七大模块：构建完整高效的销售闭环系统；
5、把握八大原则/步骤：提升销售拜访成功率的闭环策略；
6、深谙八大消费心理阶段：步步为赢植入人心的销售进阶策略。
课程特色：
1、以华为销售实践为基础，同时融合麦肯锡的销售系统方法论；
2、除线上课外，可定制基于“双师制”的线上训练营学习模式；
3、可为企业培训和认证销售教练；
4、企业买断线上课件，不限学习人数，便于全面培养内部销售人才。
培训讲师：原华为区域负责人兼铁三角组长、销售管理体系建设专家 柯亮
原华为区域负责人兼政府关系代表， 历任华为中国区政府关系代表、区域负责人兼铁三角组长。先后负责华为中国区深圳和东莞区域（中国区第三大办事处）的大客户销售和团队管理工作，并带领区域108人的团队，实现区域业绩31%的年增长。
授课经验与影响力：拥有超过7000人的培训经验，超过600人的个案咨询与辅导经验（5000+小时）。
授课特点：逻辑清晰、思维敏锐；授课内容实战性及系统性强，实战案例多，应用性强。亲和力强有幽默感，擅于运用引导技术激发学员，提升学员的参与性与互动性，让学员快速掌握教学内容，并成功运用于工作中。
主讲课程：《向华为学习「销售特种兵实战营」》。
服务客户：华为、南方电网、中国移动、中国烟草、国泰君安证券、华夏人寿、利富高塑胶（日资）、今日头条等。
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联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
联 系 人：李先生 陈小姐
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