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品牌经营和营销创新(6.27 深圳)

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企业培训网     (本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训,欢迎来电咨询相关事宜!)

培训安排:2013年6月27-28日   深圳
学习费用:4800 元/人
培训对象:董事长、总裁、总经理、营销总监、销售经理等

◆ 课程背景

    “企业除了营销和创新,其它一切都是成本!”营销的核心在于品牌营销。

    金融危机后的微利时代,许多企业用血的教训来实践着彼得.德鲁克这一经典管理哲学;

    我们看到:美国、日本、韩国人之所以强大,都因为拥有强大的品牌;

    “没有品牌就没有真正竞争力!” “品牌经营和营销创新”,是每一位企业经营和管理者必须掌握的一种能力,否则企业就面临被淘汰。

    营商环境日趋恶劣,不创新的企业在大浪淘沙中将面临淘汰;而那种对客户价值高度关注,对客户需求快速反应的企业却逆流而上。

    传统的营销策略已经无法赢得客户,服务营销时代已经来临;

    全方位、个性化强、功能强大的服务营销系统,成为快速锁定客户,创造忠诚客户的有效利器;

    早人一步融会贯通地掌握这种差异化服务营销策略,必定步步领先!

一堂彻底改变企业命运的课程!

◆ 课程收益

    增强品牌意识,认识品牌重要性

    掌握品牌构建的方法、步骤以及要点

    学会品牌定位的流程、方法以及策略

    理解并掌握品牌营销成功的关键因素

    以客户价值为驱动找到企业赚钱秘诀

    把握最前沿的营销观念和服务营销趋势

    掌握不销而售的策略,并做到学以致用

◆ 培训特色

    教学形式:理论+案例+研讨;

    授课风格:极富激情和感染力、有道有术、点面结合、重视系统框架下的能力训练;深入浅出、互动实战性强;

    以业绩和结果为导向的训练;

    培训以分组形式进行,分组PK、操练、案例、研讨、视频、点评、辅导等;

    针对性强:学员可拿出本企业的实际案例来研讨,更有针对性;案例、研讨穿插整个课堂;

    实效:学员分享自身企业实际案例,现场讨论解决方案,学以致用。

◆ 课程大纲

第一部分:品牌经营

一、关于品牌价值

    透过产品图片我们看到什么?

◇ “在营销的价值链上,制造商的利润只占总价值的15%,分销利润占了50%,而品牌附加值占35%。”

    没有品牌就没有真正竞争力!

    品牌运作的本质

    品牌是什么?

    CIS的构成要素

    实施“全员品牌管理”

    品牌资产五大层面

◇ 品牌知名度

◇ 品牌认同度

◇ 品牌联想度

◇ 品牌忠诚度

◇ 品牌溢价能力

二、如何打造强势品牌

    定位,提炼品牌核心价值

    品牌生命力的关键是定位

    STP品牌战略:

◇ Segmenting市场细分

◇ Targeting目标市场

◇ Positioning市场定位

    定位三因素

    定位步骤

    定位误区

◇ 案例:某水暖品牌的定位过程

第二部分:营销创新

一、微利时代,你凭什么虎口夺单

    重新思考:企业的利润是怎么来的?

    为什么说仅仅盯住赚钱的个人和企业往往赚不到钱?

    赢在客户价值

◇ 互动:市场竞争激烈,看谁被淘汰

二、满足客户需求的三个发展阶段

    销售策略的转变:

◇ 以满足市场需求为目标的4P理论

◇ 以追求顾客满意为目标的4C理论

◇ 以建立顾客忠诚为目标的4R理论

◇ 研讨:三个不同的销售发展阶段是如何卖西瓜的

    90%以上企业市场经营上的三大缺失

    赢在创新,实施差异化

◇ 案例1:豪华度假山庄,你拿什么赢得客户

◇ 案例2:标王之死

◇ 研讨:今天,客户凭什么买你的产品?

三、微利时代——企业赢在全员服务营销

◇案例:为什么客户离不开它

    重新思考“服务”的价值

    人人都是服务员,环环都是服务链

    服务价值链

    客户满意度服务策略

    客户忠诚度服务策略

四、营销的最高境界——不销而售

    策略一:产品体验服务营销

◇ 案例:星巴克和微信引发的思考

    策略二:客户功能替代

◇案例:他们是如何做财务管理的

    策略三:整体解决方案

◇ 案例:客户的问题就是你赢得订单的关键点

    策略四:让客户没得选择

◇ 案例:为什么XX公司价格高,却几乎垄断了市场

    策略五:品牌的整合营销策略

◇ 案例:DHC赢在整合营销创新

◆ 主讲嘉宾:文彬老师

    资深企业管理顾问、服务营销管理专家

    清华、北大、华师大总裁研修班特邀讲师;

    直销界资深系统管理专家、万人团队领导人;

    上百位企业家的私人经营顾问,被称为营销“点子王”;

    “大智慧”财富论坛、“西子财富”企业家峰会等大型活动策划总监和对话嘉宾;

    20年企业经营和营销管理经验,10年职业培训经历,服务过的企业超过1000家,培训过的学员100000余人;因其具有丰富经营管理和销售实战培训经验,对客户需求把握准确;课程有道有术,感染力和实操性强,加上老师超强的控场能力,深受学员的欢迎,学员满意率很高!

培训及辅导过的企业:

企业:中国移动、中国联通、中国邮政、中国农行、安踏、九牧王、柒牌、利郎、广东BPW(德国)车轴、珠光房地产、雷士照明、泰鸿科技、索菲特大酒店、格林豪泰连锁酒店、富源大酒店、步步高酒店、三生健康产业、广东强华电机、广东天农食品、广州欧意婚纱摄影、纯色影城、天御龙休闲会所、新飞腾服饰、阳光手机、港雄美容、流行前线美发、长盛音像等。

行业:涉及政府、银行、电讯、制造业、房地产、酒店服务、美容美发、电视台媒体、医院、直销、婚纱影楼、连锁店面、休闲会所、健康产业等。

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

 在线登记培训意向:
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 联系人姓名:    部门:  
 联系电话:    传真:  
 公司网址:    邮箱:  
 学员信息(三人以上报名请下载培训报名表):
 姓 名  职 务  电 话  手 机  E-mail
         
         
         
 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为贵公司发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等相关事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
   
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