培训安排：2023年5月12日上海、8月18日上海
课程费用：1280元，含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金（增值税专用发票）
课程对象：企事业单位办公室、行政、文秘、会议接待人员等。
课程背景：
企业中由于工作关系需要召开各种各样的会议，如何在会前、会中及会后都做到标准化、规范化的服务，如何介绍出席会议的领导、嘉宾？开会时，会务人员应该站在哪？主席台摆放的鲜花应该是多少高度？颁奖会议上如何引领？会场台签顺序如何摆放？会议全流程的每个环节如何把控，各环节之间如何衔接？如何注意会议过程中的细节服务，做到忙而不乱、有礼有节是我们培训的主要目的，针对此情况，开发了1天的课程“会前策划、会中服务、会后收尾”三大模块版的《会议接待与服务技能培训》帮助学员在有限的时间内，掌握会议接待与服务中的关键技巧。
通过学习此课程，能够轻松应对会议服务过程中的突发状况，能够有效进行会议相关事宜的有效沟通，降低企业成本，能够准确把控会议进度，提升公司会议接待服务的满意度。
课程亮点：
主要特点：通过多种方式进行授课，使培训不但有趣、有料更具有实战落地性，课上通过知识讲授+互动游戏+实战演练+头脑风暴+小组PK+工具运用的方式，融入大量高端会议接待实践经验，训练会议接待实操技能。

课程收益：
 能够利用科学的会务策划工具，高效策划会务全流程方案。
 能够掌握会议过程中的各环节的工作要点和注意事项。
 能够模拟会议接待流程和服务过程中的礼仪规范。

课程大纲：
模块一：“谋无遗策”的会前策划
G20杭州峰会优秀服务案例分享
互动：高效优质的会议服务要点，头脑风暴
 理解一场会议的定位和意义
 明白会议的三大成本
 会议的分类
 有哪些要避开的会议的误区
 高效会议策划的八大要点
 高效会议四部曲
 会议计划编制“七要素”
    主题、时间、地点、类型、费用、人员、分工
 会议工作进度甘特图
 会议的议程与日程
 不同会场的利弊
 不同时间的开会效果
    会议通知的编写（直接给模板）
模块二：“精细入微”的会中管理
 不同等级会议需求的识别
    卡诺模型识别：基础需求、线性需求、魅力需求
    会务服务亲和图分析
    会议服务蓝图的设计
    会议服务关键点的把控
 会务人员形象管理
    会务人员仪容规范
    会务人员仪态规范
 会议接待中的首问责任制
    参会人员呼叫时
    遇到难以解答的问题时
    十字文明用语的使用
    会务人员的保密意识
    四不原则：不看、不问、不传、不议
    注意参会者信息保护
 仪态动作实战模拟演练
 会议服务常用礼仪
    致意礼：注目致意、点头致意、欠身致意、挥手致意
    介绍礼仪：自我介绍、介绍他人、集体介绍
    握手礼仪：握手的时机、顺序、要领、禁忌
    名片礼仪：名片的交换细节与禁忌
    会议引领礼仪：手势、动作、眼神
    开关门礼仪：门往里开、门往外开
 会议常用礼仪人体雕塑演练
    位次礼仪：主席台顺序、观众席顺序、座谈会顺序、签约顺序
    电梯礼仪：厢式电梯礼仪、平梯礼仪、专梯礼仪
    乘车礼仪：公务车、私家车、吉普车、中巴车
    电话礼仪：座机、手机、微信礼仪
    茶水礼仪：动作、语言、时间、喜好
 情境沙盘模拟演练
 会议接待服务流程
    会议签到礼仪：表情、手势、语言
    会议引领礼仪：表情、手势、语言
    拉椅让座礼仪：手势、动作、语言
    会后欢送礼仪：表情、手势、语言
 四大场景模拟演练讲师点评
 会场布置规范
    剧院式、课桌式、全围式、半围式、分散式
    台面摆放规范
 三件套：矿泉水、纸笔、桌签
 四件套：矿泉水、瓷杯、文件夹、桌签
 六件套：矿泉水、瓷杯、玻璃杯、文件夹、桌签、毛巾
    会议设备检查
    会场环境检查要点
    灯光、绿化、温度、标语、用品、卫生
 会议茶歇服务标准
 会议应急方案的编写
模块三：“慎终如始”的会后工作
 会后收尾工作
    物品的回收与整理
    引导参会者离场
    会场设备检查恢复
    会场桌椅的复位
 会议过程总结
    会议服务质量的总结
    会议服务中的经验教训
    会议后续服务提升方案

培训讲师：伊馨老师
◆ACI注册国际职业培训师
◆中国女性形象工程礼仪讲师团讲师
◆2021年全国好讲师大赛浙江省亚军  
◆G20峰会保电期间会务策划与服务总负责
◆全国会议现场管理五星级创立负责人
◆浙江省质量协会颁发的星级现场自评师
◆杭州市会议接待试点单位创立负责人
【编写的教材】
《会务服务现场作业规范》
《会议服务手册》
《会务5S管理手册》
【背景介绍】
具有国企、民企十五年工作经验，担任过五星级酒店大堂经理、培训经理、办公室主任等职位，管理团队2000+，参与过国际型会议接待达20长，年培训场次达150+，培训人数达10000+，积累了丰富的管理与培训实战经验，多次受邀物业、房产、酒店、医院等知名企业进行输出培训。
【培训过的企业】
国家电网集团、浙江大学第一附属医院、浙江省肿瘤医院、浙江省城医疗集团、浙江运河集团、浙江水泥集团、上海浦园物业、杭州龙湖物业、杭州顺聚房产、浙江邮电宾馆、杭州意格电器、杭州明豪酒店等。

【报名咨询】

联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人：李先生  陈小姐

电子邮件：25198734@qq.com  11075627@qq.com