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顾问式销售技巧:中基层销售人员技能提升课

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打13718601312咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2023年5月26日北京
培训费用:1980元/人(含培训费、资料费、会务服务费)
课程特色:干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩
课程对象:销售经理、销售主管、绩优销售人员等
课程背景:
在实战销售中我们是否曾经为以下问题所困扰:
    你不断地向客户表达你有多么喜欢他,客户却认为你在浪费他的时间,而且不断地提醒你,来拜访他究竟有何目的;
    当你遭遇竞争对手的挑战时,无论你怎样表白你的产品比对手优秀,客户却只关心你的价格是否比对手更低
    你不断的向客户宣讲产品给客户带来的价值,但客户却对此视而不见;
    客户的真正需求到底是什么?为什么看来很有希望的单子,最终却输给了对手?
    为什么我们已经提供了非常好的服务,而客户却还是不满意呢?客户到底在想什么,为什么总是不对我们说真话?
    客户对产品为什么总是那么挑剔,总是批评产品有这个缺点有那个问题?
本课程从最根本的客户需求的角度出发,以帮助客户解决问题为出发点。与客户建立长期关系,成为真正的商业伙伴。
课程收益:
    ·掌握顾问式销售技巧的精髓,领悟顾问式销售实践方法
    ·能把握住客户的真正需求,精准地抓到客户的要害,轻松创造业绩新高峰
    ·更容易或更轻松的面对客户的拒绝,营建健康销售心态 
    ·掌握了解客户心理和影响购买的技巧,让客户接受自己、影响客户购买决策 
    ·有效处理客户异议并达成成交目的

课程大纲:
一、客户拜访前准备
1、心态准备   打破桎梏,一切皆有可能
    ·积极心态,拒绝抱怨   抛弃面子思想,立刻行动
    ·设计有效的拜访目的   确认目标,并为之努力
互动:你的生命还剩多少时间?
2、资料准备   正确分析产品特性   如果你是客户
    ·全面了解你的客户   投其所好,赢得客户
二、没有不好卖的东西,只有不会卖的人
1、快速与客户建立关系  第一句话的正确打开模式    会赞美,夸的他向别人炫耀
2、我知道你的需求
    需求的定义
    ·有需求,放大需求
    ·无需求,制造需求   视频赏析
KYC案例讲解(为什么销售很难深入下去,客户的需求点在哪?)
3、没有找不到需求的市场,只有标错标签的商品
    ·打破思维的墙,思路致胜   案例:盒马生鲜
    ·客户的差异性心理   营造价值点,打造核心竞争力
三、产品演示与说明
1、如何顺利引导客户理念
让语言更有说服力的四个方法    正确提问,让客户主动说出你的观点
2、视觉销售法   73855法则    AIDA准则运用
3、FABE产品销售法
4、富兰克林产品介绍法
四、如何进行销售促成?
1、促成的三个关键时刻 
2、销售成交的五个技巧
    ·假定成交
案例:买西服
开门见山  比较成交  利诱成交  从众成交
3、销售过程的异议处理

培训讲师:赵振东——高绩效销售团队打造专家
    ·曾任海尔施特劳斯净水器市场总监
    ·曾任特易资讯(数据行业领航者)二销负责人
    ·曾任国华人寿培训负责人
    ·现任某合资保险公司培训负责人
    ·国内各大寿险公司战略培训讲师
    ·国家电网指定高级导师
    ·创新思维训练导师
    ·金融业高级培训师
    赵振东老师拥有十多年企业管理经验,曾在不同类型的企业,从0到1,搭建团队,年度产出最高提升370%
    在国华人寿,带领团队针对现状进行“SWOT”分析,群策群力制定出最优方案,短短一年时间,业务排名由全国倒数第五提升到全国第二,并在随后的三年中,年度达成率稳居全国第一。
    在海尔施特劳斯工作期间,由基层业务人员做起,仅用半年时间,便提升为区域总监。随后提炼经验,形成可复制推广模式,一年时间,团队产出提升370%
    在特易资讯,从0到1,创建了二销团队,打造出“以结果为导向”的执行文化,并合理的运用了激励机制。首年,团队贡献率达到30%。
赵老师总结了这十多年组建团队、管理团队、持续成长的经验,对于如何打造以结果为导向的高绩效团队进行了深入的研究,总结出一套打造高绩效团队与提升员工综合能力的方法论。独到且更为深刻的理解以及实用的工具导入,获得了众多企业家(特别是银行机构)的高度认同,并取得了良好的效果。
【主讲课程】
保险销售类:《保险营销新视野》《轻轻松松做销冠》《期缴保险销售技巧》《资产配置基础上的增额寿快销》《资产配置基础上的年金险快销》《让客户追着你买保险——年金险训练营》《让客户追着你买保险——增额终身寿险训练营》
销售管理类:《打造高凝聚力的执行团队》《打造高绩效的营销团队》《目标管理与技能提升》《打造高凝聚力的执行团队》《提高团队高情商沟通》《高效沟通》
【服务客户】
央企、国企:中航工业、中建二局、国家电网、湖北电力、中粮集团、辽宁建筑设计院、南方航空、中国中车、中国铁塔、中国移动、中国联通
金融、银行:泛华保险、大童保险、海尔全掌柜、圣安保险、蓝鲸保险、众鑫经纪、中国银行、中信银行、光大银行、邮政储蓄、平安普惠、方正证券、网信证券、中信证券、亚联财信贷、太平人寿、中国人寿、太平洋人寿、泰康养老、华夏人寿、天安人寿、国华人寿、中意人寿、恒安标准、中英人寿
地产、物业:万科集团、金地集团、海尔地产、招商地产、荣信地产、天华建筑、新世界地产、新联康地产、奥园国际城、龙湖物业、盛昱物业、沿海物业、五矿物业、融创物业、中航物业、佳兆业物业、新城控股
其他企业:福建龙净环保、羊乃世家、华府酒店、富士康、苏宁电器、苏泊尔电器、雅罗马国际贸易、凯隆通讯、捷安泊集团、天合汽车、金杯汽车、大明名车、哥俩好股份、北京伟嘉集团、汉臣氏、养乐多、欣虹百货、辽联集团、营养世界、济民可信
【学员评价】
赵老师讲的非常好,风趣幽默又有干货,能启发人深入思考,很有感染力。    
——  养乃世家华北区总经理  姜作生
课程很实用,干货多,案例比较丰富,逻辑性强,讲的非常棒。
——  海尔全掌柜  王刚总
课程讲的很透彻,生动贴近实际,幽默很有激情,能带动人的情绪,非常精彩。     
——  众鑫经纪董事长 姜晓军           
赵老师的课颇风趣,也非常博学,令人激情澎湃,很抓人眼球。
—— 泰康人寿 陈晓丽
课程非常精彩,整堂课都很有激情,极有感染力,实在是令人佩服。
 —— 泛华保险 于德淼总

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
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