欢迎访问企业培训网!本站提供优质培训课程和培训服务!
免费注册 | 会员登陆 | 将本站设为首页 |

打造业绩倍增的狼性销售铁军

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2021年3月27-28日(济南)
课程费用:3600元/人(包含:培训费、教材、会务服务费、发票)
培训讲师:闫治民老师
    ·实战营销落地教练
    ·360°引爆客流营销体系创始人
    ·清华、北大、浙大、交大、武大等总裁班特邀讲师
    ·畅销书《营销总监成长记》、《狼道营销》作者
    ·12年中高层营销管理经历,11年咨询师、培训师经验
职业背景:
    ·历任新加坡建筑与贸易集团(中国)有限公司销售经理
    ·金星集团市场部经理及全国营销副总
    ·兆荣集团(深圳)有限公司营销总监
培训风格:
    ·无论是咨询还是培训,始终坚持“实战、实效、实用”原则,以“案例多、工具多、模拟多”的体验式训练“三多”模式,从实战中来,到实战中去
    ·讲课富有激情,通俗幽默,互动性强;内容系统,案例穿插其中;充分运用教练技术,学以致用
长期服务客户长城润滑油、三一重工、美的中央空调、邓禄普、新大洲本田、中国南车、冀东水泥、金山化工、海尔、资生堂、三全食品、九阳电器、苏泊尔、欧普照明、心连心化肥、正邦集团、云南白药、史丹利、升达地板、浪莎袜业、中国石化、中国移动、中信银行、太平保险

课程内容:
「唤醒|激发潜能」
狼性团队士气、团队精神、执行力与个人潜能激发

一切都从认识狼开始
 视频案例:动物世界中真实的狼
什么才是真正值得我们学习的狼性
案例讨论:电视剧《亮剑》给我们的启发
案例:我在是如何打造狼性团队的
案例:华为公司为何有如此强大的执行力
案例:美的电器执行力文化
心得分享:销售人员狼性执行力公式

激情无限,超强自信
 讨论:狼为何总是充满无限激情,超强自信? 
互动游戏:生命中的五样
体验式训练:你是谁?
案例:狼的敏锐嗅觉和洞察力
心得分享:营销环境分析对应对之SWOT工具
心得分享:培养您自信心的12大黄金法则

强者心态,主动竞争
 体验式训练:谁要我的钱
视频研讨:狼攻击熊
讨论:你如何理解市场竞争
讨论:如何提升我们的主动竞争及竞争意识
案例:我与华为销售人员的一席谈话
心得分享:如何与竞争厂家竞争抢订单

调适心态,适应变化
 图片资料:白纸微瑕、笑脸;
视频:鹰的重生—感悟自我的原本

永不言败,绝境求生
 讨论:狼的成功机率有多高
故事:爱迪生的成功
面对失败的5种态度

授狼以渔,专业专精
 视频:叠衣服
故事:小孩要鱼杆

关注目标,重视过程
 讨论:过程重要还是结果重要?为什么要加强过程管理
情景模拟:买火车票
看图说话:挖井
讨论:结果重要还是过程重要
心得分享:销售人员目标有效达成的CSMRAT工具
心得分享:提高工作绩效的PDCA工具、鱼刺图工具
心得分享:有效达成销售目标,确保销售目标完成的方法

担当责任,勇于付出
 体验式训练:领袖风采
故事:老鼠偷油
讨论:天下兴亡匹夫有责

相互信任,亲如兄弟
 体验式训练:信任与不信任
故事:美女与小偷
心得分享:木桶理论新解—个人能力决定团队绩效
心得分享:狼性营销人员提升执行力6大关键
心得分享:想到说到做到—如何制定行动策略并快速实施

「赋能|厉炼能力」
狼性营销实战技能训练

狼性营销人员职业定位
 做客户的顾问和教练
案例:顾问式营销的误区
做“百问不倒”的销售人员

从不盲动,敏锐洞察 ,精准选择客户
 案例:狼是捕捉羚羊的
机会不是等来的
游戏:谁要我的钱
选择客户的5大误区
质量型客户的10大标准
客户信息分析7个方面
客户价值评估的8个关键
案例:金山集团客户信息分析与评估表格
案例:找到关键决策人的6步法则
案例:建立内线3大标准
经验分享:锁定并接近关键决策人4大法则
案例:向高层营销的6个关键

充分准备,主动出击,势不可挡
 案例:狼是如何向猎物发起攻击的
拜访客户前的4大准备
客户的约见2大策略
经验分享:提升你电话约见威力的13条忠告
情景模拟:成功约见客户
客户面谈的深度沟通技巧
迅速赢得客户信任的10大方法
12种创造性的开场白
客户4种性格类型与沟通技巧
客户需求的两个层次
案例:区分客户的需求层次
案例:有效区分客户4个部门的组织需求
深度的客户沟通SPIN和FABEC 工具
案例:SPIN沟通话术工具
案例:工业空调销售FABEC话术
情景模拟:使用SPIN工具进行发问
情景模拟:使用FABEC工具进行产品陈述

步步为营,双赢谈判
 情景模拟:两个小孩分橙子
成功谈判的5W2H工具
谈判中的10个实战应对动作
情景模拟:客户价格谈判
客户异议8种处理方法
经验分享:克服价格异议的12个方法
经验分享:谈判让步十六招
情景模拟:客户异议处理技巧

永不言败,直指结果
 案例:狼不知道什么是失败
面对失败的5种态度
销售进程中客户沉默期的应对9个方法
客户合作意向的两种积极信号
抓住客户心理高效成单的8大绝招

狼性客情关系管理技巧
 客情关系的3大本质
关系营销的3大基础
关系营销三步曲
经验分享:让客户欠你人情的7个关键
客户服务策略
案例分析:兆荣公司的客户服务策略

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在线登记培训意向(提前报名可享受折扣优惠):
课程名称:
 
企业名称:*
 
联系人:*
 
联系电话:*
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
  (学员信息按报名人数填写即可,三人以上报名请点击下载培训报名表
备 注——
1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
企业培训导航
·按培训课题:
企业战略
运营管理
生产管理
研发管理
营销销售
人力资源
财务管理
职业发展
高层研修
标杆学习
认证培训
专业技能
·按培训时间:
一月课程
二月课程
三月课程
四月课程
五月课程
六月课程
七月课程
八月课程
九月课程
十月课程
十一月课
十二月课
·按培训地点:
北京培训
上海培训
广州培训
深圳培训
苏州培训
杭州培训
成都培训
青岛培训
厦门培训
东莞培训
武汉培训
长沙培训
最新培训课程
年度培训计划
企业培训年卡
企业培训专题
爆品战略
国际贸易
股权激励
领导执行
战略规划
学习华为
项目管理
工业工程
产品经理
采购管理
生产计划
供应管理
精益生产
现场管理
车间管理
仓储管理
营销创新
客户服务
谈判技巧
销售技巧
微信营销
电话营销
网络营销
客户管理
行政管理
招聘面试
劳动法规
薪酬管理
绩效考核
培训体系
团队建设
内部培训
档案管理
内部控制
纳税筹划
非财培训
应收账款
预算管理
成本管理
地产培训
中层经理
商务礼仪
沟通技巧
班组管理
最新信息 | 培训需求 | 网站动态 | 网站地图 | 关于我们 | 联系我们
企业培训网致力于为客户提供优质培训服务!推动企业进步,助力企业腾飞!
客服电话:010-62258232  QQ:25198734  网站备案:京ICP备06027146号
QQ在线咨询
扫描添加微信咨询
在线登记报名