培训安排:2021年3月27-28日(济南)
课程费用:3600元/人(包含:培训费、教材、会务服务费、发票)
培训讲师:闫治民老师
·实战营销落地教练
·360°引爆客流营销体系创始人
·清华、北大、浙大、交大、武大等总裁班特邀讲师
·畅销书《营销总监成长记》、《狼道营销》作者
·12年中高层营销管理经历,11年咨询师、培训师经验
职业背景:
·历任新加坡建筑与贸易集团(中国)有限公司销售经理
·金星集团市场部经理及全国营销副总
·兆荣集团(深圳)有限公司营销总监
培训风格:
·无论是咨询还是培训,始终坚持“实战、实效、实用”原则,以“案例多、工具多、模拟多”的体验式训练“三多”模式,从实战中来,到实战中去
·讲课富有激情,通俗幽默,互动性强;内容系统,案例穿插其中;充分运用教练技术,学以致用
长期服务客户:长城润滑油、三一重工、美的中央空调、邓禄普、新大洲本田、中国南车、冀东水泥、金山化工、海尔、资生堂、三全食品、九阳电器、苏泊尔、欧普照明、心连心化肥、正邦集团、云南白药、史丹利、升达地板、浪莎袜业、中国石化、中国移动、中信银行、太平保险
课程内容:
「唤醒|激发潜能」
狼性团队士气、团队精神、执行力与个人潜能激发
一切都从认识狼开始
视频案例:动物世界中真实的狼
什么才是真正值得我们学习的狼性
案例讨论:电视剧《亮剑》给我们的启发
案例:我在是如何打造狼性团队的
案例:华为公司为何有如此强大的执行力
案例:美的电器执行力文化
心得分享:销售人员狼性执行力公式
激情无限,超强自信
讨论:狼为何总是充满无限激情,超强自信?
互动游戏:生命中的五样
体验式训练:你是谁?
案例:狼的敏锐嗅觉和洞察力
心得分享:营销环境分析对应对之SWOT工具
心得分享:培养您自信心的12大黄金法则
强者心态,主动竞争
体验式训练:谁要我的钱
视频研讨:狼攻击熊
讨论:你如何理解市场竞争
讨论:如何提升我们的主动竞争及竞争意识
案例:我与华为销售人员的一席谈话
心得分享:如何与竞争厂家竞争抢订单
调适心态,适应变化
图片资料:白纸微瑕、笑脸;
视频:鹰的重生—感悟自我的原本
永不言败,绝境求生
讨论:狼的成功机率有多高
故事:爱迪生的成功
面对失败的5种态度
授狼以渔,专业专精
视频:叠衣服
故事:小孩要鱼杆
关注目标,重视过程
讨论:过程重要还是结果重要?为什么要加强过程管理
情景模拟:买火车票
看图说话:挖井
讨论:结果重要还是过程重要
心得分享:销售人员目标有效达成的CSMRAT工具
心得分享:提高工作绩效的PDCA工具、鱼刺图工具
心得分享:有效达成销售目标,确保销售目标完成的方法
担当责任,勇于付出
体验式训练:领袖风采
故事:老鼠偷油
讨论:天下兴亡匹夫有责
相互信任,亲如兄弟
体验式训练:信任与不信任
故事:美女与小偷
心得分享:木桶理论新解—个人能力决定团队绩效
心得分享:狼性营销人员提升执行力6大关键
心得分享:想到说到做到—如何制定行动策略并快速实施
「赋能|厉炼能力」
狼性营销实战技能训练
狼性营销人员职业定位
做客户的顾问和教练
案例:顾问式营销的误区
做“百问不倒”的销售人员
从不盲动,敏锐洞察 ,精准选择客户
案例:狼是捕捉羚羊的
机会不是等来的
游戏:谁要我的钱
选择客户的5大误区
质量型客户的10大标准
客户信息分析7个方面
客户价值评估的8个关键
案例:金山集团客户信息分析与评估表格
案例:找到关键决策人的6步法则
案例:建立内线3大标准
经验分享:锁定并接近关键决策人4大法则
案例:向高层营销的6个关键
充分准备,主动出击,势不可挡
案例:狼是如何向猎物发起攻击的
拜访客户前的4大准备
客户的约见2大策略
经验分享:提升你电话约见威力的13条忠告
情景模拟:成功约见客户
客户面谈的深度沟通技巧
迅速赢得客户信任的10大方法
12种创造性的开场白
客户4种性格类型与沟通技巧
客户需求的两个层次
案例:区分客户的需求层次
案例:有效区分客户4个部门的组织需求
深度的客户沟通SPIN和FABEC 工具
案例:SPIN沟通话术工具
案例:工业空调销售FABEC话术
情景模拟:使用SPIN工具进行发问
情景模拟:使用FABEC工具进行产品陈述
步步为营,双赢谈判
情景模拟:两个小孩分橙子
成功谈判的5W2H工具
谈判中的10个实战应对动作
情景模拟:客户价格谈判
客户异议8种处理方法
经验分享:克服价格异议的12个方法
经验分享:谈判让步十六招
情景模拟:客户异议处理技巧
永不言败,直指结果
案例:狼不知道什么是失败
面对失败的5种态度
销售进程中客户沉默期的应对9个方法
客户合作意向的两种积极信号
抓住客户心理高效成单的8大绝招
狼性客情关系管理技巧
客情关系的3大本质
关系营销的3大基础
关系营销三步曲
经验分享:让客户欠你人情的7个关键
客户服务策略
案例分析:兆荣公司的客户服务策略
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