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用户体验与企业增长双飞轮

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2021年10月16-17日广州
培训对象:企业董事长、总裁、首席执行官、总经理等参与公司战略制定的高层领导
参加费用:4000元/人,费用包含:学费、资料费、休闲点心及其它服务费,交通和食宿费用自理。

主讲老师:张老师
 ◇ 原亚马逊(中国)副总裁,负责亚太区用户体验的提升,并担任公司“用户体验官”一职。
 ◇ 原戴尔计算机公司亚太区销售运作部总监/全球订单管理总监
 ◇ 原太古-可口可乐公司渠道市场部经理、麦当劳渠道市场部督导,具备丰富的跨国公司实际管理工作经验,谙熟市场营销/销售运作/客户体验管理的战略制定决策及实施管理。
 ◇ 厦门大学MBA/四川大学MBA/河海大学MBA企业导师;
 ◇ 领英专栏作家(280W+粉丝),因为其在职场的卓越影响力而被评为“2018领英最强音”;
 ◇ 为多所高校及大型跨国/本土企业进行授课/内训和提供咨询服务。

课程简介:
    在营销上创新,其核心就是直接抓住用户和市场,扎根于营销的第一性原理,所以,如何以用户为中心驱动业务和组织流程,是创新者的一门必修课。课程带你深刻理解用户反向驱动的用户体验思维;掌握一套有关用户体验机制的落地方法建立用户反向驱动的文化、流程和团队;帮你找到用户反向驱动的企业增长飞轮。

课程大纲:

一、何为用户反向驱动力?
1、由“行业对标分析”所引发的思考
2、用户反向驱动力的定义

二、用户反向驱动力的由来
1、前互联网时代买家VS卖家的交互模式
2、互联网的核心价值
3、互联网9大思维
4、以用户为中心成为可能和必须

三、如何让用户反向驱动力在企业中落地?
1、用户反向驱动力的基础是建立“机制”
2、“正常”的企业如何关注用户体验
3、“古怪(peculiar)”的打法长什么样?

四、用户反向驱动力机制的建立逻辑(4支柱理论)
1、借助系统的力量
2、用“行为”引导“结果”,而非用“结果”引导“结果”
3、关注长远的目标
4、榜样的力量

五、用户反向驱动力机制的应用和价值
1、定义企业文化和公司愿景
2、进行财务管理和运营计划制定
3、指导人力资源和组织发展
4、设计新产品和评估市场活动
5、用户体验官制度

六、以用户反向驱动力引领商业模式创新
1、新零售
2、以用户体验驱动商业流程再造

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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备 注——
1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
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