培训安排：2022年7月30日 成都+线上实时直播
培训费用：2980元/人；10000元/五人
课程背景：
现在的劳动争议实际上仍然是高位运行，增长比例比较高。但同时不论国家的十四五规划，还是人社部公布的十四五规划，我们都可以看到争议解决追求和谐的影子，这些都会对我们处理劳动用工政策产生很大的影响。
课程全面覆盖劳动关系管理的全流程，从劳动合同的签定、履行、变更、终止整个用工过程管理，通过实际案例，用最易懂的讲解方式帮助您正确理解和运用法律法规，有效的降低用工成本，控制法律风险，减少劳动纠纷，规范用人管理制度，最终降低用人成本提升企业竞争力。
课程收益：
1、时代要求下企业用工宏观趋势，全面掌握用工管理的全流程
2、掌握新入职员工及试用期员工、在职员工、离职员工的管理技能
3、掌握离职阶段风险管理及劳动争议处理
4、掌握进行有效工伤管理
5、掌握不能胜任工作（绩差）员工的处理
6、掌握员工劳动关系解除处理与实务操作
课程特点：
1、系统：课程涵盖了企业用工风险各个重点和难点
2、简单：没有空洞的说教，只有简单的方法
3、易懂：深奥的道理寓于简单的描述、讲授之中
4、实战：实操案例+实操工具，模拟场景即可体验
5、易用：易于复制，立竿见影
培训讲师：上官老师
山东大学法学院法学本科；原万科地产城市公司法务负责人（5年）。20年法律行业从业经历，其中11年房地产律师、9年房地产企业法务经验。熟悉房地产企业全流程经营管理法律风险控制。
上官老师熟知房地产法律政策，对房地产项目尽职调查、投融资方案设计、投资实现和投后管理等全流程管理，能够预判、梳理和暴露项目风险，并能迅速给出有效措施。上官老师拥有地产集团层面法务管理精准地系统性动态管控，各法务专业模块管理经验，精通合同法、公司法、劳动法、知识产权法等，在房地产项目收并购、合作开发、劳动纠纷、经济纠纷等方面经验丰富，精通诉讼管理。
任职万科期间：全面主导万科地产城市公司的法务工作，包括制度流程、合同审核、专项风险管理、仲裁、诉讼法律纠纷、尽职调查及各类危机事件跟进和近50多个公司工商法人事务管理。并对公司投拓业务提供支持协助，审核、评估、预防公司投拓、收并购项目过程的法律风险，先后为万科公司数十个投资项目、收并购项目提供法律支持工作，如：合法性评估、尽职调查、合作谈判、交易结构设计、法律文件起草等。
授课风格：语言鲜明，深入浅出，生动幽默，是万科金牌讲师，曾多次站在全国各地的讲台为房地产专业人士授课，引发好评如潮，学员都表示课程实战，受益匪浅。本系列课程中的内容全部为其独创。
课程大纲：
一、概述
1、《劳动合同法》颁布实施以来劳动用工呈现怎样的发展趋势？
2、新形势下用人单位劳动用工管理面临哪些挑战？
3、用人单位有哪些用工风险？如何防范？
二、招聘阶段的风险管理
1、就业歧视及其法律风险；
2、招聘条件和录用条件；
3、如何应对应聘欺诈？
4、offer发出后能否撤销？
5、应聘者及其身份背景审查。
三、入职阶段的风险管理
1、入职审查的事项有哪些？
2、员工基本信息登记表应包含哪些内容？
3、劳动合同的类型；
4、签订劳动合同应注意的事项：
（1）时间（签订时间、合同期限）；
（2）工作地点；
（3）试用期；
（4）如何避免双重劳动关系；
（5）如何避免签订“无效”、“虚假”的劳动合同；
（6）法定代表人是否需要签订劳动合同？
（7）劳动合同约定自动续签有效吗？
（8）录用条件。
5、保密与竞业限制的区别与风险管理；
四、试用期阶段的风险管理
1、试用期的确定及其注意事项。
2、试用期内劳动者享有哪些权利？
3、试用期内用人单位是否享有任意解除权？
五、用工方式的选择与实务解析
1、目的我国有哪些用工方式？如何选择用工方式？
2、哪些主体是“用人单位”？符合什么条件才是“员工”？
3、还有“临时工”吗？“临时工”与用人单位有劳动关系吗？需要签订合同、缴纳社保吗？
4、“农民工”的由来及其发展，“农民工”的性质，“农民工”管理应注意的事项。
5、用人单位如何使用实习生、退休人员、内退人员、下岗待岗人员和放长假人员？是劳动关系吗？需要缴纳社会保险吗？出现“工伤”如何处理？
6、什么是事实劳动关系？有何法律风险？用人单位可以随时提出终止事实劳动关系吗？需要支付经济补偿金吗？
六、离职阶段的风险管理
1、员工离职的情形及其风险防范
（1）员工离职的情形；
（2）劳动合同解除与终止的区别；
（3）哪些情形下需要支付经济补偿金？
（4）哪些情况下需要支付经济赔偿金？
（5）哪些情况下需要支付二倍工资？
（6）用人单位单方解除劳动合同应具备什么条件？应如何进行？
2、常见的劳动关系法律问题解析
（1）“工资绩效方案”或“入职登记表”可否视为书面劳动合同？
（2）员工主动辞职就没有风险了吗？
（3）员工“不辞而别”怎么办？
（4）用人单位负责人和人力资源管理的员工未与用人单位签订劳动合同是否需要支付二倍工资？
（5）劳动合同无效，劳动者能否主张二倍工资?
（6）劳动者是否可以以劳动合同“倒签”或“补签”为由主张未签订书面劳动合同二倍工资？
（6）劳动者不辞职也不签（续）订劳动合同怎么办？
3、离职的书面化管理；
4、用人单位怎么做才能成本最低、风险最小、影响最小？
七、劳动争议的处理及风险管理
1、劳动争议的类型；
2、劳动争议的解决方式及案件的管辖；
3、用人单位处理劳动用工争议的思路和策略。
【相关课程】新《劳动合同法》《社会保险法》《工伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧(广州-北京-深圳-上海)
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