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全面培训管理能力提升实战训练

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

关于举办《全面培训管理能力提升实战训练》高级研修班的通知

各有关企事业单位:
企业为什么要做培训?业务部门和培训管理部门如何分工?如何在培训课程结束后让员工独挡一面?培训需求调研从哪几个方面入手?如何编写培训计划?培训评估怎么做?如何让培训与绩效进行连接?如何建立并管理企业内训团队?互联网+的时代背景下员工培训有哪些新方法?……这些有关培训的问题一直困扰着很多培训工作者。本课程将就上述问题展开系统的案例式、实操式学习,直面当前企业培训体系存在的问题,一方面深入剖析如何建立管理体系,一方面根据学习内容进行现场演练。从而提升培训管理人员的工作技能和技巧,使企业获取最大的培训收益!
为掌握企业培训体系规划的方法和技巧;掌握培训需求调研的技能和技巧;掌握培训计划实施的能力;掌握培训评估的方式和方法;掌握内训师管理的方式和方法;掌握碎片化培训的要点;提升企业培训效果转化的收益。为此中企协企业管理培训中心特组织《全面培训管理能力提升实战训练》高级研修班系列培训课程。主讲嘉宾邀请具有丰富实操经验的行业专家和教授担任。请各单位积极组织相关人员参加,现将具体事项通知如下:
一、研修内容:
第一单元:企业培训体系建立
1、企业培训体系实施现状如何? 2、企业为什么要做培训?
3、为什么培训往往达不到预期效果? 4、业务部门与培训部门的职责分工
第二单元:培训需求分析
1、企业培训需求模型 2、互动讨论:员工需要什么样的培训?
3、互动讨论:企业需要什么样的培训? 4、现场演练:从企业战略中提取需求
5、现场演练:从胜任资格中提取需求 6、现场演练:从绩效反馈中提取需求
7、现场演练:从员工成长中提取需求 8、培训需求分析的注意事项
第三单元:培训计划编制
1、互动讨论:成人学习的特点 2、培训计划中核心要素有哪些?
3、如何设定培训目标? 4、基于学习地图的培训课程设计
5、案例分析:工作教导培训法 6、现场演练:学习护照培训法
7、案例分析:行动学习法 8、互联网培训时代新型培训法
9、培训时间及周期设计 10、培训受众及师资选择
第四单元:培训实施与培训效果评估
1、培训体系实施的四大机制 2、培训实施的五个关键
3、互动讨论:实施中会遇到什么困难? 4、培训主题与课程场地安排
5、学员分组与互动的安排技巧 6、如何赢得更多的支持?
7、柯氏四级评估法的应用 8、现场演练:设计培训评估表
第五单元:培训项目管理与流程优化
1、培训项目的定义 2、培训项目管理的四个阶段
3、项目设计阶段 4、项目活动准备阶段
5、项目活动实施阶段 6、项目效果评估问题
第六单元:企业内训师管理
1、内训师的作用是什么? 2、谁适合做内训师?
3、选拔内训师的四个步骤 4、内训师的课程开发
5、内训师的课程转训技巧 6、企业内训师管理体系
二、培训时间、地点安排:
2020年06月17日-06月19日 成都市
2020年07月08日-07月10日 银川市
2020年07月15日-07月17日 贵阳市
2020年07月22日-07月24日 大连市
2020年08月12日-08月14日 杭州市
2020年08月19日-08月21日 昆明市
2020年08月26日-08月28日 成都市
2020年09月16日-09月18日 西安市
2020年09月18日-09月20日 长沙市
2020年09月23日-09月25日 济南市
三、拟邀讲师:
每期授课老师将从中心专家库中匹配指派,讲师以实际到场为准, 学术风格各不相同.邀请相关资深专家、国内专业知名专家、具有扎实的理论基础和丰富的教学实践经验。现场交流互动、专家答疑等。
四、受邀对象:
各企事业单位分管的主管部门领导、中高层管理人员、人力资源总监、培训总监、培训经理、培训专员、课程开发人员、培训主管、培训中心、职业技术学院、内训师、培训师、专兼职讲师等企业相关培训负责人;
五、培训费用及有关报名事项:
1、培训费人民币2980元/人(包含培训费、发票费、资料费、专家费、会场租赁费等)。食宿统一安排,费用自理。培训费在报到时现场交纳或者提前电汇至我中心账户。
2、因本通知发放范围有限,敬请各收文单位协助转发此通知并组织本单位相关人员统一报名,名额不限。本次培训内容及相关课程均可赴公司提供内训,欢迎来电咨询。
六、证 书:(如办理证书,需另交工本费及考核认证费880元/人)
经培训考试合格,由中国管理科学研究院颁发“企业培训师”专业人才技能证书。此证书网上注册、官方网站查询。根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。办证学员将学历证明、身份证复印件、红底或蓝底证件照,以便办理证书使用。

【相关课程】企业培训体系构建与培训管理实务(上海-深圳-北京)

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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备 注——
1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
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