北大青鸟领导力研究院
北大青鸟 企业家管理发展高级研修班
【开班时间】2013年6月22、23日（2天）
【上课地点】北京大学理科5号楼203
【学习投资】4800元/人（该费用含听课费、资料费教材证书费以及两天的午餐费用等）
【领导力与团队建设课程设置】
【第一天上午】
系统理解领导力
小组活动：领导者应该干些什么？
小组活动：领导者最应具备怎样的素质？
【第一天下午】
理解被领导者；
角色扮演：如何激励？
关键员工管理
【第二天上午】
绩效管理
小组活动：如何保障执行？
【第二天下午】
领导环境的优化
快速建立信任
统一价值观
【课程收益】
建立人才战略，提高公司整体绩效
提升组织的整体领导力
促进参训管理者的沟通与合作
掌握管理团队的整体优势和不足
通过共同筹划和实施，提升客户人力资源管理水平
建立广泛的人脉交流平台
【授课老师】吕峰 教授
南开大学人力资源管理专业博士、北京大学光华管理学院人力资源管理专业博士后。曾任北京大学光华管理学院高层管理者培训与发展中心副主任，北京大学光华管理学院校友联络中心主任，北京大学中国教育与人力资源研究中心副主任。吕峰博士现执教于南开大学商学院，并任MBA人力资源管理课程组组长。任教期间，参与了“摩托罗拉大学、宾夕法尼亚州立大学、北京大学、南开大学人力资源开发项目”，是该项目的唯一中方讲师。
吕峰博士的研究方向主要集中在战略管理、人力资源管理和知识管理方面，著有《人力资源开发与管理》以及《人力资源开发经典文集》等著作。吕峰博士与金志扬合著《像教练一样带团队》是2007年经管类畅销书，在理论和实践领域均产生一定的影响。 2010年，吕峰博士根据研究和工作心得，出版了《领导进化》一书。吕峰教授是《商学院》、《首席人才官》、腾讯财经的专栏作家，撰写了大量的经管类文章。
典型客户：松下中国有限公司、摩托罗拉公司（市场薪酬调研、薪酬体系研制）、广东核电集团大唐房地产公司（薪酬系统设计）、深圳中国高新技术交易中心（战略规划、人力资源政策设计）、天津国际商场股份有限公司（人力资源管理策略）、中国供销社系统（领导力建设）、阳光保险集团（领导力与人力资源管理）、北京银帝科技有限公司、中关村物流港等。 |
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（本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或者地点不合适，您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训，欢迎来电咨询相关事宜！）
