培训安排：2021年3月12日  上海   
培训对象：对此课程感兴趣的成员
培训费用：￥2500/人（含培训费、资料费、会务服务费）

课程目的：
1.了解人力资源成本管理的构成
2.从使用成本、保障成本、离职成本三个维度进行人力资源成本的控制管理
3.通过案例将理论与实践密切结合，量身订做适合企业的可行性方案

授课形式：知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

课程大纲：
一、什么是人力资源成本？
二、人力资源成本由哪些内容构成？
三、如何进行人力资源成本的管理
1.使用成本、保障成本的控制管理
从薪酬的角度分析
从福利的角度分析
从税法的角度分析
从劳动法的角度分析
2.用工模式的设计
多种用工模式的特点
用工模式的案例分析与设计
3.离职成本的控制管理
离职补偿成本
离职风险成本
离职隐性成本

培训讲师：侯老师
资质背景：
管理学硕士、高级人力资源管理师、心理咨询师、国际培训师、税务师等。
专业领域：
企业法律服务（劳动合同法领域）、人力资源管理服务、财税管理服务
覆盖行业：
制造业、金融行业、教育咨询行业、零售（含电商）行业、房地产行业、互联网行业
服务特色：
为近300家企业提供咨询服务与案件代理，浸润人力资源行业20余年，在企业人力资源管理、财税管理、员工关系管理、劳动法领域等方面具有丰富的实战经验与理论储备，擅长将法律、人力资源、财税相结合三位一体系统的解决企业的痛点问题。
著有：
《优秀HR实战手册》、《劳动争议案例办理实务》、《全面薪酬体系设计与薪酬管理》、《劳动关系管理》等系列书籍。
讲师经历：
华东师范大学、上海师范大学、上海社科院、上海国家会计学院、宝山小微基地、上港集团、烟草集团、宝钢集团、上汽集团等特聘讲师及顾问
课程特色：
可落地、易操作、控风险
从法律与财税角度做到事前筹划、事中指导、事后代理，治标更要治本

【相关课程】

·新《劳动合同法》《社会保险法》《工伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧(上海-深圳-北京-广州)

·不同类型人员的专项薪酬设计实战训练营(深圳)

·薪酬体系设计实操：从理念到工具激活员工(北京-深圳-上海-杭州)

·基于3P+1M的薪酬体系设计实战训练营(深圳)

·岗位分析与薪酬设计管理培训班(北京-深圳-上海-广州)

【报名咨询】

联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人：李先生  陈小姐

电子邮件：25198734@qq.com  11075627@qq.com