欢迎访问企业培训网!本站提供优质培训课程和培训服务!
登陆在线商学院 | 将本站设为首页 |

华为大学与华为培训体系建设及培训管理重难点解析

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打13718601312咨询最新时间、地点等培训安排!)

关于举办《华为大学与华为培训体系建设及培训管理重难点解析》专题培训班的通知

各有关企事业单位:
时代的发展赋予培训更深的意义,从师徒制、再到课堂培训等,培训技术的发展并不意味着培训效果的满意。国内很多企业培训大学开始都做得风生水起,可是时间是检验成功的尺子。随着今日头条解散培训团队、海尔大学等企业大学的解散,被誉为专业培训的标杆瞬间坍塌。从形式上说,几乎所有的培训部门都在做表面专业的培训。但从本质上说,只有为数不多的企业才在做真正的培训。
本课程的观点比较新颖和颠覆性的。课程以培训面临的虚假繁荣远远满足不了实际业务的需要出发,彻底剖析培训的深层次病灶,并给出较为创新的灵活培训机制和实操技巧。其次,课程针对企业培训的未来方向:企业大学进行颠覆解读,帮助企业成就真正有价值的企业大学。最后,课程以华为大学为实际案例,对培训的定位、运作和项目设计等进行分享,并以重新认识企业大学的角度,分析培训的根源和运作。为了解决这一系列问题,我中心特开设了“华为大学与华为培训体系建设及培训管理重难点解析”专题培训班。现将有关事项通知如下:
一、培训内容
第一讲:重塑愿景——打造企业培训新风向
一、人才铸就成功
1.人才的关键作用
2.人才的能力进化和境界
3.人才发展的核心关键
二、走出培训的泥沼
1.培训的核心作用
2.培训的方式方法
3.培训的核心误区
4.走出培训形式化的关键
5.传统培训的笑话和消亡
三、重构企业培训体系
1.企业培训的核心目的
2.企业培训的手段误区
3.企业培训打造的灵活性和定位
第二讲:实战操作——培训链接战略和绩效
一、培训如何上接战略
1.以岗位胜任力模型为中心的培训模式或将破产
2.培训是企业战略转型的有效手段
3.与战略上搭界的培训无效果
4.培训是管理者的重要职责
5.企业大学是企业变革的助推器
二、如何让培训出绩效
1.与业务规划一致
2.立身越高、价值越大
3.紧贴业务的内容开发
4.课程内容聚焦业务需要
5.微行动学习保证培训效果落地
6.讲究实效的课堂培训
7.课后持续强化和学员交流
三、学习地图的局限和妙用
1.全面看待学习地图
2.不同层级学习地图的关键
3.人才成长路径图及发展规划
4.721全面激发人才培养
四、如何针对性的成就培训需求
1.找准需求比满足需求更重要
2.5Why分析法找到核心培训需求
3.站在更高角度考虑培训需求
4.以部门目标为核心梳理培训关键
5.培训需求Goldstein模型
五、行动学习,让培训成为一种工作方式
1.行动学习的意义
2.行动学习的普及方法和步骤
第三讲:培训未来——企业大学和真正培训
一、企业大学的类型和立足点
1.企业大学的类型
2.企业大学的发展阶段
3.企业大学的立足点
二、真正企业大学的思考
1.企业大学的价值从战略角度运营企业大学
2.企业大学的功能:培训和研究
3.企业大学的角色:三驾马车
4.企业大学的战略架构
5.企业大学的资金模式
6.企业大学的核心机构
7.企业大学的核心产品
8.企业大学的运作体系
9.企业大学发展路径
第四讲:成功分享——华为培训和企业大学
一、华为如何搭建人才培养体系
1.华为的发展和现状
2.华为在人才发展上面里的挑战
3.华为不同阶段的人才培养
4.华为人才培养的特点
二、认识华为培训发展
1.华为大学的发展阶段
2.华为大学的战略定位
3.华为大学如何赋能
4.华为大学价值观
5.华为大学的校训
三、华为培训的业务和运作
1.华为的教学理念
2.华为的组织架构
3.华为的核心业务
4.华为的教学策略
5.华为的培训项目运作
四、华为的人才培养
1.华为如何培养高级管理干部
2.华为如何培养中基层管理干部
1)一线骨干到管理者的转变
2)教精神、教方法重于教知识
3)中基层管理培训班之青训班
3.华为如何做新员工培训
五、华为培训自身建设和发展
1.华为培训的教学设计和开发
2.华为内训师队伍建设
3.培训效果评估
4.华为培训平台建设
二、研修时间地点
    2022年8月10日至8月13日 青岛市(8月10日全天报到)
    2022年8月14日至8月17日 兰州市(8月14日全天报到)
    2022年8月17日至8月20日 长沙市(8月17日全天报到)
    2022年8月24日至8月27日 大同市(8月24日全天报到)
    2022年9月05日至9月08日 杭州市(9月5日全天报到)
    2022年9月14日至9月17日 郑州市(9月14日全天报到)
    2022年9月21日至9月24日 北京市(9月21日全天报到)
    2022年10月19日至10月21日 济南市(10月19日全天报到)
    2022年10月26日至10月28日 成都市(10月26日全天报到)
三、培训对象
企业大学、培训中心、人力资源总监/经理、培训总监/经理、企业内训师、人力资源从业者及相关人员。
四、主讲老师
讲师以实际到场为准、学术风格各不相同。邀请相关资深专家、知名教授围绕主题授课,突出实用性和案例分析,并安排时间组织现场交流、专家答疑等。
五、报名办法及费用
A类收费:3600元/人(含培训、师资、场地、资料等费用);
B类收费:4600元/人(含培训、师资、场地、资料、证书等费用)。
文件发放范围有限,请收到文件后转发给相关部门或人员,统一组织人员参加的单位,给予优惠。食宿统一安排,费用自理。
六、培训证书:
经培训考试合格,由中国职业教育资格认证中心颁发《企业培训师(高级)》或《人力资源管理师(高级)》岗位能力证书。需邮件提交:身份证复印件、学历证复印件、2寸红底免冠彩照电子档(JPG格式)。

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在线登记培训意向(提前报名可享受折扣优惠):
课程名称:
 
企业名称:*
 
联系人:*
 
联系电话:*
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
  (学员信息按报名人数填写即可,三人以上报名请点击下载培训报名表
备 注——
1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
企业培训导航
·按培训课题:
企业战略
运营管理
生产管理
研发管理
营销销售
人力资源
财务管理
职业发展
高层研修
标杆学习
认证培训
专业技能
·按培训时间:
一月课程
二月课程
三月课程
四月课程
五月课程
六月课程
七月课程
八月课程
九月课程
十月课程
十一月课
十二月课
·按培训地点:
北京培训
上海培训
广州培训
深圳培训
苏州培训
杭州培训
成都培训
青岛培训
厦门培训
东莞培训
武汉培训
长沙培训
最新培训课程
年度培训计划
企业培训年卡
企业培训专题
爆品战略
国际贸易
股权激励
领导执行
战略规划
学习华为
项目管理
工业工程
产品经理
采购管理
生产计划
供应管理
精益生产
现场管理
车间管理
仓储管理
营销创新
客户服务
谈判技巧
销售技巧
微信营销
电话营销
网络营销
客户管理
行政管理
招聘面试
劳动法规
薪酬管理
绩效考核
培训体系
团队建设
内部培训
档案管理
内部控制
纳税筹划
非财培训
应收账款
预算管理
成本管理
地产培训
中层经理
商务礼仪
沟通技巧
班组管理
最新信息 | 培训需求 | 网站动态 | 网站地图 | 关于我们 | 联系我们
企业培训网致力于为客户提供优质培训服务!推动企业进步,助力企业腾飞!
客服电话:010-62258232  QQ:25198734  网站备案:京ICP备06027146号
QQ在线咨询
扫描添加微信咨询
在线登记报名