一、课程背景:
人才培养是提升企业竞争力的重要手段,越来越多的企业采用内部培养的方式来培育人才。只有经过专业训练的企业内训师,才能更好的传播文化、普及知识和经验,帮助企业打造完善的人才体系。如何帮助素质参差不齐的内部培训讲师提升专业度?
如何帮助从做技术或管理出身的讲师成长为一名优秀的培训师?
本课程,从培训课程开发与设计、培训授课技巧和培训课件制作等方面,由知名TTT培训师周子淳担当,助您强力打造企业内部金牌培训师!
二、培训收益:
1、巧对紧张:再也不用拼命克服台上紧张,转化这种附加的能量;
2、控场技巧:识别“捣蛋分子和朋友”,大小场面轻松驾驭;
3、见证神奇:任何时间、主题、随叫随讲的即兴授课及演讲技巧。
三、参加对象:
人力资源经理、培训主管、培训专员,企业内部兼职培训师。
四、时间地点:
时间:2013年7月27-28日(周六、日),上午8:30报到,9点准时开始;
地址:汉庭酒店苏州人民桥店(原吴门大酒店,人民路149号,人民桥向南300米)
五、学习费用:
1980元/人(含培训费、资料、茶点、培训证书、午餐,住宿自理)。
六、课程大纲:
模块一、培训授课技巧
1、自我评估(工具:讲师技能平衡轮)
2、一分钟自我介绍
3、非语言影响力的重要性和实战训练(手势训练)
4、让你授课易如反掌的鱼式结构(重点)
如何开头
内容如何填充
如何结尾
工具:三点法
模块二、讲师风范
1、讲故事
场景策划:看到听到感觉到
做故事策划高手
2、说服力训练
预先框式反对问题
问比说有力
3、亲和力打造
为何要注重穿着服饰
同频同率先跟后带
模块三、提问技巧
1、明确封闭式问题和开放式问题
游戏:做一回福尔摩斯
2、提问方式
一般式提问
针对式提问
引导式提问
反问式提问
转向式提问
3、提问操作四步骤:提问-思考-重复-感谢
模块四、教学方法:培训八法介绍(天龙八部)
熟悉各种教学方法,让课堂形式丰富多彩
1、演讲法(T字型即兴演讲训练:九宫格)
2、问答法
3、示范教学法
4、游戏体验法
5、头脑风暴法
6、角色扮演法
7、视听教学法
8、团体讨论法
模块五、丹田发声技巧
1、气息训练
2、丹田发声技巧
3、快速换气技巧
4、声音六要素的运用: 语速、音量、音质、语气、语调、停顿
5、朗诵练习
模块六、能量训练和控场技巧
1、转化紧张
2、明确培训师角色,
3、随时与支持系统(能量源泉)链接
4、眼神控场法
5、橄榄球定律
6、五点控场法
7、问题学员的事先识别、预先防范、课堂处理
模块七、其他技巧
1、点评技巧
2、PPT制作技巧
3、课程研发和教案制作
4、素材收集与整理 |