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TTT培训师全面提升:课程开发与呈现

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打13718601312咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2024年8月31日-9月1日 广州

培训对象:企业内训师、人力资源相关工作者、中层管理者、高层管理者等

培训费用:4800元/位(含培训费、资料费、会务服务费)

课程介绍:

培训以绩效为导向,培养新时代高潜人才及萃取组织成功经验,有效传承企业知识资产,是企业培训的发展趋势,但企业内训师在培训课程开发及呈现演绎上还存在诸多困惑:

如何做到培训绩效导向?结合企业内部业务实际问题,定制化开发专业课程?

如何针对培训对象在工作岗位上遇到的难点、痛点,设计培训内容展开教学?

如何从成人学习特点出发,选择并有效运用引导教学方法,让学习氛围更轻松,让知识传递更有效?

不懂如何呈现课程,往往以传统“教课”的形式培训,挫伤学员学习的积极性,让培训流于形式

不懂培训课程的标准操作流程,台风展示毛病百出

针对以上问题,《TTT培训师全面提升:课程开发与呈现》以国际先进的课程开发理论为基础,结合多年本土化交付实践,注重理论依据与工具模板的结合应用,强调内训师现场设计操练,真正做到学以致用,知行合一;帮助企业基于自身业务发展需求,培养更加适应本企业发展和需要的内训师;帮助培训师掌握课程开发技巧,学会并有效运用引导教学方法,实现课程优质呈现。

企业收益:

1、打造企业自己的内训师团队,降低培训成本;

2、帮助企业结合内部实际问题,开展有针对性、以业务为导向的定制化培训课程;

3、帮助企业沉淀内部优秀经验,实现优秀经验的快速复制和传播。

岗位收益:

1、掌握品牌课程开发的流程,关键步骤,学习结束后学员能自行设计标准课件、绘制课程四级目录图、编写课程讲义、建立素材百宝箱;

2、课题组能产出标准课程五件套:《PPT标准课件》《讲师手册》《学员手册》《四级大纲包(课程思维导图)》《素材库》等;

3、对教学方法的认识更深刻,能熟练地为每个内容点匹配方法点,并掌握教学素材的收集路径,为面条配上佐料;

4、熟悉“台上”、“台下”的标准操作流程,了解禁忌事项;

5、轻松驾驭讲台,语言表达生动,专业自信演绎课程。

课程特色:

针对性:以终为始,围绕内训师课程开发中遇到的难点、痛点,有重点地促进薄弱技能,综合提升内训师的专业课程开发能力与呈现演绎能力

实战性:采用教学学习+教学辅导+现场练习的培训形式,将课堂开发学习与实战演绎紧密结合。

课程大纲:

模块一 课程选题破题

课程选题的三个维度:稀缺度、实用度与鲜活度

常问自己:我为什么要讲这个课程—待开发课程的卖点与买点分析

以终为始:基于业务期望收益需求分析

还原真相:从实际工作情景中发现问题并寻找解决问题的方案

模块二 构建四级大纲

课程结构的四级目录——根目录、干目录、支目录、叶目录

二级目录结构布局的六种方法

三级目录的三色分布及分配比例

MECE 原则在二、三级目录的运用

由点到面,或由面到点的构建课程金字塔

面条理论:课程设计的缺失不在面条而在佐料

用方法点说明内容点:用论据论证论点

模块三 经典教学设计

成人学习原理对教学的影响

教学科学:怎样才能促进有效地学习?

让学习目标达成更高效:教学设计的四原则

虎头立威、龙身丰满、豹尾精短的表现手法

知识类教学方法:讲解讲述法重在理解记忆

技能类教学方法:角色扮演法还原问题情境

模块四 标准课件设计

课件设计的三个核心:色彩、版式、动画

一键切换:讲师手册设计的标准格式及运用

品牌课程命名的五种经典方法

模块五 讲台驾驭“改变”

呈现的本质:培训师首先呈现的不是内容,而是自己

HOLD住全场的关键五步

肢体语言表达技巧:体态语言、手势、眼神运用与现场交流

呈现演练:1分钟开场白 / 1分钟MINI主题演讲

声音表达技巧:抑扬顿挫的语速节奏、语音语调的运用把握

生动表达三感:画面感、我们感、参与感

开发课程演绎:完美教学,小组大PK(十分钟)

培训讲师侯梅,企业人才培养项目顾问、学习资源规划开发专家

19年甲方(著名金融企业商学院培训总监)、乙方、专业方三方全景实战培训经验,专注企业培训业务赋能与学习资源规划开发。擅长定制化企业人才培训体系搭建、学习资源开发及讲师赋能训练。

已获得美国注册培训管理师、美国柯氏四级培训效果评估师、首届中国企业微课大赛导师、培训杂志《中国讲师大赛》导师;版权课程《TTT®猫计划》授权讲师、版权课程《七步成诗®》授权讲师、版权课程《创课车间™-微课开发与设计》授权讲师、PTT 职业培训师培训导师。

采用体验式学习方式,授课生动幽默,极富亲和力,充分调动成人学习者的参与投入热情,引导学员积极思考,培养内在行动力量

主讲课程:《七步成诗®课程设计与开发》《基于经验萃取的业务课程开发》《案力-教学案例开发与设计》《TTT®猫计划-讲师授课技巧》《引导式培训技巧》

服务客户中国银行、中国农业银行、招商银行、中粮、中铁、中建、东风本田、广汽丰田、上汽集团、融创中国、美的置业、阿里巴巴、京东、滴滴、字节跳动、瑞幸咖啡、欧莱雅、纵腾集团……

学员评价:

侯梅老师的职业化言行举止、精心的课程安排、超强的现场掌控、展现的智慧风采、善于发现优点并及时予以表扬等风格,给我们留下了深刻印象,且受益良多,特此致谢!

——大型国企人力资源负责人

对本次侯梅老师的教学非常满意,带给我们一个全新的学习主题,课程的设计制作精良,授课形式多样,深入浅出,对于从未接触过课程的我们,收获颇多,掌握了课程设计的各个环节。

——大型国企部门总监

颠覆我原有看法,思想质的飞跃,侯梅老师有水平、经验丰富!老师讲解内容重点突出,实用性强,对课程的开发和设计有极大帮助,自己的课程有了很多改善。感谢侯老师的精彩讲课,谢谢您!

——银行经营行行长

学无止境。侯梅老师教学水平一流,期待以后多来授业解惑。

——著名企业市场营销部部长

感谢侯梅老师两天精彩的分享,课程干货满满,同学们都向我反映课特别好,我也很喜欢侯梅老师的风格授课专业,表达到位,语言细腻。

——著名企业大学培训负责人

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
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