培训安排：2021年6月23-24日（上海）
参加对象：董事长/总裁/总经理+业务高管+人力资源高管+组织发展/干部管理部门负责人
学习费用：128,000元/组，限6组（每组限7人，每个细分行业限一家企业参与）
培训前言：
很多企业在发展到50~100亿元左右规模，或者通过业务多元化实现进一步扩张的时候，往往发现会遇到很大的瓶颈，这其中一个重要的原因，就在于干部队伍无法支撑。
无论是数量、质量还是结构，都不能匹配新形势的需要。
而真正在行业领先的企业，其商业成功离不开一支有使命有担当的干部队伍。
我们常常看到外界会用以下标签来形容标杆企业的干部特点：狼性十足、又红又专、执行力强、指哪打哪……
那么，这支支撑公司持续获得商业成功、持续占领胜利制高点的钢铁干部队伍，究竟是如何打造出来的？
企业在干部方面常面临的六大困境：
困境一：选拔干部缺乏有效与统一标准，多是领导感觉与拍脑袋
困境二：干部板结，山头林立，能上不能下，调动不了
困境三：干部管理工作碎片化、重复性多，低效，缺乏整体性前瞻性
困境四：干部断层，没有干部梯队，用60后、70后管理90后、00后
困境五：官多兵少，当官后丢了技术，不接地气，高高在上
困境六：干部能力不够，一将无能累死三军，部门绩效低
课程背景：
发展路线确定之后，干部就是决定的因素。很多企业之所以缺乏战斗力，本质上是企业的干部缺乏动力和能力。
企业干部管理常见问题：
官多兵少，当官后丢了技术，不接地气，高高在上；
干部能力不够，一将无能累死三军，部门低绩效；
刻舟求剑，用过去的标准来选拔培养未来的干部；
干部板结，山头林立，能上不能下，调动不了；
干部断层，没有干部梯队，用60后、70后管理90后、00后；
企业快速发展，大量外招、晋升干部后，公司文化面临稀释风险；
干部管理没有总体架构，各项工作碎片化，相互间缺乏联系。
课程逻辑：
学习干部管理体系，如何选拔干部、使用干部、培养干部，从而确保干部又红又专，干部队伍召之即来，来之能战，战之能胜。
培训内容：
冲锋的建制比胜任重要
1、人才的基本假设
2、因岗用人，用人所长
3、优势互补，不求全责备
4、能力建在组织上：最有效方式是轮岗
研讨话题：
1、如何将某些英雄人物的个人能力转化为组织能力？
2、轮岗最大的障碍是什么？如何实现轮岗制度化？
华为的干部与人才标准
1、能力：匹配标准
2、价值观：优先标准
3、品德：底线标准
4、干部与人才选拔的误区
创造亚稳态
1、创造亚稳态：惶者生存
2、干部通关
3、干部的能上能下
要滴灌不要漫灌
1、人才发展理念
2、华为干部的使命与责任
3、华为对干部的管理要求
4、华为关于人才发展的探索之路
5、任职资格管理
6、华为人才发展的逻辑框架
7、人才发展的最高标准
8、人才发展案例9、人才双金字塔
研讨话题：
1、如何化解企业人才发展乏力、无梯队可用的困境？
2、如何避免干部选拔任用上与导向不符的行为？
主讲嘉宾：
姚昱全老师：
·华为公司前集团干部与人才管理部部长
·HR战略预备队专业代表
·首届（2006年）十大金牌讲师之一
·21年华为工作经验
职业经历：1998年入职华为，2019年退休，8年研发工作经验，13年人力资源管理工作经验。任职华为公司集团干部管理部部长期间，负责集团干部全盘工作，深谙华为公司干部管理的政策、理念、方法与工具。姚老师既有业务一线的实践，又有多年的集团层面的干部管理经验，能够快速、准确地洞察业务发展的本质需求，提供人才管理与人才发展的系统方案，帮助企业构建“人才壁垒”与“商业竞争力”。
项目经验：
TCL干部管理咨询项目、市场经理角色认知项目首席专家；天合光能干部管理咨询项目首席专家；立邦人力资源系列赋能首席专家；曾在干部训战班、干部圆桌会上辅导过方太厨具、良信电器、天跃科技、远东宏信、浙商银行杭州分行、艾贝服饰、奥光动漫、云从科技、广州天赐、桂林力源、立讯精密、长江存储等企业。
何团老师：
·华为公司总干部部原干部标准与规划专家
·华为公司原产品与解决方案体系领导力经理
·21年华为工作经验
1999年入职华为，2020年从华为公司退休，21年人力资源管理工作经验，曾任职产品与解决方案体系领导力经理、华为公司总干部部干部标准与规划专家、网络产品线任职与绩效考核部经理等。何老师既有一线的人力资源工作实践，又有多年的体系和集团层面的干部管理经验，既做过业务部门HRBP，又做过干部管理COE，能够快速洞察业务发展的需求，提供干部管理与发展方案，帮助企业构建干部管理体系。
项目经验：
负责产品与解决方案体系AT运作，建立产品与解决方案体系AT运作制度。在干部的选、用、流、留、育等工作方面积累了丰富的干部管理经验，深谙华为公司干部管理的政策、理念、方法与工具。负责干部资格管理、干部标准、岗位要求等工作；任职网络产品线任职与绩效考核部经理期间，负责网络产品线的任职资格、绩效考核、干部管理等工作。
【报名咨询】
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