【培训安排】2025年4月24日-25日 昆明
【培训对象】国有企业人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管和人力资源专业人士
【课程费用】3980元/人，含培训、资料、午餐，住宿费和差旅费自理。
【课程大纲】
第一篇 深化国企改革背景下人力资源合规要求与挑战
一、国企改革政策背景下的人力资源合规
1. 从构建中国特色和谐劳动关系的要求看人力合规
2. 从央国企合规管理的要求看人力合规
3. 从深化国资国企改革的重点任务看人力合规
4. 国企末等调整和不胜任退出机制对人力合规影响
二、法律和政策变化对国企人力资源合规的影响
1. 延迟退休政策对国企人力合规的影响
2. 《国有企业管理人员处分条例》与人力合规融合
3. 延迟退休政策解读与国企用工合规管理
三、国有企业人力合规的重点问题
1. 错综复杂的用工关系
2. 三项制度改革的法律边界
3. 外包与派遣界限模糊
4. 集团化用工的典型问题
第二篇 国有企业绩效管理机制的优化
一、国企绩效管理机制的痛点与关键环节
1. 国企绩效管理的五大痛点
2. 国企绩效管理机制的关键环节
二、从整体视角看国企绩效管理机制
1. 国企战略解码与绩效管理机制
2. 组织机制人才系统中的国企绩效管理
3. 国企人才激励机制与绩效管理机制
三、国企绩效管理机制优化的主要途径
1. 国企绩效管理机制的整体构建
2. 国企绩效管理机制优化的关键点
3. 国企绩效管理机制优化的具体落地
第三篇 国有企业竞争上岗、末等调整和不胜任退出机制重构
一、国企竞争上岗、末等调整和不胜任退出政策要求解读
1. 常见的竞争上岗应用场景
2. 末等调整定义及调整渠道
3. 不胜任退出定义及退出渠道
4. 末等调整与不胜任退出的法律边界
二、国企竞争上岗、末等调整和不胜任退出的主要实施路径
1. 任期制与契约化管理与竞争上岗、末等调整和不胜任退出衔接
2. 竞聘选聘制度设计及操作指引
3. 末等调整制度设计及操作指引
4. 不胜任退出制度设计及操作指引
【培训讲师】韩英花
18年劳动法与员工关系管理从业经验，擅长员工关系体系设计、搭建、梳理人力资源各模块政策流程。常年负责国企混改职工安置、人力资源风险尽职调查、人员优化、员工关系常年法律顾问等。培训领域中《国企改革中的劳动关系妥善处理实务》、《国企职工安置方案筹划与实施》、《国有企业合规用工与风险防控》、《入职、在职、离职风控训练营》、《规章制度及配套文件设计》《个人信息保护法》等课程获得较高评价。曾在《人力资源》、《员工关系》发表文章多篇文章，《国有企业劳动关系管理一本通》书籍联合作者。北京市科学技术协会、中关村人才协会特邀讲师。
擅长领域：
·国企混改职工安置、人员优化技巧类课程
·规章制度设计类课程
·擅长员工关系体系设计、搭建类课程
代表项目：
·金融行业某国企资产管理公司人员安置项目
·金融行业某国企子公司机构整合项目
·航运行业国企合并人员安置项目
·建筑工程某国企机构改革人员安置项目
·某房地产企业人员优化项目
·某建筑工程集团员工关系管理制度搭建及落地指导项目
·某生物科技集团员工关系管理制度搭建及落地指导项目
·某直播平台集团员工关系管理制度搭建及落地指导项目
·某农业发展集团员工关系管理制度搭建及落地指导
·证券行业某国企建章立制及劳动关系处理项目
·金融行业某国企竞聘及人员安置项目
·金融行业某国企三能机制落地及劳动关系处理项目
【报名咨询】
联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
联 系 人：李先生 陈小姐
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