【培训安排】2023年10月13日（周五）北京
【适合对象】人力资源部、法务部、工会相关工作者及企业中高层管理者等
【培训费用】2300元/天/人（费用包括：课程、讲义、午餐等）
【培训背景】
中国国家统计局9月9日发布了2023年8月的CPI(居民消费价格指数）和PPI（工业生产者出厂价格指数）数据。数据显示，8月CPI同比上升0.1%，7月下降0.3%；8月PPI同比下滑3.0%，7月下降4.4%。数据表明，我国经济仍处于修复复苏阶段，国内物价整体低迷，加上海外需求前景不确定性，国内经济“元气”恢复仍需时日。
面对经济持续下行带来的经营效益下滑，成本攀升，用人单位如何有效降低用工成本？未来用人单位的成本管理趋势如何？如何优化人力资本的配置？多种形式的灵活用工模式如何能为企业降低整体人工成本？共享用工的前景如何？如何避免假外包的发生？这一系列的问题，需要企业去寻找答案。
【培训讲师】鲁志峰，权威劳动法专家
国家人力资源和社会保障部中国劳动保障报社法律事务中心主任，《劳动和社会保障法规政策专刊》执行主编。
兼任中国管理科学院劳动法研究所副所长、中国人力资源和社会保障网培训中心专家委员会副主任、中国就业促进会法律顾问、北京市劳动争议仲裁委员会仲裁员。
主要致力于劳动法律的研究与实务处理,熟悉国家现行有效的劳动法律法规,了解并能够灵活运用劳动政策法规在不同地区的差异有效地维护企业与劳动者的合法权益,主编和参与编写有《最新劳动保障法律帮助手册》、《劳动争议处理指南》、《律师考试指南》等书。先后主持中国劳动劳动报的精品栏目如《力波律师行》、《鲁律师咨询台》、《HR诊室》等法律专栏。
为中国移动、中国联通、西安阳森、中原油田、中粮集团、人民日报、前程无忧、航天科工集团等大型企事业单位组织并讲授的内部培训,受到一致好评。
【课程大纲】
第一部分：多元化用工实务技巧及风险管控
一、多元化用工的常见类型；
二、选择用工方式的原则；
三、不同用工方式的优劣比较；
（一）劳务关系
1、劳动关系与劳务关系的法律区别何在？
2、劳务关系的主要表现形式；
3、如何判定单位与职工之间的关系是劳动关系还是劳务关系？
4、劳务关系使用中的常见风险；
5、订立劳务协议应注意的事项。
（二）非全日制用工（小时工）
1、小时工使用有哪些优势》
2、哪些岗位适合选择小时工？
3、小时工发生工伤如何处理；
4、小时工超时会认定为劳动关系吗？
5、小时工使用的风险对策。
（三）劳务派遣
1、哪些岗位可以使用派遣员工？
2、使用非“三性”岗位对用工方会造成什么法律后果？
3、劳务派遣超比例的后果；
4、用工方如何规避同工同酬风险？
5、派遣合同有“无固定期”风险吗？
6、用工方如何行使对派遣员工的退还或退换权？
7、用工方如何追究派遣员工的损失赔偿责任？
8、派遣员工发生工伤，工伤待遇如何分担？
9、如何降低劳务派遣中的连带责任风险？
（四）业务外包
1、个人外包的法律风险；
2、个人外包会被认定劳动关系吗？
3、、业务外包的法律风险防范及注意事项；
4、假外包的主要表现形式；
5、如何降低假外包风险。
（五）新业态用工
1、新业态用工的法律性质；
2、新业态用工的类型；
3、新业态用工如何去劳动化。
第二部分：员工成本管控
（一）工资成本管控
1、绩效工资、奖金的支付技巧；
2、如何通过劳动合同约定降低工资支付风险？
3、特殊情形的工资标准如何确定？
例如，病假工资的标准及如何有效控制职工泡病号；
4、加班费可的计发基数以及合法控制加班费成本的措施；
（二）社会保险费成本管控
1、社会保险费的缴纳比例与缴费基数构成；
2、哪些待遇不计入社保费征缴基数；
3、降低社会保险成本的主要措施；
4、特殊员工的社会保险如何处理？
（三）经济补偿及赔偿金成本管控
1、哪些情况，用人单位无需向劳动者支付经济补偿金？
2、经济补偿金合法支付三要素；
3、如何有效利用经济补偿金分段计算原理；
4、降低经济补偿金支付成本的技巧；
5、到达法定退休年龄终止合同需要支付经济补偿金吗？
6、经济补偿金协议低于法定标准是否有效？风险如何规避？
（四）其他人工成本管控
【报名咨询】
联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
联 系 人：李先生 陈小姐
您的位置：
