培训安排:2013年4月20日 广州 培训费用:2000元 主讲老师:娄萌 娄萌,北京时代光华教育发展有限公司特邀高级培训师,广州市政府培训中心特邀讲师,武汉大学经济学硕士,中国人民大学管理学博士,专业培训导师,实战型人力资源专家。北京大学职业经理人训练班、清华大学深圳研究生院、香港光华管理学院、中大管理研究院客座教授,多所高校EMBA课程研修班主讲老师。主要培训和研究领域:管理人员管理技能提升、企业绩效与薪酬制度设计。曾在TCL电子、权智集团、家家乐电器担任人力资源经理、总监等职位,亲自主持实施多家企业内部的人力资源及企业文化系统的建设,具有丰富的培训及咨询辅导经验。其主讲的中层干部执行力提升系列课程更是受到TCL、长城国际、广州本田等中外大型企业的一致好评。
课程大纲: 第一单元:员工激励概述--概念、原则、形式、体系 ☆ 案例研讨:鄂尔多斯的金字塔式激励机制
第二单元:激励理论--如何防止产生不满情绪,激励工作热情
第三单元:员工激励实务--分类及方法 1、过程奖与结果奖及其平衡 2、营运奖与目标奖 3、如何区分保健性奖金与激励性奖 4、合理化建议奖与创新奖
第四单元:领导力与激励--领导力的培养与完善 |