全面规避用工风险，充分享有用工自主权

培训安排：
    2013年5月16日（苏州）   5月17日（南京）   5月21日（上海）
    2013年6月14日（北京）   6月19日（广州）   6月21日（深圳）
    
培训对象：法务总监/经理/主管、人力资源总监/经理/主管、工会主席、财务总监/经理

培训费用：2880元/人（含培训费、资料费、午餐、茶歇费用）
 
【培训背景】
    1）2013年2月1日，最高法院《劳动争议司法解释四》实施，司法解释对企业劳动合同变更管理实务将产生怎样的影响？是否允许口头变更？如何判断变更的合法性与合理性？
    2）自2012年7月以来，多数企业加速进行组织结构调整，加上金融危机影响持续加重，岗位调整、降薪、机构合并、停工停产等成为多发事件，此时企业通知员工"停工停产"、"无薪放假"、"阶段性降薪"等是行使企业自主权还是构成劳动合同变更？
    3）作为市场活动主体，受市场经济形势波动的影响，用人单位对生产经营进行相应的调整，势必会影响到劳动者工作内容的变动，有些属于企业用工自主权（员工必须服从），有些属于合同变更（须协商一致），有些甚至导致"劳动合同内容重大变更"（可以解雇）。那么司法审判实践中如何确定三者的界限，如何衡量企业是否超越了依法享有的自主权的范围？

    劳动合同变更是一个重大的实务问题，用人单位的用工自主权与劳动者利益的保护随时会发生碰撞，引发或导致劳动纠纷。伴随经济波动的常态化，用人单位对自主用工管理权的需求不断增长，但却遭现行立法的重重禁锢，如何突破合同变更的雷区逐渐成为企业劳动关系管理中的一个热点、难点问题。
    在这种趋势下，我们将携手劳动关系专家洪桂彬律师结合最新司法解释，帮助企业准确评估劳动合同变更中的风险利弊和操作实务。努力规避潜在的用工风险，完善现有的人力资源管理制度，以使劳动合同变更操作更富有前瞻性。

【培训大纲】  
概论：劳动合同变更的法律概况
1、劳动合同
2、法、劳动合同
3、实施条例
4、劳动争议司法解释四、上海高院2009年73号文
5、各地关于劳动合同
6、变更的司法口径
（一）劳动合同主体变更的模式选择
 1)通过"三方协议"变更劳动合同主体的利弊分析
 2）办理离职手续后重签合同操作方式的利弊分析
（二）劳动合同承继与劳动合同主体变更
 1）股权收购中的劳动合同主体调整
 2）资产或业务并购中的劳动合同主体调整
（三）劳动合同主体变更中的实务问题
 1）由自主用工调整为劳务派遣或关联企业换签合同工龄是否连续（司法解释四的影响）
 2）关联企业社保转移或不转移的风险（代缴社保的法律风险）
 3）重签合同是否属于续订第二次固定期限劳动合同（对无固定期限劳动合同的影响）
二、劳动合同内容变更法律风险及实务
（一）劳动合同变更与履行的界限
 案例1）本市同一行政区内的搬迁（门店调动）是否属于合同变更？
 案例2）组织结构调整后由"培训部"调整至"人事培训部"是否属于合同变更？
 案例3）"长期促销督导"调整至"短期促销督导"是否属于合同变更？
 案例4）在不变更薪酬前提下调整岗位，员工应否服从？
 案例5）安排带薪休假、出差、临时性外派是否属于合同变更？
 案例6）调整工资结构、提成比例、考核方案等是否属于合同变更？
（二）劳动合同的协商变更
 1) 在调整通知单上签名，是否属于协商一致？
 2）拒绝在通知单上签名，但按调整通知实际履行，是否视为协商一致？
 3) 何为书面形式，电子邮件、公告、通知单等是否视为书面形式？
 4）变更劳动合同期限是否视为续订一次新的固定期限劳动合同？
（三）劳动合同的强制变更
 1）医疗期满后的变更（解雇前是否需要重新安排其他工作？）
 2）不胜任工作岗位进行调岗，调岗的合理性如何判断（如何证明不胜任及调岗合理性？）
 3）严重违纪可否调岗降薪（如何证明变更劳动合同的合理性）
 4）擅自缺勤对抗单位的调岗决定，可否解雇？
（四）劳动合同续签时的变更
 1）续签劳动合同时，如何判断"是否维持或变更了原劳动合同约定条件"？
 2）续签劳动合同时，如何有效的调整"劳动合同条款"？
 3）续签劳动合同的主要风险节点控制（通知终止、明确不续签、合同转递）
（五）劳动合同的重大变更
 1）公司亏损、部门亏损可否视为客观情况发生重大变化？
 2）组织结构调整、业务外包、部门合并或撤销导致岗位消失是否属于重大变化？
 3）被公司或关联公司免除职务是否属于客观情况发生重大变化？
 4）员工违反前雇主的竞业限制义务是否导致劳动合同无法履行
 5）在争议处理中，劳动合同无法继续履行的判断标准？
三、变更劳动合同的前瞻性操作指引与应对思路
 1、岗聘分离：如何合理约定员工工作内容（区别于岗位设置）？
 2、约定变更：事先约定可以调岗，是否意味着员工应服从公司的安排？
 3、动态履行：如何设计合理的薪酬结构，以增大预期调整的空间？
 4、制度变更：可否通过变更工资奖金制度来实现对劳动合同内容的变更？
 5、高管变更：董事会决议与劳动合同约定内容的衔接与协调？
四、互动答疑时间

【授课专家】洪桂彬 律师 知名人力资源与劳动法专家   
    上海市汇业律师事务所资深执业律师；洪桂彬律师专长于公司法、劳动法与争议解决，同时熟知人力资源管理与用工成本实践（社保/财税），经常就裁员、集体停工、集体协商、企业搬迁、规模安置、疑难案件信访等提供现场支持。现担任多家企业和机构法律顾问。曾为上海多家行业协会、开发园区、知名高校及知名企业提供专题培训课程。累计授课企业逾千家，学员逾万名。
    经验：
    ·成功为世界500强公司在华4000余人提供劳动关系规模转移安置综合解决方案
    ·成功为某行业领先企业提供10000余人的劳务派遣综合解决方案
    ·成功调处某外资企业400余人的集体停工事件
    媒体采访：
    曾接受上海电视台新闻综合频道、环球时报Global Times、上海日报Shanghai Daily、新金融观察、东方早报、新闻晨报、青年报等多家媒体采访并发表专家意见。2012年曾就“北京暴雨”、“崇启大桥养护工被撞伤亡”、“《生育保险办法》修订”、“外国人社保”、“富士康工伤事件”、“《上海市工伤保险实施办法修订》”等多起社会热点问题接受媒体采访发表评析意见。
    出版物及其他：
    《社会保险风险控制与成本优化实务》（独著） 中国政法大学出版社出版
    曾主笔专栏《模拟仲裁庭》，在诸多报刊杂志上发表劳动法专业文章，例如劳动报、人力资源管理、人力资源、上海劳动保障、人才市场报等。

【报名咨询】

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