培训安排：2020年12月17日 上海
培训费用：2480元/人，含培训费、资料费、会务服务费
培训对象：HRVP、人力资源总监、人力资源经理、人力资源主管、人力资源公司客服经理、律师等
课程背景：
社税合规刚刚开始，控制人力成本，增加企业效益成了各个企业都在考虑的问题。在解决问题思路中，各种外包无疑是一个绕不开的选项。但是外包怎么做才能合规、合法？怎么管控才能降低发包方风险？怎么做才能是成本最低的？
课程内容：
第一篇 外包需求如何产生？
1.“社税”新政的过去与未来
2. 企业用人风险与用工成本概述
3. 降低企业用工成本与用人风险的途径
4. 企业业务是否需要外包？外包业务有哪些？外包产生的内外部因素？
5. 外包优势与弊端
第二篇 外包与派遣应用与案例解析
1. 全国和地方对派遣用工、外包用工的规定
2. 外包与派遣有何区别？标准是什么？司法实践怎样认定？
3. 派遣用工如何转化为外包用工
4. 应用外包和派遣控制成本的思路和风控关键节点设计：
（一）用工模式
（二）劳动合同
（三）社会保险
（四）工资发放
（五）退回处理
（六）责任划分
（七）劳动争议
（八）其他风险
5. 外包用工和派遣用工的风险在哪里？对企业有何影响？如何预防和控制？
第三篇 外包流程风控
1. 外包决策
2. 外包供应商选择
3. 外包合同订立
4. 外包合同执行
5. 外包合同终止
第四篇 各类外包模式风险管控
1. 发包-承包
2. 发包-承包-转包
3. 发包-总包-分包
4. 发包-众包-接包
5. 发包-内包
培训讲师：朱士贵
中国人民大学本科毕业，法学学士,首批取得企业法律顾问、人才中介师、人力资源管理证书；获得经济师、法律职业资格。
曾在央企、外企、民企、上市公司等不同性质企业担任人力资源经理与法务经理职务，从事人力资源和法律顾问工作20多年，主要从事涉及企业劳动法、合同法、公司法等法律业务，尤其擅长处理劳动人事相关领域的法律事务与管理事务、熟练掌握商业领域的合同审核与商务谈判。
曾解决企业间法律纠纷100多件，审核商务类合同5000多篇，商务谈判200余次。应诉劳动争议案件近600起，处理企业内部劳资纠纷数千人。积累了丰富的诉讼与非诉讼类案件的办理经验。
在全国各地讲授法律公开课程和企业内训数百场，授课形式多以实操、实战、实例为主。曾讲授过《带薪年休假的深度解读》、《员工跳槽，企业如何把握离职关？》、《如何预防和控制常见用工风险》、《人力资源合规管理与用人风险控制》、《劳动争议中的证据搜集、整理、答辩、举证、质证技巧》、《劳动争议预防》、《不胜任工作员工解雇技巧》、《违纪员工解雇技巧》、《患病员工解雇技巧》、《劳动争议仲裁应对策略》、《工资支付中的付与不付》、《工伤事故实务处理》、《劳动关系中的员工对抗行为》、《人力成本与风险控制》、《如何建立企业的规章制度》、《社会保险筹划》、《入职风险控制》、《离职风险控制》、《人力资源公司代理业务及其合同介绍》、《人力资源公司派遣业务及其合同介绍》、《人力资源公司外包业务及其合同介绍》、《派遣员工从入职到离职的全过程管理》、《派遣员工退回情形的应对大全》、《劳务派遣路在何方？》、《客户欠款如何处理》、《合同法基础》、《买卖合同实务》、《侵犯商业秘密、违反竞业限制背景下的企业调查取证、维权技巧》、《个税新政、社保入税与企业筹划》、《基于法律的人力成本风险控制》、《合法有效地调岗、降薪、变更劳动合同处理技巧》、《劳动合同变更的N个方向与用工自主权激活》、《高管管理中的法律风险预防和控制》、《就业指导—法律篇》、《企业人力资源部门对外业务及合同审核》、《公司法基础与实务》、《试用期内员工解雇技巧》、《客观情况发生重大变化员工解雇技巧》、《企业用工模式与风险控制》等近50余门课程。
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