沙龙时间：2013年06月20日下午14：00—16：50
沙龙地点：上海市交大
参会费用：￥800.00/位
沙龙背景:
员工招聘选拔、入职管理是HR最基本的职能之一，如何通过各种招聘选拔策略选到公司所需的人才，招聘甄选人才又有哪些主要的步骤……这些问题，都是HR们需要了解并掌握的；又由于请神易、送神难，亲自招聘的人员却给自己带来无尽的烦恼，最基本的工作中却常常潜伏着巨大的法律风险，如何预防和管控招聘过程中的法律风险，也让HR们尤为重视……
沙龙收益:
1、了解和掌握招聘、面试选拔过程中的技巧和策略，提高选择人才的准确度；
2、准确把握招聘入职管理中涉及的法律规定、理论和技巧，避免陷入各类误区；
3、强化HR的招聘入职管理能力，提高对企业的劳动争议风险预防和应对能力。
沙龙内容:
1、招聘入职环节的风险（案例：报到一天被辞退，赔偿3万元）
2、人力成本精确计算、用工方式选择与招聘计划的最终制定
3、招聘简章设计与风险控制
4、面试误区与风险控制
5、体检误区与风险控制
6、工作邀请函、录取通知书(Offer)设计、发放与风险控制
7、招聘前期管理中需要准备的文件与制度完善
8、入职手续办理与风险控制
9、劳动合同签订环节的风险管理
10、试用期员工的录用与辞退
11、实习、见习、兼职、培训期、服务期、劳务的不同区别及运用
12、招聘后期管理中需要准备的文件与制度完善
13、典型案例分析、疑难问题解答、经验交流
专家讲师: 李伟先生
劳达集团（laboroot）咨询中心总监、高级合伙人，法学学士，实战派劳动法与员工关系专家。
李先生毕业于山东大学，曾在《法制日报》、《中国劳动保障报》、《人力资源》等知名刊物上发表劳动法与人力资源专业文章数十篇，出版《在职管理日记》、《中国三十六城市劳动法规政策操作指引》等专著四部。
长期致力于劳动争议、员工关系、劳动合同纠纷等领域内的司法实务和理论研究，擅长各类人事管理制度、协议的撰写及劳资纠纷处理，在全国各地主讲劳动法与员工关系公开课近300场，获得较高评价。
曾为橡果国际、凯士比阀、奇瑞汽车、如新、康明斯、梅特勒托利多、西门子等数百家知名企业提供员工关系管理咨询、顾问和培训服务。 |
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（本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或者地点不合适，您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训，欢迎来电咨询相关事宜！）
