培训安排:2013年4月20日 广州 培训费用:2000元 主讲老师:娄萌 娄萌,北京时代光华教育发展有限公司特邀高级培训师,广州市政府培训中心特邀讲师,武汉大学经济学硕士,中国人民大学管理学博士,专业培训导师,实战型人力资源专家。北京大学职业经理人训练班、清华大学深圳研究生院、香港光华管理学院、中大管理研究院客座教授,多所高校EMBA课程研修班主讲老师。主要培训和研究领域:管理人员管理技能提升、企业绩效与薪酬制度设计。曾在TCL电子、权智集团、家家乐电器担任人力资源经理、总监等职位,亲自主持实施多家企业内部的人力资源及企业文化系统的建设,具有丰富的培训及咨询辅导经验。其主讲的中层干部执行力提升系列课程更是受到TCL、长城国际、广州本田等中外大型企业的一致好评。
培训大纲: 第一单元:企业薪酬设计概论--构成、管理目的、目标、运作程序" 第二单元:岗位测评—方法、流程、工具、要素、常见问题的解答 第三单元:职能等级工资设计--设计程序、优点、要点、制定、标准 ☆ 案例研讨:某制造类企业设计技术资格等级定义 第四单元:薪酬管理--调整机制、考勤薪资管理、加班薪资管理、薪资保密制度 |