培训安排：2020年11月13日 上海
参会对象：HRVP、人力资源总监、人力资源经理、人力资源主管、人力资源公司客服经理、律师等
培训费用：2480元/人，含培训费、资料费、会务服务费
课程内容：
一、年终劳动争议典型案例360°复盘分析
1、离职员工依法主张年休假报酬案——员工不休假，单位来补偿
2、离职员工主张年终奖案——年终奖的发放也得遵守规则
3、辞职员工索要经济补偿金案——年末留人也要依法进行
4、员工主张双倍工资案——年底合同续订要注意细节
二、年终员工关系管理风险管控
1、年休假的年底结算
①刚进公司就可以享受带薪年休假吗？
②年休假可以跨年度安排吗？
③年休假可以作废吗？视为放弃呢？
④怎么才能既不休假，又不要给三倍？
2、年终奖的年末计发
①年内休过什么长假可以不发年终奖？
②年终奖的法律规定到底是怎么样的？
③为啥离职员工也要发年终奖？
④年终奖的“同工同酬”到底是什么？
⑤一定要发年终奖吗？
3、劳动合同的年终续签
①合同续订手续办理得注意哪些细节？
②“三期”女工碰上合同期满如何处理？
③同意续订，又想加工资，如何处理？
④超期续订会有何种后果？
4、年末年初的留人技巧
①法律留人还有哪些招可用？
②曾经的那些留人招数是否还可用？
③如何有效留人？
“年清”你做了没有？
培训讲师：李永超
李先生毕业于西安交通大学，法律硕士专业，曾在某全国性的上市企业从事用工政策研究与劳资风险管理工作。在人事规章制度体系建设、劳资争议预防及解决方面实战经验丰富、负责多起企业裁员、搬迁、关停项目。
李先生讲授过的课程内容涵盖劳动法与员工关系管理各方面，比如，入职/在职/离职风险管理实战训练营、人事规章制度的修订和风险管控、企业用工疑难问题与应对等。
曾为奥托立夫、东芝电梯、电装中国、乐普医疗、太极计算机、罗莱家纺、宅急送等数十家知名企业提供劳动法与员工关系管理咨询、顾问服务。
《入职管理日记》、《在职管理日记》、《离职管理日记》、《对话CHO》、《中国劳动法与员工关系蓝皮书》系列，联合作者。曾在《人力资源》、《中国培训》、《员工关系》等刊物上发表多篇劳动法与人力资源专业文章。
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